Страницы: -
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
6 -
7 -
8 -
9 -
10 -
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
18 -
19 -
20 -
21 -
22 -
23 -
24 -
25 -
26 -
27 -
28 -
29 -
30 -
31 -
32 -
33 -
34 -
35 -
36 -
37 -
38 -
39 -
40 -
41 -
42 -
43 -
44 -
45 -
46 -
47 -
48 -
49 -
50 -
51 -
52 -
53 -
54 -
55 -
56 -
57 -
58 -
59 -
60 -
61 -
62 -
63 -
64 -
65 -
66 -
67 -
68 -
69 -
70 -
71 -
72 -
73 -
74 -
75 -
76 -
77 -
78 -
79 -
80 -
81 -
82 -
83 -
84 -
85 -
86 -
87 -
88 -
89 -
90 -
91 -
92 -
93 -
94 -
95 -
96 -
97 -
98 -
99 -
100 -
101 -
102 -
103 -
104 -
105 -
106 -
107 -
108 -
109 -
110 -
111 -
112 -
113 -
114 -
115 -
116 -
117 -
118 -
119 -
120 -
121 -
122 -
123 -
124 -
125 -
126 -
127 -
128 -
129 -
130 -
131 -
132 -
133 -
134 -
135 -
136 -
137 -
138 -
139 -
140 -
141 -
142 -
143 -
144 -
145 -
146 -
147 -
148 -
149 -
150 -
151 -
152 -
153 -
154 -
155 -
156 -
157 -
158 -
159 -
160 -
161 -
162 -
163 -
164 -
165 -
166 -
167 -
168 -
169 -
170 -
171 -
172 -
173 -
174 -
175 -
176 -
177 -
178 -
179 -
180 -
181 -
182 -
183 -
184 -
185 -
186 -
187 -
188 -
189 -
190 -
191 -
192 -
193 -
194 -
195 -
196 -
197 -
198 -
199 -
дя курки, это плохо кончится
для вас.
6. Решившись на мобилизацию, надо твердо идти до конца - начинать
войну.
7. Мобилизация не может быть частичной. Мобилизация - это процесс
наподобие беременности. Женщина не может быть немножко беременна. Воп-
рос ставится: да или нет. Именно так ставится вопрос и в государстве:
переводим весь государственный аппарат, промышленность, транспорт, во-
оруженные силы, население и все ресурсы государства на нужды войны или
не переводим.
Эти мысли в разной последовательности высказаны разными авторами.
Б.М. Шапошников отличается от всех предшественников только тем, что
выражался предельно ясно, кратко, категорично: "Мобилизация является
не только признаком войны, но и самой войной. Приказ правительства об
объявлении мобилизации есть фактическое объявление войны". "В совре-
менных условиях мобилизующее государство должно заранее принять твер-
дое решение о ведении войны". "Под общей мобилизацией понимается такой
факт, когда уже не может быть возврата к мирному положению". "Мы счи-
таем целесообразным видом мобилизации только общую, как напряжение
всех сил и средств, необходимых для достижения победы".
Книга завершается решительным заявлением: "Мобилизация есть война,
и иного понимания ее мы не мыслим".
Сталин не просто разделял взгляды Шапошникова, Сталин имел те же
самые взгляды. Сталин не делал различия между процессом захвата власти
в своей стране и в стране соседней. Он знал, как надо захватывать
власть в своей стране и готовился ее захватить и в соседних странах.
Сталин не держал своего искусства в секрете. Наоборот, свое искусство
он делал достоянием масс.
В книге "Об основах ленинизма" Сталин доказывает, что в деле захва-
та власти игры недопустимы. Или захватываем, или нет. Взявшись за де-
ло, надо идти до конца. Это созвучно идеям Никколо Макиавелли: или на-
носим смертельный удар или не наносим никакого, то есть идем до конца,
никаких промежуточных решений в политике и стратегии быть не может.
Это созвучно идеям Шапошникова: или не проводим мобилизацию, или
проводим полную мобилизацию и вступаем в войну - никаких частных, про-
межуточных положений быть не может.
Человек на Диком Западе, не читавший Макиавелли, тоже знал, что ра-
ди шутки нельзя хвататься за пистолет: или он в кобуре, или его надо
выхватить и бить насмерть. Вот почему Сталин не просто говорит, что,
решившись на великое дело, надо идти до конца, но в тексте еще и под-
черкивает эти слова.
Не только на словах, но и в любом деле Сталин шел до конца. Долгое
время Сталин как бы равнодушно взирал на процветание российской дерев-
ни, которая богатела и выходила из-под контроля. Богатый - значит, не-
зависимый. Сталину вроде и дела до этого не было. А потом он решился
на великое дело: поставить деревню на колени, даже если при этом при-
дется переломить хребет. Он поставил. Он хребет переломил. И год тот
официально назвал годом великого перелома.
Долгое время Сталин как бы не интересовался делами армии. А потом
решил армию подчинить. И шел в этом деле до конца. Дальше даже и неку-
да.
Если решил Сталин извести оппозицию, то довел дело до конца, завер-
шив истребление политических врагов победным ударом ледоруба по черепу
Троцкого. После Великой чистки главный интерес Сталина - вовне. В ав-
густе 1939 года Сталин на что-то решился.
Глава 9 САМЫЙ ВЫГОДНЫЙ ВАРИАНТ
Нужно, чтобы эффект неожиданности был настолько ошеломляющим, чтобы
противник был лишен материальной возможности организовать свою оборо-
ну. Иными словами) вступление в войну должно приобрести характер оглу-
шительного подавляющего удара.
Комбриг Т.С. Иссерсон. 1940 г.
В мирное время численность армии любого государства не может превы-
шать одного процента от общей численности населения. Если мы прибли-
зимся к этому роковому рубежу или проскочим его, то экономика начнет
пробуксовывать, темпы развития снизятся, государство будет беднеть,
слабеть и, в конечном итоге, его ототрут от ведущей роли в мировых де-
лах.
Перед началом Первой мировой войны численность населения Российской
империи составляла 180 миллионов человек. Численность армии мирного
времени 1423000 человек. Самая большая в мире армия мирного времени.
Надо отдать должное правительству - оно понимало опасность дальнейшего
увеличения армии.
Армия не просто вырывает из экономики полтора миллиона здоровых и
сильных работников, но, кроме того, и это главное, превращает их из
работников в потребителей. Солдата надо кормить и одевать, солдату на-
до платить деньги, его надо лечить и развлекать, для него надо строить
казармы, а главное - надо вооружать. За каждой тысячей солдат - многие
тысячи создателей оружия, ученых, конструкторов, технологов, металлур-
гов и металлистов, горняков, работников транспорта и связи, пахарей и
животноводов. На миллионную армию работают многие миллионы людей вне
армии. Все они исключаются из процесса созидания и работают на разру-
шение. Но всех их тоже надо кормить и одевать, их надо обеспечить
транспортом и жильем, им нужно платить заработную плату и пенсию.
Следовательно, имея в армии миллион солдат, мы сажаем на шею об-
ществу много миллионов едоков, которые работают на нужды войны.
Самый выгодный вариант вступления в войну - нанесение внезапного
сокрушительного удара. Но для удара по сильному противнику мощи армии
мирного времени недостаточно, пусть даже ее численность и составляет
почти полтора миллиона солдат и офицеров. Удар может получиться вне-
запным, но не сокрушительным. Если перед войной мы проведем мобилиза-
цию и увеличим численность армии, то вспугнем противника. Удар полу-
чится мощным, но момент внезапности будет потерян. А если в мирное
время мы будем постоянно содержать армию в четыре-пять миллионов, то
разорим государство и "сами себя победим".
Перед началом Первой мировой войны генералы всех армий ломали голо-
ву над тем, как же совместить все это: и армию большую иметь, и госу-
дарство не разорить, и противника не напугать.
В конечном итоге никто не сумел совместить всего вместе. Вступление
в войну основных европейских государств проходило примерно по одинако-
вой схеме:
1. Правительство объявляло мобилизацию и состояние войны.
2. Армия мирного времени развертывалась на границах и своим при-
сутствием прикрывала мобилизацию. (Иногда прикрытие мобилизации осу-
ществлялось наступлением с ограниченными целями или кавалерийскими
рейдами по ближним тылам противника). "
3. После объявления всеобщей мобилизации армии разбухали, их чис-
ленность увеличивалась в несколько раз, и через две-три недели основ-
ные силы отмобилизованных армий вступали в первые приграничные сраже-
ния.
Именно так вступила в Первую мировую войну и Русская армия. Через
три недели после объявления всеобщей мобилизации ее численность дос-
тигла 5 338 000 солдат и офицеров. Но момент внезапности был потерян.
В ходе войны призывали все новые миллионы под знамена, и численность
армии постепенно росла.
В Германии, Австро-Венгрии, Британии, Франции процесс мобилизации
отличался в деталях, но в принципе ни одной стране не удалось нанести
внезапный сокрушительный удар по своим противникам: мобилизация погло-
тила драгоценные недели начального периода войны, а вместе с ними вне-
запность.
Теперь представим себя в гулких коридорах штаба РККА где-нибудь в
1925 году. Перед стратегами стоит задача подготовки новой мировой вой-
ны с целью, как выражался товарищ Фрунзе, "завершения задач мировой
революции". Задача стратегам поставлена непростая: учесть ошибки всех
армий в начальном периоде Первой мировой войны и подготовить новую
войну так, чтобы государство не разорить, противника не вспугнуть и
чтобы армию развернуть такую, удар которой будет и внезапным, и сокру-
шительным.
И был разработан принципиально новый план вступления в войну. Вот
краткое его содержание.
1. Процесс мобилизации разделить на два этапа: тайный и открытый.
2. Первый тайный этап - до начала войны. На этом этапе на режим во-
енного времени перевести государственный аппарат, карательные органы,
промышленность, системы правительственной, государственной и военной
связи, транспорт, армию увеличить до 5 миллионов солдат.
3. Ради маскировки первый тайный этап мобилизации растянуть во вре-
мени на два года, кроме того, тайную мобилизацию маскировать локальны-
ми конфликтами: представить дело так, что локальные конфликты - основ-
ная и единственная причина перевода страны на режим военного времени.
4. Этап тайной мобилизации завершить внезапным сокрушительным уда-
ром по противнику и одновременно начать второй открытый этап мобилиза-
ции, в ходе которого за несколько дней призвать в Красную Армию еще 6
миллионов для восполнения потерь и доукомплектования новых дивизий,
корпусов и армий, которые вводить в войну по мере готовности. Затем, в
ходе войны, призывать в армию все новые миллионы.
5. Прикрытие мобилизации Второго, Третьего и последующих стратеги-
ческих эшелонов осуществлять не пассивным стоянием на границах, а сок-
рушительными ударами Первого стратегического эшелона и решительным
вторжением на территорию противника.
В этой схеме все ясно и просто.
За исключением одного. Как начинать тайную мобилизацию за два года
до вступления в войну, если момент вступления в грядущую войну нам не
известен?
Советские стратеги и на этот вопрос нашли ответ: следует не идти на
поводу событий, не ждать, когда война возникнет стихийно, сама собой,
в неизвестный для нас момент, а планировать ее, УСТАНОВИТЬ момент ее
начала.
Если мы знаем, когда война начнется, а противник не знает, то мы
можем проводить мобилизацию не в начальном периоде войны, а накануне.
Тайно. Максимально возможное количество мобилизационных мероприятий мы
можем вынести в предвоенный период так, чтобы после начала боевых
действий мобилизация не начиналась, а завершалась.
Главная кузница командных кадров Красной Армии - Военная академия
имени М.В. Фрунзе. Интересно вспомнить взгляды того, чье имя она но-
сит: "Я считаю, что нападение действует всегда на психологию противни-
ка тем, что уже одним этим обнаруживается воля более сильная". "Сторо-
на, держащая инициативу, сторона, имеющая в своем распоряжении момент
внезапности, часто срывает волю противника и этим самым создаст более
благоприятные для себя условия". "Само нападение усиливает атакующую
сторону и дает ей больше шансов на успех". (М.В. Фрунзе. Избранные
произведения. Т. 2, с. 47 - 49). Это на выбор, на вскидку, только на
трех страницах многопудовых трудов. Любой при желании может набрать
корзины подобных заявлений не только у Фрунзе, но и у Ленина, Троцко-
го, Сталина, Зиновьева, Каменева. Бухарина. Ворошилова, Шапошникова..
И сели в этих трудах и говорилось об обороне, то только об обороне
особого рода - внезапно сокрушить противника на его собственной терри-
тории и этим защитить себя и дело мировой революции.
Глава 10 ГДЕ СТРОИТЬ ПОРОХОВЫЕ ЗАВОДЫ?
Общие потери боеприпасов к концу 1941 года составляли около 25000
вагонов.
Развитие тыла Советских Вооруженных Сил, с 119
Сталинский Наркомат боеприпасов заработал сразу и на полную мощь.
Вот цифры За 1939 год было произведено 936 миллионов винтовочных пат-
ронов, 2240000 минометных выстрелов, снарядов малого калибра - 5 208
000, крупного калибра - 6034000
Не будем спешить с выводами и говорить, что этого мало: 1939 год -
это год становления. Все эти снаряды и патроны произведены на старых
заводах, которые существовали раньше. Идея Наркомата боеприпасов в том
и заключалась, чтобы в короткий срок помимо уже существующих мощностей
создать новые, которые не просто дополнят существующие, но многократно
их превзойдут
И встал вопрос: где новые патронные, пороховые, снарядные, гильзо-
вые заводы размешать.
Вопрос о размещении промышленности боеприпасов - это вопрос о ха-
рактере будущей войны.
Если Сталин намерен вести святую оборонительную войну, если он на-
мерен удерживать свои рубежи, то в этом случае новые заводы боеприпа-
сов надо размещать за Волгой. Там они будут в полной безопасности -
танки противника туда не дойдут, и самолеты не долетят.
Если Сталин в своих силах не уверен, если Сталин, как нас уверяют,
боялся Гитлера, если были опасения, что Красная Армия не сможет удер-
жать границы и будет отходить, то в этом случае новые заводы Наркомата
боеприпасов надо строить не за Волгой, а еще дальше - на Урале: там
есть сырье, там достаточная индустриальная и энергетическая база, там
заводы будут в абсолютной безопасности Пусть противник захватит огром-
ные территории, но наша индустриальная база останется целой - вот тог-
да Гитлер узнает, что такое раненый медведь.
Но ни первый, ни второй варианты даже теоретически не обсуждались.
Не было нужды. Красная Армия не собиралась отходить, как не собиралась
и удерживать рубежи своей страны.
Если интересы Сталина сводились только к обороне своей территории,
то он мог бы просто не начинать Вторую мировую войну.
По сталинскому плану Красная Армия должна была идти в обескровлен-
ную, ослабленную войной Европу. Красная Армия пойдет вперед через гра-
ницу, а заводы боеприпасов, а также и все другие заводы: танковые, ар-
тиллерийские, оружейные будут оставаться все дальше и дальше в тылу.
Представим себе, что нужно подать Красной Армии небольшое количество
боеприпасов, например, сто тысяч тонн или, скажем, двести тысяч тонн.
Как перебросить их с Урала на западную границу? Стандартный воинский
эшелон берет 900 тонн. Представим, сколько надо эшелонов, сколько ва-
гонов, сколько паровозов. Прикинем, сколько рабочих дней понадобится
истратить машинистам и всему железнодорожному люду, сколько угля
сжечь. Посчитаем, сколько надо охраны на много дней.
Кроме всего, не одни же снаряды по железным дорогам доставляются.
Железные дороги будут забиты войсками, ремонтными и санитарными поез-
дами, цистернами и т.д. и т.д. Одним словом, если мы готовим наступле-
ние, то переброски сотен тысяч тонн боеприпасов и всего остального на-
до производить скрытно, а скрытность, кроме других приемов, достигает-
ся путем сокращения перевозок. Идеальной является ситуация, когда за-
воды находятся у границ. В этом случае эшелон гнать не много дней че-
рез всю страну, а несколько часов. В этом случае потребность в транс-
порте снижается: один эшелон оборачивается несколько раз. Это освобож-
дает внутренние железные дороги для других военных перевозок.
И было решено новые снарядные заводы не за Волгой строить, и не на
Урале, а ближе к границам. Настолько близко, насколько позволяет ме-
таллургическая база. И разместили: в Запорожье, Днепропетровске, Днеп-
родзержинске, Харькове, Кривом Роге, Ленинграде.
Заводы боеприпасов давали все больше продукции, прожорливый Нарко-
мат боеприпасов поглощал государственные запасы цветных металлов:
свинца, меди, никеля, хрома, олова, ртути. Чем больше цветных металлов
шло на боеприпасы, тем меньше их оставалось для всех остальных отрас-
лей промышленности. И возникал вопрос: как долго это может продолжать-
ся?
Еще вопрос: что с боеприпасами делать? В школе каждый из нас решал
задачи типа: "в некоторый объем через одну трубу вливается жидкость,
одновременно через другую трубу она выливается". Такие задачи встреча-
ются и в учебниках математики прошлых веков. Они есть даже в знамени-
том учебнике Магницкого, по которому учили детей во времена Екатерины
и раньше. И Сталин, и военные лидеры, и политики, и экономисты тоже в
свое время были школьниками и решали задачи: "через одну трубу влива-
ется, через другую выливается".
В 1939 году возникла как раз та самая задача: Красная Армия потреб-
ляет определенное количество боеприпасов на боевую подготовку, на "ос-
вободительные" походы; кроме того, боеприпасы идут на оказание "интер-
национальной помощи" Испании, Монголии, Китаю. Если поступление боеп-
рипасов будет равно расходу боеприпасов, то проблем нет, но если пос-
тупление будет больше, чем расход, то в скором времени все емкости пе-
реполнятся. Емкость артиллерийских складов известна, расход известен.
Простым арифметическим действием легко определить, когда наступит пе-
реполнение. Что же делать? Создавать новые емкости для хранения? Это
не так просто.
Представьте себе, что вам поставили задачу построить емкости для
хранения, к примеру, одного миллиона тонн снарядов. Если на складах и
хранилищах влажность чуть выше установленной, выступит коррозия, а по-
рох отсыреет. Что с вами в этом случае сделают товарищ Сталин и его
верный ученик товарищ Берия? А чуть повыше температура, чуть суше воз-
дух, искорка от солдатской подковки и... Вместе склады располагать
нельзя, вблизи городов и заводов нельзя, нужно вдали, а там никаких
дорог нет. Одним словом, хранилища - это не решение проблемы. И сколь-
ко их ни строй, они переполнятся, если вливается больше, чем выливает-
ся. А вливалось все больше и больше: помимо предприятий
Наркомата боеприпасов на производство элементов выстрелов были
привлечены 235 заводов других наркоматов. (История Второй мировой вой-
ны, М., т.2, с.190). Помимо всего этого и независимо от Наркомата бо-
еприпасов (он был и так огромен) в январе 1941 года было создано Глав-
ное управление строительства пороховых, патронных, гильзовых и снаряд-
ных заводов - Главбоеприпасстрой. Это чудовище объединяло под своим
контролем 23 строительных треста. Отметим: не на строительство храни-
лищ это ориентировано, а на строительство новых предприятий.
Главбоеприпасстрой ударным темпом возводил все новые мощности и
сдавал их Наркомату боеприпасов. И надо было думать о сбыте продукции.
В апреле 1941 года из Главного артиллерийского управления Красной
Армии поступило распоряжение: продукцию Наркомата боеприпасов вывозить
к западным государственным границам и выкладывать на грунт.
Спросите у фронтовиков, что это означает.
Кремлевско-лубянские историки вынуждены признать, что Сталин гото-
вил агрессию, Сталин готовил порабощение Европы. Но, говорят они, Ста-
лин мог совершить агрессию только в 1942 году. Давайте спросим у этих
историков, можно ли оставить под открытым небом на осенние дожди, на
снежную зиму и на весеннюю грязь некоторое количество боеприпасов,
скажем, пятьсот тысяч тонн? Этого делать нельзя. Нам это понятно. Так
неужели Сталин был глупее нас?
Выкладка боеприпасов на грунт в 1941 году означала решение начать
войну в 1941 году. И никакого иного толкования этому фату не приду-
мать.
А еще снаряды держали у границ в железнодорожных эшелонах. Очень
дорогой способ хранения и очень ненадежный: как в товарном вагоне под-
держать температуру и влажность? Если советские генералы замышляли
удерживать границы, так надо было разгрузить вагоны и рассредоточить
запасы по войскам. Если планировали отходить, тогда надо было прице-
пить паровозы и оттянуть эшелоны с боеприпасами подальше от границ. А
на границах оставить самый минимум. Но если коммунисты планировали ид-
ти вперед, то тогда так и следовало действовать снаряды надо было дер-
жать в вагонах, и иметь у границ 170 тысяч солдат-железнодорожников и
соответствующую технику для перешивки западноевропейской колеи на ши-
рокий советский стандарт
Все это на границах было: и солдаты-железнодорожники, и соответс-
твующая техника для перешивки
Во время войны Красная Армия имела самую мощную артиллерию в мире.
Артиллерия использовалась правильно, то есть тайно концентрировалась
массами на узких участках прорыва и внезапно проводила огневую подго-
товку. В Стал