Страницы: -
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
6 -
7 -
8 -
9 -
10 -
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
18 -
19 -
20 -
21 -
22 -
23 -
24 -
25 -
26 -
27 -
28 -
29 -
30 -
31 -
32 -
33 -
34 -
35 -
36 -
37 -
38 -
39 -
40 -
41 -
42 -
43 -
44 -
45 -
46 -
47 -
48 -
49 -
50 -
51 -
52 -
53 -
54 -
55 -
56 -
57 -
58 -
59 -
60 -
61 -
62 -
63 -
64 -
65 -
66 -
67 -
68 -
69 -
70 -
71 -
72 -
73 -
74 -
75 -
76 -
77 -
78 -
79 -
80 -
81 -
82 -
83 -
84 -
85 -
86 -
87 -
88 -
89 -
90 -
91 -
92 -
93 -
енно четкого взаимодействия разнородных инстанций, приказ о соз-
дании следственно-оперативной группы целесообразно согласовать с
руководителями взаимодействующих подразделений, в первую очередь
армейских служб федеральной контрразведки, борьбы с организован-
ной преступностью.
Выделенные для работы в группе сотрудники, завершают провер-
ку сведений, полученных на первоначальном этапе расследования и
разрабатывают план совместных мероприятий, в котором отдельно
должны быть указаны исполнители каждого мероприятия, характер и
время его проведения. Для повышения ответственности исполнителей,
план также согласовывается с руководителями взаимодействующих ин-
станций.
На основе и в развитие согласованного таким образом плана
следователь выдвигает версии и обосновывает каждую из них с сыл-
ками на установленные и проверенные обстоятельства происшедшего.
5 декабpя 1994