Страницы: - 
1  - 
2  - 
3  - 
4  - 
5  - 
6  - 
7  - 
8  - 
9  - 
10  - 
11  - 
12  - 
13  - 
14  - 
15  - 
16  - 
17  - 
18  - 
19  - 
20  - 
21  - 
22  - 
23  - 
24  - 
25  - 
26  - 
27  - 
28  - 
29  - 
30  - 
31  - 
32  - 
33  - 
34  - 
35  - 
36  - 
37  - 
38  - 
39  - 
40  - 
41  - 
42  - 
43  - 
44  - 
45  - 
46  - 
47  - 
48  - 
49  - 
50  - 
51  - 
52  - 
53  - 
54  - 
55  - 
56  - 
57  - 
58  - 
59  - 
60  - 
61  - 
62  - 
63  - 
64  - 
65  - 
66  - 
67  - 
68  - 
69  - 
70  - 
71  - 
72  - 
73  - 
74  - 
75  - 
76  - 
77  - 
78  - 
79  - 
80  - 
81  - 
82  - 
83  - 
84  - 
85  - 
86  - 
87  - 
88  - 
89  - 
90  - 
91  - 
92  - 
93  - 
енно четкого взаимодействия разнородных инстанций, приказ о соз-
дании  следственно-оперативной группы целесообразно согласовать с
руководителями взаимодействующих подразделений,  в первую очередь
армейских служб федеральной контрразведки,  борьбы с организован-
ной преступностью.
     Выделенные для работы в группе сотрудники, завершают провер-
ку сведений,  полученных на первоначальном этапе расследования  и
разрабатывают план  совместных  мероприятий,  в  котором отдельно
должны быть указаны исполнители каждого мероприятия,  характер  и
время его проведения. Для повышения ответственности исполнителей,
план также согласовывается с руководителями взаимодействующих ин-
станций.
     На основе и в развитие согласованного  таким  образом  плана
следователь выдвигает  версии и обосновывает каждую из них с сыл-
ками на установленные и проверенные обстоятельства происшедшего.
                 5 декабpя 1994