дители не имели
субординационных и координационных связей между собой; все связи выходили за
пределы районного блока.

*_Рисунок 10._ Список должностей на уровне района и населенного пункта.*


  административная ветвь     ветвь политического руководства
представительская ветвь     контрольная ветвь

    первый секретарь райкома КПСС


  директора предприятий республиканского подчинения
    председатель исполкома районного Совета


    секретари райкома КПСС
    председатель комитета народного контроля
  директора предприятий областного подчинения
    первые заместители председателя исполкома районного совета


    заведующие отделами райкома КПСС
    районный прокурор председатель районного суда
  директора предприятий районного подчинения
    заместители председателя исполкома районного Совета


    заместители заведующих отделами райкома КПСС
    начальники инспекций областного подчинения
  директора предприятий поселкового подчинения
    начальники управлений исполкома районного Совета


    инструкторы райкома КПСС
    начальники инспекций районного подчинения
  директора торговых точек предприятий и организаций
    депутаты районного Совета



Политическая ветвь была представлена иерархией должностей и партийном аппарате
района.

Представительская ветвь задавалась, как и в областном блоке, должностями
председателя районного исполнительного комитета, его заместителей, начальников
отделов и управлений РИК, являвшихся в то же время депутатами райсовета. Связи
в этой ветви шли "снизу" "вверх", так как решения исполкома были подконтрольны
депутатам Сонета, председателям и членам постоянных комиссий. Поскольку
начальники отделов и управлений РИК являлись, как правило, председателями или
членами постоянных комиссий, то подконтрольность их действий депутатам Советов
оказывалась номинальной и связи между ними были субординационными, как и в
других ветвях власти.

Контрольная ветвь была представлена теми же органами, что и на высших уровнях
управления: прокуратурой, народным контролем, судом. Иерархии должностей в них
не отличались от других блоков управления.

Данное описание, основанное на принципиальной схеме организации ветвей власти,
не специфицирует районный уровень. Поэтому рассмотрим представление районной
власти также, как это было сделано для областного блока макроструктуры. Как
уже говорилось, на уровне области административная ветвь делилась на две
линии: собственно административную (включающую предприятия и организации
союзного и республиканского подчинений) и административно-исполнительскую -
результат слияния ветвей административной и представительской ветвей власти. В
районе наблюдается то же самое. От административно-исполнительской ветви
отделялись предприятия и организации областного и городского подчинений, а
оставшиеся включались в административно-исполнительскую ветвь районного
уровня.

Административно-исполнительская ветвь районной власти возглавлялась
начальниками отделов и управлений РИК, которым были подчинены заместители
начальников, курирующие соответствующие предприятия и организации районного
подчинения.

Примерно так же формировалась контрольно-исполнительская ветвь власти района.

Субординационные связи в административной, политической и контрольной ветвях
были такими же, как и на высших уровнях управления, в то время как в
административно-исполнительской и контрольно-исполнительской ветвях они были
весьма специфичны. Так, начальники районных управлений подчинялись, с одной
стороны, заместителям начальников городских (в районах города) и областных (в
случаях сельских административных районов) управлений исполкомов Советов
народных депутатов. С другой стороны, они подчинялись заместителям
председателей РИК, курирующим конкретные направления районного хозяйства.
Непосредственное управление со стороны министерств и ведомств отсутствовало.
Если на уровне области было хоть какое-то ограничение местных интересов со
стороны административной ветви власти, то в районном блоке контроль был
опосредован областными или городскими подразделениями
административно-исполнительской ветви. Именно в районном блоке были созданы
оптимальные условия для "местничества" - подчинения интересов государства
интересам района.

Координационные связи и формы их организации но отличались от областных. Бюро
райкома партии координировало деятельность всех ветвей власти, а исполком
районного Совета - административно-исполнительской и
контрольно-исполнительской ветвей. Бюро райкома и исполком РИК выполняли
текущие координирующие функции, в то время как пленум райкома и сессия
исполкома районного Совета, так же как районная партконференция,
координировали деятельность ветвей власти на перспективу. Кроме того, бюро
райкома партии выполняло специфические функции по управлению деятельностью
предприятий и организаций (независимо от их подчиненности) через коммунистов,
работающих в этих организациях и находящихся на партучете в райкоме. Оно
обязывало коммунистов выполнять решения бюро, даже если это противоречило
государственной или ведомственной, политике. Наиболее четко это проявлялось в
давлении на контрольные органы: прокуратуру, суд и народный контроль.

Специфика организации системы управления на районном уровне заключалась в
структурной автономизации управления от общегосударственных административных и
контрольных институтов, что особенно четко проявлялось в сельских
административных районах.


Уровень "Поселение"

Поселение как структурная единица государственного устройства в правоведческой
и в социологической литературе не рассматривается. Однако организация
управления в поселениях настолько специфична, что делает необходимыми
выделение этого уровня в отдельный блок.

В поселениях не были представлены политическая и контрольная ветви власти
управления. В них были только ответвления административной и представительской
ветвей. В селах или поселках были дислоцированы управленческие органы
колхозов, совхозов или промышленных предприятий, отделения
сельскохозяйственных предприятий, другие организации административной ветви.
Советская власть обычно была представлена поселковым или сельским Советом с
его председателем и немногочисленными подчиненными. Правоприменяющие органы,
относящиеся к контрольной ветви, чаще всего были представлены участковым
милиционером.

В поселениях возникала специфическая проблема отношений между руководителями
предприятий и организаций, с одной стороны, и председателем сельского или
поселкового Совета - с другой. Какой-либо координирующий орган управления
здесь отсутствовал. Обычно предприятие или организация, размещенные в
поселении, полностью финансировали строительство, содержали на своем балансе
инфраструктуру. Роль представительской ветви была сведена до такого минимума,
как регистрация браков, оформление прописки и воинского учета. В поселениях
существовали специфические формы административной власти, не скоординированные
с другими ветвями власти. Это власть директора совхоза, промышленного
предприятия, председателя колхоза, не ограниченная ничем: ни мнением
избирателей, ни руководящей ролью партии, ни законами государства или
ведомственных контрольных служб.

Существовали еще и поселения, в которых не было никаких органов управления,
даже поселковых Советов. Жители этих поселений работали (и работают) -
зачастую - за его пределами или в местном отделении сельскохозяйственного
предприятия. Вся власть в таком поселении сконцентрирована у бригадира
(линейного специалиста), и она ничем не ограничена.


Административные веса на высшем уровне руководства СССР.

Как известно, при Советской власти при формировании властных решений весьма
существенной оказывалась значимость функционера (или группы функционеров), их
готовящих. Существовали интуитивные оценки значимости каждого государственного
чиновника и степени его влияния на процесс принятие решений. Эти оценки
составляли содержание исчезнувшей после распада СССР области атрибутивного
знания "советологии".

Понятия теории административного рынка позволяют объективировать интуитивную
логику советологов. Для этого введем понятие административного веса как меры
возможного влияния конкретного чиновника. Предположим, что административный
вес не зависит от личностных и прочих особенностей и целиком и полностью
определяется положением функционеров в системе власти и теми отношениями с
другими функционерами, в которые они вынуждены вступать, занимая определенные
должности.

Для определения административных весов необходимо описание структуры
функциональных мест в Советском государстве и отношений в ней. Введем понятия
уровней и форм деятельности в административной, представительской,
политической и контрольной ветвях власти и определим должности чиновников как
отношения между одноименными уровнями и формами деятельности. Уровни и формы
деятельности задаются сложившимся терминами - в частности, предполагается, что
существовали уровень деятельности генерального секретаря ЦК КПСС, уровни
деятельности секретарей, заведующих отделами ЦК КПСС. Уровни и формы
деятельности были иерархизированы так, что уровень генерального секретаря был
однозначно выше (старше рангом), чем уровень секретаря ЦК. Однако столь же
четкие отношения ранжированности между секретарскими и зав. отдельскими
уровнями провести гораздо труднее.

В дальнейшем все места в административных иерархиях определяются как отношения
между уровнями и формами деятельности. Термином "генеральный секретарь ЦК
КПСС", например, обозначается отношение между одноименными уровнем и формой
деятельности.

Для того, чтобы количественно определить административный вес функциональных
мест припишем каждому уровню и форме деятельности численное значение (ранг) от
10 (уровень генерального секретаря и одноименной формы деятельности) до 7
(уровень заведующего отделом ЦК КПСС и одноименной формы деятельности) и
определим понятие веса функционального места (административного веса) как
прямое произведение численных значений конкретного сочетания значений уровня и
формы деятельности.

Вес генерального секретаря определяется как 10 (значение генсековского уровня)
* 10 (значение генсековской формы) = 100. Административные веса руководителя
секретариата ЦК КПСС тогда определятся как (9 * 10) равный 90.
Административный вес секретарей ЦК-членов Политбюро (9 * 9)= 81.

Рисунок 2 дает представление о номинальной значимости каждого функционального
места в политической ветви власти. В одной клетке таблицы может быть несколько
функционеров, каждый из которых имеет свой административный вес. Так, каждый
заведующий отделом ЦК (кроме зав. отделами, больших чем зав. отделами, то есть
представляющих по форме деятельности генерального секретаря, секретарей
ЦК-членов Политбюро) имеет вес равный 49.

*_Рисунок 11._ Административные веса в структуре политической власти (второй
секретарский уровень старше рангом, чем зав. отдельский уровень).*


  формы деятельности уровни деятельности     генсековская
10     секретарская 1
 9     секретарская 2
 8     зав. отдельская
 7
  генсековский
 10     генеральный
 секретарь
 100



  секретарский 1
 9     руководитель секретариата
 90     секретари ЦК
 81


  секретарский 2
 8     "простые" секретари ЦК КПСС, первые секретари ЦК партий республик,
первые секретари ОК высшей категории
 80     секретари ЦК партий республик,
первые секретари ОК
 второй категории
 72     первые секретари ОК третьей категории
 64

  зав. отделом
 7     зав. отделами, курируемые
 генсеком
 70     зав отделами, курируемые секретарями ЦК-членами ПБ
 63     зав. отделами, курируемые секретарями ЦК
 56     зав. функциональными отделами ЦК
 49


Однако административные веса были далеко не столь однозначны, как казалось из
общих принципов организации политической ветви власти. Неоднозначность
вносилась тем, что ранги второго секретарского уровня и уровня заведующих
отделами ЦК КПСС могли меняться местами. Структура административных весов в
случае, если ранг уровня заведующих отделами был старше ранга второго
секретарского уровня представлена на рисунке 3. В реальности административные
веса партийных чиновников варьировали в диапазоне, заданном крайними
значениями. Так, ранг первого секретаря ЦК партии союзной республики
варьировал от 80 (рис 10) до 70 (рис 11). Определение веса чиновника в данный
момент времени составляло содержание советологии, основывающейся на наблюдении
за тем, в какой последовательности назывались фамилии чиновников в партийной
печати и в каком окружении они появлялись на официальных мероприятиях.

*_Рисунок 12._ Административные веса в политической ветви власти (зав.
отдельский уровень старше второго секретарского уровня)*


  формы деятельности уровни деятельности     генсековская
 10     секретарская 1
 9     зав. отдельская
 8     секретарская 2
 7
  генсековский
 10     генеральный
 секретарь
 100



  секретарский 1
 9     руководитель секретариата
 90     секретари ЦК
 81


  зав. отделом
 8     зав. отделами, курируемые генсеком
 80     зав отделами, курируемые секретарями, членами ПБ
 72     зав. функциональными отделами
 64

  секретарский 2
 7     "простые" секретари ЦК КПСС, первые секретари ЦК партий республик,
первые секретари ОК высшей категории
 70     секретари ЦК партий республик, первые секретари ОК второй категории
 63     первые секретари ОК третьей категории
 56     первые секретари других парткомитетов областного уровня
 49


Административный вес чиновника из административной, представительской или
контрольной ветвей власти определялся на основании того, какому месту в
политической ветви соответствовала его должность. Так, председатель Совета
министров СССР, министр иностранных дел, председатель КГБ отождествлялись по
административному весу с секретарем ЦК, членом Политбюро (вес 81), в то время
как генеральный прокурор был равен по весу заведующему отделом ЦК с весом от
64 до 49 (в зависимости от административной конъюнктуры).

В рамках каждой ветви власти была своя иерархия административных весов, в
которой каждое первое лицо имело максимальный административный вес, равный
100, однако реальный вес этого функционера в рамках общей советской жизни
исчислялся по тому, с каким местом в структуре весов политической ветви (в
партийной номенклатуре) оно идентифицировалось. Понижение или повышение
административного веса заведующего отделом ЦК, которому по рангу тождественен
был, например, министр, влекло за собой автоматическое повышение
административного веса этого министра и, соответственно, его подчиненных. И
наоборот, понижение веса заведующего отделом влекло понижение весов тех
функционеров, веса которых были равны рангу зав. отделом. Поэтому министр,
царь и бог в своем министерстве, был только пешкой в системе административных
весов ЦК КПСС: его "все 100" в министерстве при выходе "наверх" варьировали от
49 до 80.

Рассмотрим этот феномен на следующем примере.

*_Рисунок 13._ Административные веса в административной ветви власти*


  формы деятельности уровни деятельности     председательская
 10     зампредовская 1
 9     зампредовская 2
 8     министерская
 7
  Председательский
 10     Председатель Совета министров СССР
 100



  зампредовский 1
 9     Первые зампреды Совета министров
 90     зампреды Совета министров
 81


  зампредовский 2
 8     председатели Советов министров республик
 80     председатели СМ республик
 72     председатели СМ республик
 64

  министерский
7     министры СССР, члены "малого Совмина"
 70     министры, члены "большого Совмина"
 63     министры республик
 56     министры
 49


В рамках административной ветви ранг председателя Совета министров СССР был
равен 100, если исходить из принятой аксиоматики. Но в политической ветви
административный вес главы кабинета был равен 81 (вес секретаря ЦК, члена
Политбюро). Следовательно, реальные административные веса субординированных
Председателю СМ СССР необходимо отсчитывать в долях от 81, пропорционально их
весу в административной ветви. Так, веса заместителей председателя СМ СССР
будут равны 65, 6, что немного выше административного веса заведующего обычным
отделом ЦК КПСС. Административный вес министра СССР, члена малого Совмина
будет равен 56.7, что примерно равно административному весу первого секретаря
ОК КПСС третьей категории.


Необходимость многоуровневой структуры власти.

Описанная огромная надстройка над обществом была необходима но нескольким
причинам. Одна из них - огромная территория страны, очень неоднородная
географически и этнически. Вторая причина - государственная собственность на
средства производства и отсутствие экономики как реальности, функционирующей
по собственным экономическим законам, рыночным в частности. Для управления
предприятиями и организациями, размещенными на конкретных территориях, была
необходима иерархия административных органов, а чтобы координировать
территориальные и отраслевые (административные) аспекты функционирования
государства необходимы были и другие ветви власти - представительская,
политическая, контрольная.

В своей принципиальной схеме структура власти СССР, конечно, была результатом
созидающей и рациональной деятельности. Но в конкретной структуре она во
многом результат естественных и неконтролируемых процессов. Ветви власти и
уровни макроструктуры (отраслевые и территориальные аспекты) тесно связаны
между собой. Поэтому радикальные изменения в ветвях власти и отношений между
ними (реформы И. С. Хрущева, "Косыгинская реформа" 1965 года", реформы 1979
г.) нейтрализовались противодействием территориальных органов власти, и
наоборот.

Министруктуры разных ветвей были связаны между собой: с каждой должностью в
одной ветви были сопоставлены эквивалентные ей должности в других ветвях. Это
необходимое условие функционирования системы управления в целом, так как
принятие решений на каком-либо одном функциональном месте должно быть
согласовано с эквивалентными должностями по всему уровню иерархии в других
ветвях. Существовал своеобразный табель о рангах в виде института
номенклатуры.

Существенной особенностью структурной организации системы управления обществом
являлось своеобразное "умножение" статусов, связанное с членством функционеров
в координационных органах управления. Функционеры, занимающие должности одного
уровня иерархии, в то же время могли существенно различаться по скрытым
параметрам: по членству в коллегиях, бюро партийных комитетов, исполкомах
Советов и т. п. Функционер, член координационного органа управления, имел
более высокий статус в системе управления, чем другой функционер равного ранга
и положения в иерархии, но не входящий в ту или иную коллегию. Так, секретари
ЦК КПСС делились на три группы: секретари - члены политбюро ЦК КПСС, секретари
- кандидаты в члены Политбюро ЦК КПСС, и просто секретари ЦК. Аналогичные
отношения были во всех блоках макроструктуры и во всех ветвях власти. Можно
сказать, что членство в координирующих органах управления увеличивало линейные
размеры иерархии управления ("сверху -вниз") и создавало дополнительную, не
связанную прямо с министруктурой компоненту динамики, обеспечивая карьерные
перемещения без изменения должностного положения.

Следствием такого устройства власти было то, что продвижение "наверх" в
аппарате управления было непосредственно связано с занятием должностей в
партийной иерархии.


Формы связи между уровнями системы управления

Структурная целостность управления была весьма относительна. В реальности
уровни макроструктуры были достаточно автономны и жили своей собственной
аппаратной жизнью. Внутренняя жизнь республик (областей, краев, районов,
поселений) лишь в своих граничных проявлениях зависела от Центра. Можно
сказать, что высшие уровни иерархии управления задавали граничные у