Страницы: -
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
6 -
7 -
8 -
9 -
10 -
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16 -
17 -
18 -
19 -
20 -
21 -
22 -
23 -
24 -
25 -
26 -
27 -
28 -
29 -
30 -
31 -
евином, ему, Майлсу, больше нет нужды
винить себя в уходе. Но его прежнее стремление к свободе угасло. Бет вышла
из-под его контроля, и парадокс страсти вновь сделал ее привлекательной. Он
хотел ее.
Ведущий паникует
Наивно и немного самоуверенно Лаура не считала Дафну серьезной угрозой.
Она была более чем удивлена сдержанностью Пола по отношению к себе. Особенно
вспоминая их последний разговор, когда она призналась в романс с Ником. Пол
поклялся тогда, что, когда бы она ни переменила свое решение, он всегда
будет рад этому, потому что его любовь навсегда.
После того, как Ник отшвырнул меня, именно отшвырнул, я чувствовала
себя полной идиоткой. Рядом со мной был такой парень, как Пол, а я не
обращала на него внимания. Вдалеке трава всегда зеленее и гуще. Но теперь я
почувствовала, что многому научилась и знаю, чего я хочу. Это - Пол. За
обедом он сказал, что не доверяет мне. Это было очень больно слышать. Но я
не могу винить его. Теперь я хочу доказать ему, что я изменилась, что мы
созданы друг для друга и что Дафна была нужна ему, чтобы успокоиться. Я
серьезно думаю о браке. Мне кажется, именно страх перед обязательствами
заставил меня увлечься Ником, но подсознательно я оставалась с Полом. Так
мало порядочных мужчин, и мысль потерять Пола ужасает меня. Я буду за него
драться.
Лауре был кто-то нужен. Сейчас, после спланированного разрыва, она
демонстрирует серьезность
своих намерений, предложив обратиться за помощью к психотерапевту. Это
было открытым вызовом честности Пола, потому что, когда Лаура вступила в
связь с Ником, именно Пол энергично толкал ее к встрече с врачом.
Узнав о связи Бет с Кевином, Майлс почувствовал, что его предали.
Неожиданно к этому добавилось еще одно чувство.
Чувство глубокой любви. Мы провели одну ночь вместе после моего ухода,
и меня удивило, насколько это приято. Теперь я чувствовал настоящую
страстную любовь. Я устраивал встречи с Бет пару раз после Кевина, не
выдавая, что я все знаю об этом. Она выглядела превосходно. Бет вновь начала
подрабатывать, поэтому она одевалась хорошо, умело пользовалась косметикой.
Но она вела себя немного холодно, поэтому я не видел возможности открывать
свои чувства. По правде говоря, мои ладони становились влажными и холодными
при встречах с ней.
Как и Лаура, Майлс вплотную столкнулся со страхом подчиненного. Он
чувствовал себя несвободным в своем поведении, как подчиненный, и вкусил
отдаление ведущего в виде прохладности Бет. Но он не знал, хочет ли Бет
наказать его перед тем, как принять назад, или она действительно остыла к
нему.
Обратное суперухаживание: бывший ведущий прилагает усилия
Вскоре после совместного обеда Лаура сделала Полу еще одно предложение.
Она сказала, что ценит то, что я не сразу доверился ей, и уважает мое
право встречаться с кем-то еще. Но, сказала она, я слишком важен для нее,
чтобы просто так расстаться. Она пригласила меня на обед к себе домой. Я
поступил неблагоразумно и согласился. Она пережила пару довольно
значительных неудач, я не хотел причинять ей лишнюю боль. Она приготовила
обед, почти такой же, как в первый вечер, когда я был у нее. Она выглядела
очень красивой. От нее сильно пахло духами. Очарование первой ночи меня
больше не трогало, но Лауре трудно отказать. Мы обнялись, и между нами была
интимная близость.
Стараясь воссоздать атмосферу их первой ночи, Лаура пыталась
суперухаживать за Полом. Как говорит Пол, она сознавала комичность ситуации
и шутила, говоря, что это единственное необычное блюдо, которое она умеет
готовить. Но она не видела, насколько было похоже ее поведение на поведение
Пола, когда он почувствовал ее эмоциональное отдаление. Она не пыталась
представить себя на месте отвергнутого, поменявшись с Полом местами, а
скорее скромно признавала свою ошибку в том, что позволила себе оставить
Пола, и пыталась показать свою откровенность. Она думала, что этих двух
вещей достаточно, чтобы вновь завоевать Пола. Но она действовала, не имея
понятия о парадоксе страсти.
Перед тем, как Майлс начал суперухаживать за Бет, он устроил
представление. Он хотел показать, что это был не настоящий Майлс, который
так плохо обращался с ней перед разрывом, - обстановка на работе и другие
обстоятельства были настоящими виновниками. Бет вспоминает содержание
письма, которое написал ей Майлс вскоре после того, как он узнал о Кевине:
Это было очаровательно. Майлс писал, что работа допоздна делала его
постоянно раздраженным. И, конечно, давление его деловых партнеров. Он также
писал, что ему с трудом удавалось примирять "две свои стороны: "одинокого
ночного волка" и "семьянина". И хотя он однажды утверждал, что сделал
ошибку, заведя семью, теперь он, мол, знает, что это самое правильное
решение в его жизни.
Затем, рассказывала Бег, она стала получать цветы и глупые, но милые
подарки, и. наконец, ей пришли по почте билеты на Гавайи с запиской, что там
они "начнут работать над ребенком номер два". Майлс весь отдавался этому
новому ухаживанию за Бет.
Противоречия воскресшего подчиненного
Когда бывший подчиненный "принимает командование" взаимоотношениями, он
наследует противоречия, присущие ведущему положению. Свободным от иллюзий
взглядом, видя в своем партнере простого смертного, он может задаться
вопросом - любил ли он его когда-нибудь? Может, с самого начала это была
просто ловушка привязанности. Вкусив радость свободы, удовольствия и теперь
власти, он думает над тем, стоит ли мириться с партнером. Это кажется ему
возвращением к старому.
Новые негативные чувства усиливаются той враждебностью, которую он
когда-то прятал в себе. Теперь, управляя отношениями, он может выражать гнев
без боязни отчуждения партнера. Его задетая гордость советует отвергнуть
партнера, чтобы проучить его. Бывший подчиненный может, кроме того,
опасаться, что оживление старых отношений вновь поставит его в подчиненное
положение. Бет столкнулась с этим страхом.
Было очень соблазнительно поехать на Гавайи с Майлсом, но я боялась. В
основном он говорил мне то же, что и перед нашей свадьбой: всю эту чепуху о
том, как важен для него брак. Но что помешало бы нам вновь попасть в ту же
ловушку? Не будет ли он становиться таким же чудовищем каждый раз, когда в
ресторане возникают проблемы? Я очень хотела второго ребенка, но серьезно
боялась того, что возникнут старые трудности.
Опасения Бет полностью оправданы. С одной стороны, многие вновь
объединившиеся пары действительно возвращаются к старым губительным моделям
поведения. С другой стороны, воссоединение может создать идеальные условия
для партнеров, чтобы разобраться в тех силах, которые управляют ими, и
разработать эффективные способы управления взаимоотношениями. Я убеждаю
пары, решившие вновь соединиться, насладиться счастьем второго медового
месяца. Но я также предостерегаю их от ухода от тяжелой работы по улучшению
взаимоотношений, пока они еще не разбалансированы. Укрепленное
сотрудничество поможет им выдержать неизбежные натиски парадокса страсти.
Часть II КАК СОЗДАТЬ РАВНОПРАВНУЮ ДОЛГОВЕЧНУЮ ЛЮБОВЬ
ГЛАВА 7 ОТКАЗ ОТ СТАРЫХ РЕШЕНИЙ
Теперь, когда вы знакомы с развитием чувств, вызывающих крушение любви
и близости, давайте исследуем пути их восстановления. В последующих главах я
проведу вас тем же путем, которым я веду своих клиентов. В процессе анализа
мы подвергнем сомнению некоторые принятые основные положения о том, как
лучше решать проблемы взаимоотношений.
Обращение пары к психотерапевту
Я сел за работу над парадоксом страсти, потому что был не удовлетворен
традиционными методами психотерапевтической помощи взаимоотношениям пары.
Как и многих других, на поиски решения меня вдохновил личный опыт.
Во время учебы у меня были два продолжительных романа. Тогда я не мог
создать какой-либо теории о неуравновешенных отношениях, но по прошествии
времени я вижу, что в одном случае я был подчиненным, в другом - ведущим. Не
удивительно, что, когда любовь превращалась в страдание, мы обращались к
психотерапевтам за помощью. В обоих случаях отношения со временем распались.
Позже меня поразила резкая разница в отношении к помощи ведущего и
подчиненного.
Как подчиненному мне помощь очень нравилась. Психотерапевт старался
спасти наши отношения - то, чего я хотел сильнее всего. Но моя партнерша
вскоре утратила интерес к этому процессу, как и к нашим отношениям, что
поставило меня в тупик, потому что а ее сильно любил.
Затем я обратился к помощи уже как ведущий. Какая огромная разница! Я
сохранял энтузиазм во время первых нескольких приемов, когда психотерапевт
изучал наши проблемы и проявлял сочувствие. Но на втором этапе, когда он
начал вмешиваться в наши отношения, чтобы спасти их, для меня что-то
изменилось. Я почувствовал слабое, но настойчивое давление с его стороны,
направленное на то, чтобы я стал более близким и любящим партнером. Точно
такое же давление я чувствовал со стороны моей подруги. Парадоксально - чем
большее давление я чувствовал, тем сильнее отдалялся от партнерши и помощи.
Это было незадолго до того, как я сам занялся психотерапевтической
практикой. Я встречал похожие ситуации у большинства моих клиентов, быстрое
развитие, за которым следует сопротивление менее заинтересованного партнера.
Я понял внутренний механизм моей неудачи, и моя теория начала
выкристаллизовываться.
Старые методы: предубеждение против ведущего
Рассмотрим популярное решение, используемое многими брачными
консультантами, то, что я называю решением выкупаться в шампанском: пару
просят проводить побольше романтического времени вместе. Подчиненный и не
желает большего наслаждения. Наконец, он получает близость, которая ему так
необходима. Он парит на крыльях мечты. Это романтическое время должно
проявить всю скрытую любовь, которую его партнер боится показать.
А в это время ведущий скорее всего настроен скептически или
отрицательно. Я обнаружил, что большинство ведущих находят такие методы
насильственными или надуманными, хотя они искренне надеются, что это
приведет к переменам и положит конец противоречиям. Обычно, однако, они
просто будут чисто внешне проявлять близость, но при этом чувствовать свое
притворство, лицемерие и вынужденность такого поведения. Это не поможет
восстановлению отношений.
Я считаю, что такая односторонняя близость обычно имеет обратный
эффект, потому что партнеры делают из этого три вывода:
1. Что главная проблема их взаимоотношений заключается в отрицательном
отношении одного из партнеров к близости,
2. Что эта проблема может быть решена, только если отдалившийся партнер
изменит свои чувства и откроется для любви,
3 Что более заинтересованный партнер - "хороший", потому что он хочет
любви, следовательно, он должен получить то, что ему нужно, - близость, не
проводя никакой работы над собой.
Если эти три вывода трудноуловимы, они заставляют ведущего винить во
всем себя, приводят к разочарованию и отчаянию от того, что его не понимают.
Естественно это обрекает на неудачу даже искреннее желание ведущего наладить
взаимоотношения.
Близость также предполагает, что самую тяжелую работу над своими
чувствами выполняет ведущий. Именно он избегает ее, враждебен и должен
"привести себя в порядок". Он слышит от психотерапевта и подчиненного, что
должен любить, что, конечно, приводит к обратным результатам. Традиционная
помощь может многократно усилить чувство безысходности у ведущего.
Я вынес жизненно важный урок из моего личного опыта и клинической
практики: отдалившийся партнер - такая же жертва жесткой динамики отношений,
как и его партнер, давление на него со стороны психотерапевта не имеет
эффекта из-за его страданий.
Мой подход также не основан на предубеждениях против подчиненных.
Однако факт заключается в том, что именно ведущий наиболее вероятно оставит
своего партнера. На основе своей практики я заключил, что ведущие чувствуют
громадное облегчение, когда я определяю, что оба партнера одинаково виновны
в возникновении проблем, Я прошу их обоих приложить усилия для
урегулирования отношений, Я разрабатываю свои методы, принимая во внимание и
одинаково уважительно относясь к страданиям обоих партнеров. Когда отдаление
ведущего воспринимают с пониманием, а не с осуждением, он гораздо лучше
относится к себе и к взаимоотношениям. Только после этого мы имеем право
надеяться на возрождение любви.
Старые методы: фатальное обвинение в патологии
Я работаю главным образом над тем, что я называю сутью проблем -
динамикой, которая создает дисбаланс. Я не делаю акцент на происхождении,
включая последствия воспитания в детстве. Мне кажется более эффективным
исправление "переднего" плана, за исключением крайних случаев.
Конечно, я бы рисковал своим хорошим положением в Американской
ассоциации психологов, если бы заявил, что детские впечатления утрачивают
влияние, когда человек становится взрослым. Однако я полагаю, что важность
анализа детских проблем в практической помощи раздута традиционными
психотерапевтами и книгами по самоанализу. Поиск проблем в прошлом может
отвлечь наши усилия от решения нынешних проблем. Хуже того, возлагая вину на
прошлое, мы можем вселить в обоих партнеров чувство безнадежности. Этот
подход я называю фатальным обвинением в патологии.
Фатальное обвинение в патологии "работает" следующим образом: если у
вас проблемы во взаимоотношениях - вы выросли в семье, где в вас вложили
порочную модель любовных отношений. Вы до конца своей жизни обречены искать
партнеров, которые сделают вас таким же несчастным, каким делали вас
родители. Если вам удалось вырваться от одного из таких партнеров, извините,
но вы попадете прямо в руки следующего. Ваш новый партнер может выглядеть
противоположностью первому, но спустя некоторое время вы осознаете, что он
умело маскировался. Вы сделали ошибку, погнавшись за противоположностью.
Звучит знакомо?
В романе "Изжога" Нора Эфрон приводит хороший пример психотерапевта,
использующего фатальное обвинение в патологии. Героиня книги - Рейчел. Ее
психотерапевт, Вера, объясняет, почему та связалась с мужем, который должен
был изменить ей.
"Вы выбрали его, - говорит Вера, - потому что его неврозы превосходно
сочетаются с вашими". Мне действительно нравится Вера, но разве все, что с
вами случается, не провоцируется вами? "Вы выбрали его потому, что вы знали,
что из этого ничего не выйдет", "Вы выбрали его потому, что вы знали, что он
не будет ценить вас, как не ценили вас ваши отец или мать". Именно это они
говорят вам, но правда заключается в том, что независимо от того, кого вы
выбрали, ваши неврозы сочетаются иногда хорошо, иногда ужасно. Независимо от
того, кого вы выбрали, он не ценит вас, как не ценили отец или мать. "Вы
выбрали единственного человека на земле, с которым вам не следует иметь
отношений". Ничего интересного в этом нет - такова жизнь. Каждый раз вы
связываетесь с тем, с кем не следует... Но давайте согласимся, что все люди
на земле - как раз те люди, с кем вам не следует связываться.
Этот отрывок показывает нам, как излишний акцент на детских
переживаниях может развить пессимизм в любви. Это отвлекает наше внимание от
нормальных предсказуемых любовных проблем, которые можно понять и
преодолеть.
Я не говорю, что полностью исключаю детские переживания из
рассмотрения. У некоторых пар проблемы, очевидно, вызваны неправильными
моделями отношений. Большинство этих моделей формируется в детстве и может
вызвать предрасположенность человека к ведущему или подчиненному положению.
В таких ситуациях мы исследуем "детское" влияние, чтобы понять, как можно
улучшить отношения клиента с его партнером и со всеми людьми, с которыми он
сталкивается в жизни. Более подробно я буду рассматривать это в последующих
главах.
Вторая часть книги посвящена моему подходу к помощи. В первых главах
анализируются изменения существующей динамики отношении. Далее мы перейдем к
особенностям индивидуальных моделей поведения, вызывающих отрицательную
динамику, а также способам их уравновешивания.
Женщины хорошие, мужчины плохие?
Существует еще одна форма фатального обвинения в патологии, в которой
все мужчины без разбора признаются бесчувственными, причиняющими страдания
типами, а женщины - чувствительными жертвами. Именно так считала Бет, когда
я попросил ее сказать, какая, по ее мнению, самая большая проблема у Майлса.
Я думаю, Майлс оказался типичным мужчиной. Я как-то позволила себя
одурачить и считала его другим. Я видела это сто раз: парень притворяется,
будто его волнуют те же вещи, что и тебя, а затем оказывается, что
единственное, что его волнует, - это положение в глазах окружающих и
возможность удовлетворять свои желания. Похоже, действительно, мужчины не
способны на истинную близость.
Затем я спросил, чувствовала ли она когда-нибудь свое отдаление в
продолжительных отношениях.
Сейчас. Дайте подумать. Не совсем. Может, что-то вроде того. У меня
была пара романов до Майлса. Я думаю, Кевин был довольно серьезно настроен.
Мы встречались с ним почти целый год, но я никогда не подталкивала его к
обсуждению более тесных отношений. После того, как я встретила Майлса, я
была искренней с ним в том, что происходит.
Я спросил, не видит ли она параллели между поведением Майлса и своим.
После возражений, мол, "ситуация была совсем другой", она все-таки признала,
что женщины, как и мужчины, могут "избегать близости".
Несомненно, что стереотипы предрасполагают мужчин занимать ведущее
положение, а женщин - подчиненное. Мы ожидаем от мужчин таких качеств, как
стремление к власти, а воспитанность и теплоту - от женщин, исподволь мы
вселяем те же идеалы в наших детей. И до сих пор существуют различия между
властью мужчин и женщин на работе и их домашними обязанностями. (Дисбаланс,
вызываемый ситуацией и личными качествами, усиленный различиями в отношениях
к мужчинам и женщинам, имеет важное значение, и я подробно буду
рассматривать его ниже.)
Существует несколько причин, почему тенденцию сваливать все грехи на
мужчин можно считать опасной:
Женщины, которые подвержены ей, могут считать себя невинными жертвами,
которым нет нужды исследовать свою роль в расшатывании отношений,
Это усиливает парадокс страсти, приводя к поляризации полов.
Это отвлекает женщину-подчиненную от наиболее эффективного средства
изменения своего подчиненного положения: настойчиво исследовать динамику
парадокса страсти вместе с партнером.
Это усиливает склонность к наделению патологией женщин. Недавние
исследования в Йельском университете показали, что тридцать шесть процентов
исследуемых женщин были менее заинтересованной стороной в отношениях - то
есть ведущими (мужчины занимали ведущее положение в сорока пяти процентах
исследованных случаев). Возможно, женщины - наиболее вероятные подчиненные,
но часто они имеют больше власти над отношениями, чем они полагают. Если они
охотно называют всех мужчин "избегающими ответственности", они, в