е
хорошего   отношения  к   Филипу  и  такого  отличного   дома  было  слишком
привлекательным, чтобы  отказаться. Иногда я  задумываюсь, что бы случилось,
если бы мы встретились не в Нью-Йорке...

     Если  один из  партнеров имеет сильную материальную заинтересованность,
нет сомнений, что он станет ведущим, раздираемым противоречиями.
     Когда  партнеры  поселяются  вместе, новизна  обстановки может  вызвать
временный подъем взаимоотношений. Но когда  "медовый месяц" позади,  ведущий
оказывается  перед   углубившимися  противоречиями.  Правда,   полузаточение
совместной  жизни  консолидирует  отношения, объединяя жизнь и собственность
партнеров.  Но подчиненный неизбежно становится более зависимым от ведущего,
который чувствует  еще большие  ограничения. Необходимость  принятия важного
решения по-прежнему висит над ним, не давая СПО ослабнуть.
На волю судьбы
     Подверженные   синдрому   ведущие   часто   просто   снимают   с   себя
ответственность.  Они избегают принятия решений, всецело полагаясь на судьбу
в  определении  исхода  отношений. Так  поступают более  пассивные  ведущие,
такие, как Джессика.

     Я жила с Филипом  несколько лет. Он не оказывал  на  меня  давления, но
время  от  времени  затрагивал вопрос  о браке. Мой обычный ответ был: "Пока
нет..." Потом  моя сестра родила девочку. Я никогда раньше не была связала с
детьми, а тут сразу влюбилась в нее. Я поняла, что хочу ребенка, но никак не
могла себя заставить выйти замуж за Филипа. Затем я забеременела, но все еще
занимала выжидательную позицию  по отношению к браку.  Я думала  решить этот
вопрос  после  рождения  ребенка.   Но   сказалось   мое  воспитание,  и  мы
обвенчались, когда я была уже на пятом месяце беременности.

     Джессика откладывала принятие решения до тех пор, пока биологические  и
социальные  силы  не заставали  ее это сделать. Единственным выходом для нее
было следовать по пути наименьшего сопротивления.
Свадьба: взгляд с точки зрения парадокса страсти
     Брак  является  общественным  институтом,  хорошо  приспособленным  для
борьбы с синдромом противоречий и обязательств.
     Существуют  два  основных типа  свадеб:  скромные,  на скорую  руку,  и
грандиозные феерии.  В первом  случае  ведущий,  охваченный  противоречиями,
решается  на этот шаг  в момент, когда маятник переместился  в положительную
сторону. Это  спонтанный, относительно  безболезненный  и  даже возбуждающий
шаг, а не тщательно продуманное решение.
     Затея  с  грандиозной  феерией заставляет  раздираемого  противоречиями
ведущего  чувствовать беспомощность и безысходность. Она просто захлестывает
его своей солидностью и  размахом.  Даже  если феерия  не  столь грандиозна,
планирование, расходы, приглашения и  ожидания  все запутывают  и заставляют
ведущего  строго  следовать  заведенным  в  обществе  правилам.  Предстоящая
свадебная феерия наполняет ведущего особым страхом, и, как заяц, застывший в
лучах фар, он редко находит в себе мужество изменить планы.
     Я не  хочу  сказать,  что  свадьба -  это всегда  плохая идея в  случае
неуравновешенных отношений.  Я бы счел гораздо более правильным работать над
взаимоотношениями до свадьбы, но она сама может иногда помочь восстановлению
равновесия.
Решение заключить брак
     Даже на  пороге развода большинство людей придают серьезное  значение и
осознают  важность  брака,  Многие  пары  говорили  мне,  что  не  будь  они
супругами,  они  никогда с  такой ответственностью не работали бы над своими
взаимоотношениями.
     Но если ведущий ожидает, что брак дарует по мановению волшебной палочки
сказочное счастье (что  свойственно многим), его ждет большое разочарование.
Если  до  свадьбы он  чувствовал  безысходность,  то после  он  ощутит  себя
погребенным заживо. И когда он  осознает,  что  вступил в договор оставаться
вечно с подчиненным и что разрыв соглашения повлечет душевные и материальные
бедствия,  у  него  возникает  искушение  испробовать  еще более радикальное
средство лечения прогрессирующего СПО.
Решение вступить в запретную связь
     Неверность  -  драматичный  путь  раздираемых  противоречиями  ведущих,
пытающихся выйти из  внутреннего тупика.  Иногда  ведущий  сознательно  ищет
связи, но чаще он  просто впадает в состояние непроизвольного ухаживания  за
людьми,  которые  его  привлекают.  Помните,   что  неудовлетворенность   на
начальных этапах отношений может быть не  до  конца осознанной, и  в связи с
этим интерес к возможным партнерам может быть не совсем преднамеренным.
     Сознательно  или  нет  ведущий  оказывается  захваченным  возбуждением,
новизной, страстью  и переменами, которые приносит  новый партнер. В  то  же
время чувство вины, стыд и страх  не позволяют ему потерять контроль. Однако
наступает момент, когда ведущий понимает, что сама связь могла бы помочь ему
разобраться  в  своих   взаимоотношениях.  Этот  рационализм  помогает   ему
преодолеть ощущение  вины и страха  в интересах  проверки своей  преданности
подчиненному.
     Ведущий может быть удивлен пылкостью первой встречи с новым любовником.
Запретность усиливает страсть.
     Майлс познал это на  собственном  опыте,  когда прозрение  относительно
отношений  с Бет  привело его  к. пылкой связи с  шеф-поваром  кондитерского
цеха, привлекательной женщиной двадцати с небольшим лет.

     Я зная,  что Моника  интересовалась  мной и  интерес был взаимным, но я
также знал, что любая  связь  может оказаться  очень  запутанной. Но однажды
вечером  Бет  звонила  несколько раз по мелочам,  и мне  это надоело.  После
закрытия ресторана Моника принесла мне стакан вина и  спросила, не хочу ли я
поговорить. Вскоре мы занимались любовью у меня в кабинете. Должен признать,
это было удивительно.

     Если  только  новый  любовник  явно  не лучше  прежнего,  неверность не
помогает  решению  и  только  ухудшает  положение. Связь  Майлса  с  Моникой
позволила ему смягчить подавленность от разочарования в Бет и  удовлетворила
его растущие сексуальные  желания.  Но это также безмерно усилило  его  вину
перед Бет  и его  гнев  на нее за  то, что  она не  оправдала его  ожиданий.
Короткое наслаждение запретной связью убедило  Майлса продолжать отношения с
Моникой, усугубляя чувства вины и гнева. Такое поведение входит в привычку и
приводит к нарастанию проблем.
Решение временно пожить отдельно
     Когда маятник находится на отрицательной стороне по отношению к брачным
обязательствам,  ведущий может  предложить  еще одну популярную тактику  для
того, чтобы выиграть еще больше времени: расстаться на некоторое время.
     Привлекательность  этого решения  состоит в том,  что оно дает ведущему
неограниченную  свободу  романтических  отношений   и  все  же  не  означает
завершения прежних.
     Ведущий деликатно предлагает  испробовать разрыв, подчеркивая, что  это
дает  им  обоим  время  подумать.  Он  говорит, что  ему нужны  одиночество,
свобода,  независимость, возможность  расставить все по местам.  Подчиненный
может спросить, в чем его вина, но ведущий охотно берет всю вину на себя. Он
говорит, что "сейчас  совершенно запутан", и  часто  указывает  как  причину
обстановку на работе. Он будет чувствовать вину за то, что все так вышло,  и
выражать уверенность в том, что, возможно, подчиненный сам  почувствует себя
лучше, если ведущего не будет рядом некоторое время.
     Через два месяца после того, как он вступил в связь с Моникой, Майлс не
мог  больше выносить  "лицемерия".  Он и Бет едва разговаривали, и его жизнь
все больше  замыкалась на  ресторане и  Монике, о которой официально Бет еще
ничего  не знала. И все  же решение  давалось ему  с огромным трудом.  Майлс
разрывался  между двумя  совершенно разными  образами  жизни -  семьянина  и
ресторанного бонвивана. Он вспоминает вечер, когда все изменилось.

     Я вернулся домой из ресторана поздно. Бет не ложилась и читала книгу. Я
все еще обдумывая разрыв,  но события  меня  подгоняли. Бет  вышла ко  мне и
начала обвинять в связи с Моникой. Я не возражал, но  сказал, что, по-моему,
нам стоит временно разойтись. Она расплакалась и все повторяла, что не может
поверить, что до этого дошло. Я сказал, что окончательно запутан, и если  бы
мы некоторое  время  пожили врозь, то, я уверен, смогли бы  все уладить. Она
посмотрела на  меня,  как на подлеца, швырнула в меня  книгой и разрыдалась,
повторяя, что ненавидит меня за это.

     Для  некоторых  ведущих  провоцирование  временного разрыва  - "мягкий"
способ  порвать  взаимоотношения. Предполагая,  что еще  существует надежда,
ведущий постепенно  подводит  партнера  к  мукам и  унижениям  отвергнутого.
Однако  многие  ведущие действительно  верят  в  свои  слова  о  временности
разрыва. Но вне зависимости от предварительных предположений ведущего скорее
всего он будет удивлен реальностью. Потому что, когда вы оставляете интимные
взаимоотношения, парадокс приводит  в  движение  новую  мощную эмоциональную
движущую силу.
     Когда ждет третий
     Когда  разрыв  спровоцирован  новой  любовной связью,  могут  быть  три
возможных исхода:
Новая любовь: конец противоречий
     Связь   оказывается   более   плодотворной   и    уравновешенной,   чем
первоначальные отношения. Противоречий больше нет, но проблемы, чувство вины
и душевная боль остаются. Особенно, если прежние отношения были длительными,
ведущий будет  испытывать сильное чувство потери, горя  и иногда неудачи. Он
понимает, что, если бы не было третьего,  разрыв был бы не таким мучительным
для  него и  его партнера, но это  не  умаляет  боли.  После разрыва ведущий
надеется,  что  его  бывший  партнер быстро  найдет  себе  нового  спутника,
освободив его от чувства вины.
Любовь к двоим: противоречия усиливаются
     Когда ведущий порывает с подчиненным  и уходит  к новому партнеру,  его
чувства  переживают странную метаморфозу. Теперь, когда основным стал второй
партнер,  ведущий  обнаруживает, что  скучает по оставленному  подчиненному.
Внезапно он кажется ведущему более  волнующим и желанным, чем новый партнер,
которому он теперь посвящает свои мысли и мечты. Это расстраивает все планы.
В подобной ситуации оказался Майлс.

     Я не мог поверить в то, что происходит. Вскоре после моего ухода от Бет
мы  с Моникой  поехали в Палм  Спринте на  уикэнд. Но я думал  только о Бет.
Наверное, я ожидал от нее более активной борьбы. У меня появилась навязчивая
идея, что другой парень вступит в игру и возьмет себе мою семью.

     Обычно  такая  трансформация происходит, когда ведущий  сохраняет  свое
положение  и в новых отношениях.  Любовник кажется более волнующим, когда он
находится  в  отдалении,  вне  досягаемости  естественного  желания ведущего
обрести  над  ним  контроль.  Пока  этого  не  случилось, любовник  остается
свободным  и  может  вступить  в  связь  с  кем-то  еще.  Но  когда  ведущий
соединяется с ним, его  бывший партнер становится свободным. И когда ведущий
представляет,  что  оставленный подчиненный  волен  связать  себя  с  другим
человеком, он снова начинает беспокоиться и хочет вернуть контроль над  ним.
Это беспокойство может стать  таким серьезным, что ведущий способен оставить
нового  партнера и вернуться к  старому, полагая, что  он допустил серьезную
ошибку.  Если  оба  подчиненных  настолько влюблены в  ведущего,  что  хотят
вернуть его, он может поочередно уходить то к одному, то к другому партнеру.
     "Шатающегося"   ведущего   разрывает   чувство   страсти  между   двумя
уступчивыми любовниками, и  он  всегда  стремится к тому,  кого оставил.  Он
может решить, что любит обеих и мечтает о  жизни с обеими. Теперь у ведущего
два  партнера, являющихся причиной  его  противоречий,  и  его эмоциональное
качание, вероятно, усугубит его мучения.
     Обычно  один  из подчиненных  доходит  до  предела  своего  терпения  и
заявляет ультиматум.  Именно этот  подчиненный обычно  становится  спутником
ведущего, потому что именно он наиболее вероятно может уйти.
Потерянная любовь: ведущий делает ставку и проигрывает
     Это   противоположность   второго  исхода.   Когда  ведущий   оставляет
подчиненного   и  соединяется  с   новым   любовником,  последний   начинает
разочаровываться.  Тот  факт,  что  ведущий порвал  свои  прежние отношения,
доказывает его преданность новым. Ведущий переходит в положение подчиненного
и  все сильнее и сильнее  увлекается  новым  партнером по мере того, как тот
отдаляется. Новый партнер действует почти так же как бывший ведущий вел себя
с подчиненным,  которого он только что оставил.  Он не  избежит  злой иронии
судьбы.  Обычно такие отношения разваливаются, оставляя ведущего уязвленным,
смущенным и одиноким с единственной надеждой что старый партнер снова примет
его.
     Почти все  разрывы попадают  в одну из этих трех  категорий.  Краткость
описания не позволяет вообразить душевные муки и страх, сопровождающие их.
     Когда третьего не существует
     Если  ведущий  прибегает к  временному разрыву  до  того, как  он нашел
кого-то  еще, он обычно  планирует подождать  немного,  прежде чем  заводить
новый  роман  Он хочет насладиться  вкусом свободы.  В этом случае  уход для
ведущего  немного похож  на поездку в  холостяцкий  отпуск. По крайней  мере
сначала.
Вкус новой свободы
     Когда ведущий вырывается  на свободу,  он  чувствует внезапный  приступ
эйфории. Он наслаждается жизнью в  своем собственном доме, возможностью есть
когда и где угодно, идти куда угодно по своему желанию и готовиться к поиску
нового  партнера.   Подготовка  может  заключаться  в  посещении  спортзала,
различных  курсов и  покупке новых  туалетов. Некоторые  ведущие  продолжают
наслаждаться свободой слишком долго, находя особую прелесть в независимости,
и решают не завязывать новых отношений, что бы ни случилось.
Обратная сторона свободы
     Многие  ведущие,   в  первое   время  наслаждавшиеся   вкусом  свободы,
обнаруживают,  что после нескольких  дней  это  настроение  проходит. Взамен
приходит чувство отчаянной неуверенности. Пока ведущий жил с подчиненным, он
имел  гарантию  спокойствия,  комфорта  и  близости,  воспринимаемых им  как
должное.   Ночь   в   одиночестве   развивает   чувства   изолированности  и
неопределенности Он  борется  с одиночеством  ищет  общения,  надеясь  найти
романтическую перспективу. Он не удовлетворен собой. Может быть, подчиненный
не устраивал его, но к такой пустоте он был не готов.
     Джонатан обнаружил это, когда ушел от Деборы.

     Я мечтал о возвращении к прежней  жизни,  как  будто Деборы  никогда не
было: просто  слушать  музыку,  читать  книги,  копаться в саду. Но когда  я
попробовал  заняться этим снова,  что-то было не  так.  Я  делал  это как-то
неискренне, не так спонтанно, как раньше. Я чувствовал недостаток чего-то. Я
привык быть с кем-то.

     Джонатан  столкнулся  с самой большой неожиданностью  для ведущего  - с
"дырой", которую оставил в его жизни бывший партнер.

     Однажды  вечером  я вышел  перекусить.  Я смотрел  по сторонам и  видел
обнимавшиеся парочки. Они болтали  и смеялись. От  этого я  почувствовал еще
большее  одиночество.  У  меня  возникло неприятное  чувство,  как  будто  я
проиграл. Я вспомнил о совместных ужинах с Деборой, которые мы устраивали во
время  ухаживаний.  Тогда  и  мы были, как  эти  парочки,  и  жизнь казалась
многообещающей.

     Для  многих ведущих  потеря  подпитки  самолюбия  и надежности, которые
обеспечивал подчиненный,  вызывает душевное голодание.  И не  имеет большого
значения, насколько связанным он чувствовал себя до ухода. Без эмоциональной
поддержки со стороны подчиненного ведущий чувствует себя  в  окружающем мире
неожиданно неуютно.
Поиск новой любви в самых неподходящих местах
     Когда вскоре после разрыва ведущий  находит внутренние  возможности для
нового  романа, он может столкнуться с  еще одним сильным потрясением. После
разрыва с Аланой Скотт обнаружил, что  его попытки очаровать привлекательных
женщин не имеют успеха.

     Время от времени мы устраиваем в  магазине встречи с авторами. На  одну
из  них, с ирландским  поэтом,  пришли, казалось,  только  красивые женщины.
После  чтения все стояли кругом, пили вино и пытались  поговорить с  поэтом.
Мне особенно понравилась одна женщина, и я  подошел к ней. Я  представился и
предложил вина. Она  согласилась,  но  когда  я  наливал,  моя рука  немного
дрожала. Она извинилась  и присоединилась к  группе слушателей вокруг поэта.
Когда я был с Аланой, женщины сами всегда подходили ко мне.

     Чтобы   объяснить   потерю   привлекательности  ведущего,  взглянем  на
изменяющуюся динамику  его  душевного  мира.  Пока он  находился  со  старым
партнером, его основные межличностные потребности, такие, как секс, душевная
близость и  общение,  всегда  удовлетворялись.  Свободный  от  необходимости
заботиться об этом, он не был "зажат" и очаровывал окружающих людей. То, что
он был официально "занят", увеличивало его недоступность и желанностъ.
     Когда  ведущий покидает теплый  приют  старых  отношений, его  основные
межличностные желания снова пробуждаются. По мере того, как они усиливаются,
сквозь его  очаровательную непосредственность начинает  проступать  душевная
озабоченность. Как  и  Скотт, ведущий выглядит озабоченным от  беспокойства,
подавленности и чрезмерного стремления понравиться. Женщины, с  которыми  он
общается, интуитивно понимают, насколько отчаянно стремится он создать новые
отношения. Если бы  в  этот момент ведущему это  удалось,  он сразу  стал бы
подчиненным, и большинство потенциальных партнеров чувствует это.
     Страстная интерлюдия
     Вскоре после  временного  разрыва  ведущий,  как  правило,  снова  ищет
встречи со старым партнером, Обычно в оправдательных мотивах нет недостатка:
это  могут  быть одежда или дети,  которых  надо забрать,  или  важные веши,
которые  надо  обсудить. Иногда мотивы весьма убедительны.  В  фильме  "Энни
холл" есть великолепный этому пример. Вскоре  после  разъезда Энни,  которая
занимала ведущее положение, звонит посреди ночи Элви. Она говорит, что у нее
в ванной  комнате  огромный жук, и она хочет, чтобы он  приехал  и убил его,
Элви, конечно, с радостью соглашается.
     Иногда "старый" партнер будет выглядеть очень привлекательно. Почти так
же, как во время ухаживаний. Причина ясна: после разрыва ведущий потерял над
ним прямой контроль. Подчиненный может делать вес, что захочет, так же как и
ведущий.  И  как  только  последний  теряет  контроль,   подчиненный   вновь
становится привлекательным и волнующим для него.
     Снова начинаются скачки,  и ведущий испытывает удивительное  и приятное
чувство  пробуждения. Во время  встречи по  "официальному поводу"  он  может
"случайно"  коснуться  подчиненного. От  прикосновения  в  нем  пробуждается
желание.
     Как раз это и случилось,  когда  Майлс после  трехнедельного отсутствия
впервые вернулся домой.

     Бет была настолько расстроена, что потеряла аппетит и выглядела заметно
похудевшей.  Она решила подрабатывать и, казалось, освоилась с новой жизнью.
Она выглядела на самом деле  отлично. Я  был  так счастлив  ее  видеть,  что
автоматически  хотел обнять,  но она остановила  меня.  Она все  еще  сильно
злилась  на  меня. Но когда  я уже собирался уходить, она смахнула  что-то с
моего плеча. Я обернулся и снова  попытался обнять ее. На этот раз она  тоже
обняла  меня. Неожиданно мы  поцеловались и направились  в спальню.  Позже я
хотел остаться, но она сказала, что я должен уйти.

     Большинство подчиненных продолжают любить  ведущего  долгое время после
разрыва, даже  если  они все еще злятся на него. Некоторые пытаются заманить
его обратно, другие, как Бет, слишком горды для этого.
Снова вместе - это здорово
     Ведущие,  которым  не   удалось   создать   новые,   более  совершенные
взаимоотношения,  во  время  временного  разрыва  могут переживать  резкий и
болезненный  спад  самоува