каждого человека, от его личной стойкости в бою. Потому что мы знаем, как в
одинаковых условиях одни люди вели себя стойко, а другие нет. И этого нельзя
замалчивать".
"Говоря о том, как немцы проиграли войну, мы сейчас часто повторяем, что дело не
в ошибках Гитлера, дело в ошибках немецкого генерального штаба. Но надо
добавить, что Гитлер своими ошибками помогал ошибаться немецкому генеральному
штабу, что он часто мешал принимать генштабу более продуманные, более верные
решения. И когда в 1941 году, после разгрома немцев под Москвой, он снял
Браухича, Бока, целый ряд других командующих и сам возглавил немецкие сухопутные
силы, он, несомненно, оказал нам этим серьезную услугу. После этого и немецкий
генеральный штаб, и немецкие командующие группами армий оказались связанными в
гораздо большей мере, чем раньше. Их инициатива оказалась скованной. Шедшие
теперь от Гитлера, как от главнокомандующего, сухопутным войскам директивы стали
непререкаемыми в большей степени, чем это требовалось интересами дела".
Во второй половине войны германское командование не смогло решить и проблему
подготовки и ведения оборонительных операций, способных успешно противостоять
мощным наступательным операциям советских войск.
Начиная с осени 1942 г. действия германского командования не отличались уже и
особой гибкостью и творческим характером.
Слабым местом германской стратегии на протяжении всей войны была ее
авантюристичность.
У нас ведущую роль в разработке военно-теоретических вопросов и практическом
управлении вооруженными силами играл Генштаб.
В ходе войны сложился весьма компетентный и работоспособный коллектив Генштаба,
который стал настоящим мозговым центром, хотя, конечно, нельзя признать
оправданными частые выезды начальника Генштаба во фронты (А.М. Василевский из 34
месяцев пребывания в должности начальника Генштаба лишь 12 месяцев был
непосредственно в Генштабе).
Советское командование в период Великой Отечественной войны придавало большое
значение своевременному обобщению и доведению до войск боевого опыта. Ставка
Верховного Главнокомандования, Генеральный штаб, Наркомат Военно-Морского флота,
командование и штабы видов Вооруженных Сил и родов войск, объединений и
соединений были не только органами практического руководства войсками, но и
основными центрами военно-теоретической мысли. Руководство войной было немыслимо
без творческой работы по подготовке научно обоснованных решений, разработке
уставов, инструкций и приказов, обобщающих все передовое в опыте ведения войны.
Богатый боевой опыт Советской Армии находил отражение в разрабатываемых и
обновляемых во время войны уставах, наставлениях и инструкциях. В разработке
этих уставов активное участие принимал и Г.К. Жуков. Например, в 1944 г. были
разработаны и переработаны Полевой и Боевой уставы пехоты, Руководство по
форсированию рек, Руководство по действию войск в горах, Наставление по прорыву
позиционной обороны и др. Всего за 1943--1944 гг. было переработано и
разработано вновь 30 уставов, наставлений и инструкций, связанных с ведением
боевых действий и подготовкой войск.
Обращает на себя внимание конкретность и предметность наших военно-научных
исследований, строгая подчиненность их интересам успешного ведения вооруженной
борьбы на фронтах. Обобщение и теоретическое осмысление боевого опыта
органически входило в практическую деятельность военачальников.
Вместе с тем надо отметить, что армия фашистской Германии, несмотря на
значительное несоответствие довоенных уставов опыту второй мировой войны,
особенно после нападения на Советский Союз, не переработала в ходе военных
действий почти ни одного устава, хотя и вела боевые действия в течение шести
лет. По захваченным трофейным документам, показаниям пленных офицеров
установлено, что анализ и обобщение боевого опыта в немецко-фашистской армии
велись лишь путем издания отдельных памяток и директив. Многие фашистские
генералы в своих мемуарах называют одной из причин поражения то, что они и на
Востоке воевали по тем же уставным документам, как на Западе.
В результате четырехлетнего противоборства двух стратегических линий и в целом
военного искусства советское военное искусство показало превосходство и
обеспечило достижение победы над немецко-фашистской армией.
Таким образом, война еще раз подтвердила, что даже хорошо разработанная теория
сама по себе мало что дает, если ею не овладевают кадры. Кроме того, требуется
развитое оперативно-стратегическое мышление, целый ряд организаторских и волевых
качеств, без которых нельзя проявить высокий уровень военного искусства.
Еще при проведении военной игры в Генштабе в начале 1941 г. началось мысленное
сражение с германским Генштабом, и битва стратегических умов, двух военных школ,
советской и прусской, возглавляемых Жуковым и Кейтелем, продолжалась всю войну.
Весьма показательно и символично, что в мае 1945 г. они встретились при
подписании акта о безоговорочной капитуляции -- один как победитель, второй --
побежденный.
4. В чем секреты военного искусства,
уникальность полководческого искусства Жукова?
Для того чтобы ответить на этот вопрос, есть надобность задуматься над более
фундаментальным вопросом. Как вообще в истории определяли величие и значимость
наиболее видных полководцев: Александра Македонского, Ганнибала, Цезаря,
Суворова, Наполеона? Прежде всего, конечно, их выдающимися победами,
оригинальностью полководческого искусства и вкладом в развитие военного
искусства. Но за счет чего достигались эти победы и достижения? В исторической
литературе, военных энциклопедиях, в учебниках по истории военного искусства
обычно упор делается на новые способы боевых действий или построения боевых
порядков, которые они применяли.
Например, считается, что Эпаминонд при Левктре в 371 г. до н.э. первым открыл
великий тактический принцип -- неравномерное распределение войск по фронту в
целях сосредоточения сил для главного удара на решающем пункте, имевший
определяющее значение для достижения успеха в сражениях на протяжении многих
веков.
Александр Македонский, в отличие от своих предшественников, увеличил плотность
фаланги, повысив ее ударную силу, развил дальше принцип неравномерного
распределения сил по фронту, превратил кавалерию в решающую маневренную и
ударную силу армии, более детально разработал кавалерийскую тактику, способы
взаимодействия пехоты и конницы и различных элементов боевого порядка.
Ганнибала отличало умение вести разведку, и использовать противоречия в лагере
противников, организовывать длительные переходы, постоянная забота об устройстве
и охране своего тыла и коммуникаций, смелый маневр силами и стремление к полному
разгрому врага, способность находить каждый раз внезапные и новые способы
действий. Наибольшую славу ему принесло сражение при Каннах (в 216 г. до н.э.),
где он осуществил оригинальное построение карфагенской армии с расчетом на
полное уничтожение римской армии путем ее окружения с помощью усиленных флангов.
Это был первый в военной истории пример окружения и уничтожения основных сил
противника. Но слабым местом в полководческой деятельности Ганнибала было
неумение закреплять достигнутые военные успехи. Он в многочисленных сражениях
каждый раз разбивал римские войска, но ничего не мог сделать для политической
реализации победы. И в результате всех своих блистательных побед потерпел
окончательное поражение.
Суворов вошел в историю военного искусства как противник "кордонной стратегии",
рассчитанной на пассивные действия и вытеснение противника, он внедрил в
практику войны принцип решительных сражений, как основной, наиболее верный
способ достижения победы. Быстрота действий, стремление не ждать противника, а
идти ему навстречу, решительно и внезапно атаковать, разгромить и неотступно
преследовать -- главная особенность полководческого искусства Суворова. Будучи
великим новатором военного искусства, в зависимости от построения войск
различных противников и условий местности он применял разнообразные способы
стратегических, тактических действий и построения боевых порядков (дивизионные,
батальоные и ротные каре, колонны, как для маневра на поле боя, так и для атаки
противника, сочетая их с рассыпным строем в батальонах первой линии). Огромной
силой суворовского войска была огромная вера солдат в своего полководца.
Суворов, как и Наполеон, придавал большое значение морально-нравственной стороне
боевой мощи армии.
Наполеон, в отличие от Ганнибала, обладал искусством политически подготовить
сражения, добиться благоприятной для себя расстановки военно-политических сил и
на выгодных для себя условиях закрепить политически одержанную победу. Он довел
до высокой степени совершенства стратегическое и тактическое применение огромных
вооруженных масс, рожденных французской революцией. Наибольшее значение придавал
сосредоточению превосходящих сил и массированному их использованию, особенно
артиллерии, на направлении главного удара -- стремительным внезапным действиям с
целью разгрома противника по частям, обходу противника с выходом на его
коммуникации, чтобы дать сражение в наиболее выгодных условиях, созданию и
умелому использованию резервов (и не только общего, но и в дивизиях), тесному
взаимодействию родов войск. В построении боевых порядков сочетал действия в
колоннах и рассыпном строе.
Как мы видим, известные полководцы применяли различные способы боевых действий и
боевые порядки: построение войск в сомкнутые колонны, фаланги, деление легионов
на манипулы, сочетание колонн и рассыпного строя, позже -- рассыпной строй
(цепи) с построением войск в несколько линий и эшелонов.
Все это имело значение. Но не было главным среди факторов, определяющих победы и
поражения. Некоторые полководцы, терпевшие поражения, тоже признавали
необходимость внезапных, решительных, стремительных действий и других принципов,
которых придерживались победившие полководцы. Например, Ганнибал не только не
применил каких-то новых боевых порядков, но в ходе войны даже отказался от ранее
применявшихся им и перенял у римлян способы построения боевых порядков. Были
примерно одинаковыми формы построения боевых порядков у Суворова и Наполеона.
Во время первой или второй мировых войн практически все полководцы применяли
одни и те же формы построения боевых порядков. Однако результаты их
полководческой деятельности были неодинаковыми. Многое зависело от личных
качеств полководцев, их таланта, интеллектуальных, волевых и организаторских
качеств. Военное искусство, как всякая творческая деятельность, несет на себе
отпечаток личности полководца. Но всегда было и будет нечто общее, что
определяет победы и поражения.
В чем тогда "секрет" полководческого искусства, в чем состоит вообще основной
закон военного искусства, определяющий победы и поражения на войне?
В свое время считалось, что победы и поражения определяются характером
политических целей, при этом имелось в виду, что сторона, ведущая справедливую
прогрессивную войну, закономерно одерживает победы. Но этот закон, имеющий в
целом важное значение, далеко не всегда "срабатывал". Т. Костюшко, ведя
освободительную справедливую войну против реакционного царского самодержавия и
имея войско в 100 тыс. человек, потерпел поражение в сражении против 25 тыс.
войска Суворова. Армии таких буржуазно-демократических стран, как Франция и
Англия, летом 1940 г. потерпели сокрушительное поражение в войне против
фашистской Германии, которая вела самую несправедливую, агрессивную войну.
Предлагалось считать основным законом войны зависимость от экономической мощи
государств. И, действительно, экономически более мощное государство имеет больше
шансов для победы. Но нередко экономически более слабые государства выходили
победителями и наоборот. Та же фашистская Германия после завоевания всей
Западной Европы имела значительные экономические преимущества перед Советским
Союзом, но несмотря на это, тоже оказалась побежденной. Не всегда обеспечивало
победу и чисто военное и военно-техническое превосходство в силах и средствах.
Некоторые деятели и военные теоретики полагали, что основным законом военного
искусства является правильный выбор направления главного удара или неравномерное
распределение сил и средств, сосредоточение их на решающих направлениях.
Исторический опыт свидетельствует, что все эти факторы, закономерности, из
которых вытекают соответствующие принципы военного искусства, играют важную
роль, правильный их учет во многом способствует успеху в вооруженной борьбе. Но
если в ряде случаев вопреки им одерживаются победы или случаются поражения, они
не могут считаться основным законом военного искусства. Ибо в основном законе
должны переплетаться и находить отражение все причины и следствия, все процессы
и явления, определяющие ход и исход вооруженной борьбы в любом масштабе. Степень
и полнота их учета оказывают решающее воздействие на успех или неуспех военных
действий.
Изучение прошлого опыта, истоков и причин многих побед и поражений в Великой
Отечественной войне и особенно полководческого искусства маршала Жукова
позволяет сделать вывод, что основным законом военного искусства является
максимальное соответствие решений командующих, командиров и действий войск (сил)
конкретным условиям обстановки, обеспечивающее наиболее эффективное выполнение
военных задач.
Это предполагает:
1) наиболее полное выявление и учет всех сторон и конкретных условий,
сложившейся обстановки, и прежде всего политических целей и экономических
возможностей;
2) выработку вытекающих из особенностей обстановки решений и способов действий;
3) своевременное доведение задач до подчиненных, организацию их выполнения и
всестороннее обеспечение военных действий с тем, чтобы использовать все выгодные
и нейтрализовать отрицательные для своих войск моменты;
4) проведение в жизнь решений и поставленных задач, своевременное реагирование
на изменения обстановки. Поскольку в современной вооруженной борьбе динамизм
резких, быстрых и неожиданных изменений обстановки все больше возрастает, то
управление войсками (силами) во многом сводится к тому, чтобы постоянно
приводить свои решения и способы действий в соответствие с изменяющимися
условиями ведения боя и операции. Причем речь не идет о реагировании на стихийно
складывающую обстановку, а требуется постоянное влияние на нее в нужном
направлении путем обмана, дезинформации противника, применения неожиданных для
него действий, навязывания своей воли, сохранения за собой инициативы, а также
стимулированием действий своих войск.
Чем талантливее полководец, тем больше степень его влияния на обстановку -- не
только на свои войска, но и противника. Например, переход наших войск летом 1943
г. к стратегической обороне по настоянию Жукова позволил навязать противнику
выгодный для советских войск и невыгодный для него способ действий.
Каждый бой, операция, война уникальны и неповторимы по условиям обстановки и
поэтому творческими, уникальными, неповторимыми должны быть и соответствующие
сложившимся условиям решения и способы действий, как это, например, было у
маршала Жукова во всех проведенных им операциях.
Внимательное изучение не только явных, но и многих скрытых подспудных
особенностей сложившейся обстановки с учетом тенденций ее развития, выявление
всех ее позитивных и негативных элементов, наиболее полное раскрытие сильных и
слабых сторон противника, возможностей своих войск, местности, умение
максимально полно извлечь из всего этого выгоды для себя и обратить в ущерб для
противника, нейтрализовать или найти способы преодоления негативных условий --
все это является важнейшим критерием эффективности принимаемых решений и
предпринимаемых способов действий.
Но на войне обе стороны стремятся использовать благоприятные элементы обстановки
для себя и поставить противника в невыгодное положение. В сражении при Каннах из
двух римских консулов-полководцев, противостоявших Ганнибалу, Павел Эмилий был
убит, а рекомендовавший ошибочное решение о наступлении и ответственный за
поражение Теренций Варрон бежал с поля сражения. В связи с этим Шлиффен заметил,
что "совершенное воплощение сражения при Каннах лишь очень редко встречается в
военной истории, ибо для него необходимы, с одной стороны, Ганнибал, с другой
Теренций Варрон, которые оба по-своему содействуют достижению великой цели".
А. Свечин в труде "Стратегия" по этому поводу писал: "...каждый вождь, разумно
руководящий операцией, может рассчитывать найти в лице своего партнера одного из
идейных потомков Теренция Варрона. Племя горе-полководцев неистребимо".
В 1942 г. Манштейн не смог бы так легко расправиться с советскими войсками в
Крыму, если бы ему не "помогал" генерал Козлов и особенно такой "идейный
потомок" Варрона, как Л.З. Мехлис. Но как только тот же Манштейн попадал против
Р. Малиновского под Сталинградом, Г. Жукова, А. Василевского, Н. Ватутина и И.
Конева под Курском или Корсунь-Шевченковым, он сам оказывался на положении
Варрона. Когда обе стороны действуют сообразно сложившейся обстановке, может
произойти то, что случилось под Бородиным или осенью 1944 г. на Варшавском
направлении.
Сейчас, когда мы имеем документы и более полные данные о положении, состоянии и
намерениях противника и своих войск, в прошлых войнах можно разглядеть и
возможности принятия несколько иных решений и способов действия в той или иной
операции. Причем такой критический анализ прошлых боев и операций позволяет
видеть неисчерпаемые возможности по более глубокой оценке обстановки и
постижению всех ее нюансов. Но вместе с тем в военно-исторических исследованиях
никогда не следует упускать из виду, что полководцы и командиры исходили из
реальной действительности того времени. После войны на оперативно-тактических
занятиях и учениях было принято говорить, что решение того или иного командира
соответствует или не соответствует требованиям устава. Но решение по
определенной задаче не может и не должно соответствовать уставам или тем или
иным теоретическим положениям. Оно может быть жизненным только в том случае,
если учитывает все оттенки сложившихся условий, соответствует конкретной
обстановке и обеспечивает наиболее эффективное выполнение поставленной задачи.
Не случайно при изучении военного искусства выдающихся полководцев нередко
говорят, что Суворов, Наполеон, Фрунзе или Жуков в том или ином случае
действовали вопреки тому или иному в принципе правильному положению устава или
теоретическим установкам. В этом -- одно из проявлений их творчества и
новаторства.
Например, вроде бы существует совершенно правильное положение, требующее
максимально быстрого, стремительного развития наступления. Но почему Жуков в
одном случае в ходе завершения Висло-Одерской операции настойчиво добивается
согласия Сталина на продолжение наступления к реке Одер, а с выходом на этот
рубеж, вопреки требованию Верховного, доказывает необходимость временной
оперативной паузы с целью закрепления успеха, более надежного обеспечения своего
правого фланга и подготовки Берлинской операции? В том и другом случае он
исходит только из одного -- своеобразия обстановки и вытекающей из нее
оперативно-стратегической целесообразности. Самый страшный враг рационального
военного искусства -- это шаблон и догматизм. Сила военного искусства -- в
творчестве, новаторстве, оригинальности, а следовательно, в неожиданности
решений и действий для противника. Жуков как никто другой понимал эту суть
военного искусства и умел претворять ее в жизнь в каждый операции, которую ему
доводилось готовить и проводить. Важным средством обмана противника,
неожиданности действий, навязывания ему своей воли Жуков считал хитрость и
дезинформацию. Некоторые военачальники после войны, справедливо придавая большое
значение этим факторам, предлагали считать хитрость отдельным элементом решения
командующего, командира и специально его формулировать. Но хитрость должна быть
заложена в замысле решения в целом и органически входить