да-нибудь встану на ноги, я никогда не устану ходить! Я знаю, я могла  бы
сделать   больше.   -   Это   был   вид    психологического    самовнушения"
("Cosmopolitan", июнь 1990).

УСПЕХ ТРУДОГОЛИКА

   Эта трудолюбивая творческая личность достигла  высшего  успеха  благодаря
внутреннему устремлению к победе  любой  ценой.  Во  время  тех  мучительных
месяцев, когда она была закована в гипс, Линда поклялась никогда не сбавлять
темпа, никогда не уставать - и она не забывала об этой клятве. Она  одержима
желанием добиться успеха, и никогда не позволяет  чувствам  или  конкурентам
вставать на ее пути. Стиль Вачнер  создал  ей  много  смертельных  врагов  в
период ее продвижения к посту удачливого  руководителя  и  богатой  женщины.
Журнал "Fortune" (июнь 1992) назвал ее "самой преуспевающей деловой женщиной
Америки". И затем продолжил описывать ее неотступный штурм вершин успеха  по
головам многих мужчин-руководителей. Один  бывший  руководитель  вспоминает:
"Многих людей "переехала" Линда. Она сделает все, что угодно, чтобы добежать
до победной  финишной  ленточки".  Первый  начальник  Линды  в  Объединенной
корпорации торговли характеризует ее стиль в общем так:
   "Она приступает  к  делу  напрямик.  Я  думаю,  что  ее  откровенность  и
прямолинейность отпугивает людей".
   "Working Woman" в 1992  году  приводит  слова  Вачнер:  "Целеустремленная
женщина имеет  преимущество  перед  мужчиной".  Линда  считает  так:  "Когда
мужчина становится старше, он становится более грубым и  косным,  тогда  как
женщина становится более гибкой". Вачнер верит, что  женщина  может  достичь
высокого положения в мире бизнеса, если она поставит перед собой цель  и  не
будет сдаваться в случае неудачи. Она  допускает,  что  женщины  зависят  от
личного давления, и это удерживает их от принятия жестких решений.

   "Молодые женщины пугаются, не имея ясного  представления  о  своей  роли,
тогда как у мужчин  таков  представление  есть.  Однако  женщины,  благодаря
большей, гибкости, могут справиться с  более  сильными  ударами;  они  могут
дышать  свежим  воздухом  о  нужной  среде.   Если   они   пользуются   этим
преимуществом, они могут многого добиться" ( " Working Woman", май 1992).

   Линда Вачнер быта независимой и самостоятельной в течение  большей  части
своей жизни, поскольку воспитывалась  как  единственный  ребенок  у  пожилых
родителей и они обращались с ней  как  со  взрослым  человеком.  Воспитание,
основанное на вседозволенности, сформировало в ней веру в себя и заложило  в
ней большое самоуважение  и  уверенность  в  себе.  Эти  качества  стали  ей
союзниками в том, что она стала  честолюбивым  лидером  с  такой  внутренней
силой, которая  позволила  ей  играть  с  "большими  мальчиками"  на  их  же
территории. Вачнер добилась успеха благодаря своему собственному  стилю.  Ее
напористое  и  нетерпеливое  поведение   человека,   одержимого   внутренним
стремлением к работе, бросало  вызов  любому  мужчине,  которому  доводилось
сталкиваться с ней. Эти черты  сделали  ее  невероятно  удачливой,  а  также
превратили в творческого гения, который доказал, что женщина может подняться
к вершинам власти, имея тот же склад мышления, что и мужчина.

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

   Влияние Линды Вачнер на мир бизнеса подобно сенсации.  Любая  работа,  за
которую она бралась, была выполнена с завидной  легкостью  и  совершенством.
Линда сумела превзойти даже цель своей юности,  целеустремленность  была  ее
коньком, а стиль работы, который включает в  себя  работу  по  праздникам  и
выходным, для многих необъясним. Успех Вачнер позволил  ей  иметь  привычки,
свойственные богатым людям:  она  фанатка  лыж,  она  владелица  современных
коттеджей в Аснене (Колорадо). У нее  также  есть  дома  в  Лос-Анджелесе  и
Нью-Йорке, но она живет в них довольно редко. Она прогуливается на  лыжах  в
компании нефтяных магнатов, Марвина Дэвиса и Елены Горлей Браун, общается  с
Барбарой  Уолтере.  Она  допускает  необычное  планирование  работы,  но  не
способна сочувствовать тем руководителям, которые не могут приспособиться  к
ее неудержимому темпу. Линда говорит: "Я  полна  необычайной  энергии.  Я  и
жаворонок, и сова одновременно. Я  могу  оставаться  два-три  дня  подряд  в
офисе, пока не закончу работу". Это сплав силы воли и компонентов настоящего
творческого гения, подобно Томасу Эдисону или Соахиро Хонде, девизом которых
была фраза: "Больше дела, меньше слов".
   Зарплата в 3 миллиона  долларов  в  год  делала  Вачнер  одним  из  самых
высокооплачиваемых  руководителей   Америки   и   самой   высокооплачиваемой
женщиной-руководителем в мире. Доход Вачнер в 23 миллиона  долларов  в  1991
году поразил руководство с Уолл-стрит. Вачнер взошла на  вершину  того,  что
однажды назвала "клубом  старых  добрых  ребят",  тем  не  менее,  никто  не
откажется причислить к этому клубу ее саму, так  как  она  требует  высокого
уважения к себе со стороны мужчин-руководителей фирм, входящих в рейтинг 500
компаний, публикуемый журналом "Fortune". Вачнер разрушила предрассудки,  но
остались их пережитки. Она выдержала несколько ударов и затруднений, но  это
не остановило ее перед достижением целей и стремлением завладеть  "Warnaco".
Вачнер  использовала  простую  аксиому  "Делай  это  сейчас",  так  как   ее
воодушевление и стремление к работе выходит из  закона  Паркинсона:  "Работа
расширяется, чтобы заполнить отведенное время". Подход  Вачнер  заставил  бы
Паркинсона или найти новое время, или найти новую работу.
   Вачнер получила опыт в  корпорациях  Америки  и  потом  решила  выйти  из
корпорации и основать свою  собственную  фирму,  вложив  свои  10  миллионов
долларов. За это журнал  "Ms."  назвал  ее  "Женщиной  года"  в  1986  году.
Достоинства Вачнер говорят сами за себя. Линда  Вачнер  считается  одним  из
творческих гениев, изменивших точку зрения Америки на  женщин-руководителей.