вна. --  Ведь
зачастую ребенок в классе и дома  --  это не одно  и то же.  Здесь,  бывает,
среди массы себе подобных, он вынужден выглядеть, к сожалению, не лучше, чем
на самом  деле, чтобы  не быть "белой вороной". Вы же сами видите,  говорю я
учителям,  что  подавляющая  масса ваших  выпускников  это  нормальные люди,
которые живут, работают среди нас  с вами. А  еще совсем недавно это  те же,
что и сейчас, непоседы и егозы...
     Помните,  на   заре  "перестройки"  пошла  мода  в   школах   буквально
отказываться от  неуспевающих, неперспективных  детей  после  получения  ими
неполного   среднего  образования?  Мы  же  учим   всех,   ни   от  кого  не
отворачиваемся -- если еще и школа в  такое нелегкое для всех время от детей
отвернется, то к чему же мы тогда придем?
     Каждый  преподаватель  должен  быть  --  и  не в  последнюю очередь  --
психологом, полагает  Галина Петровна. Но пока,  при наличии штатных единиц,
специалистов  этого   профиля  в   школах  мало.  Между  тем,  исследования,
проведенные  в  школе,  зафиксировали  среди  учащихся  всех  возрастов  так
называемую повышенную тревожность. На вопрос об уровне этого параметра среди
ее коллег и  как директору  удается поддерживать его на  приемлемом  уровне,
Галина Петровна ответила:
     --  Во-первых,  хочу  отметить, что  директор сам  по себе в "битве  за
детей" -- никто:  один в поле  не  воин. Главное -- коллектив.  Что касается
"должного уровня", то  тут, конечно, почти все зависит от  преподавателей, а
от директора -- лишь в минимальной степени. Я благодарна коллегам, что они у
меня  такие... самоотверженно-человечные.  Знаете,  иная  придет  ко  мне  в
кабинет,  выплеснет  наболевшее,  прямо расплачется  -- и то  понятно:  одно
безденежье чего стоит. Выйдет -- и на урок. А я со страхом думаю, как же она
там  в  классе  сможет, не  то что  работать, -- просто владеть собой!?  Иду
потихоньку к тому классу, приоткрываю незаметно дверь, смотрю и глазам своим
не  верю: она как куколка, сосредоточенная, глаза одухотворенные, улыбается!
Куда все подевалось. Видите, какие они?


ВЫБОРНЫЙ ДИРЕКТОР

     Галина Анатольевна  Астахова  приехала  в Пангоды в сентябре 1983 года.
Когда  вертолет приземлился в аэропорту Медвежье, она, молодая  учительница,
прилетевшая на Север с мужем "за романтикой", изумилась:  огромный  пустырь,
песок, серость... В сердцах  воскликнула, обращаясь к  мужу:  "Куда ты  меня
привез?!"
     Зашли в комнату общежития, выделенную для семьи новоиспеченных северян,
там,  в   первую  очередь  поразили  стены.  Старые   обветшалые  обои  были
"подремонтированы"  красными  этикетками:  "Русская  водка"... Вся  стена  в
наклейках. Галина  Анатольевна  села на  кровать и  заплакала. Не себя  было
жалко  --  двоих  своих  маленьких детей, которым  предстояло  жить  в  этом
"клондайке"...
     Она не  хотела поступать в  школу,  считала, что серьезное преподавание
должно быть процессом долговременным и непрерывным,  а приехали ведь года на
три. Думала  поработать "тихонечко"  воспитательницей  в детском  саду  -- и
домой, в родной  Новосибирск. Но на  "садик" очередь: женщин, приехавших  за
мужьями на Север и пытавшихся где-нибудь устроится, было уже много.  Так она
попала в единственную тогда в поселке школу, взяли учителем русского языка и
литературы.
     Директором школы No1 ее  не назначили -- выбрал  коллектив. Для  Галины
Анатольевны это положительный факт биографии.  Она говорит, что сейчас детям
есть чем  заполнить свой досуг, к их  услугам Дом культуры, Спорткомплекс...
(Раньше  школа заменяла все  эти учреждения и поэтому до  поздней ночи в ней
горел свет.) Только  вот  получить  специальность  детям,  остающимся  после
окончания в Пангодах, пока негде. А безделье, даже вынужденное и "временное"
-- источник многих пороков и, как следствие, будущих проблем.


НЕТ ПРОРОКА...

     В  1995 году в КСК "Гармония", которое  является для Пангод центральным
спортивным  сооружением и главным  физкультурным учреждением, я встретился с
интересными людьми.  В  результате  появилась  публикация в  газете "Рабочий
Надыма" с почти "гамлетовским" заголовком: "Быть или не быть у  нас большому
волейболу".
     Привожу содержание полностью:

     "Как уже сообщала газета,  в волейбольных соревнованиях, состоявшихся в
Сочи, успешно выступили пангодинские волейболисты 1979 года  рождения. Юноши
стали обладателями  кубка России  в  своей возрастной группе. Девушки заняли
третье  место   среди  взрослых  женских   команд   топливно-энергетического
комплекса страны.
     Мало кто знает, что волейбольные пангодинские команды лучшие  в округе,
с  1993  года  являются бессменными чемпионами  области. И,  таким  образом,
юношеская  команда   Тюменской   области,   участвующая   во   всероссийских
соревнованиях, представлена НА СТО  ПРОЦЕНТОВ  ПАНГОДИНЦАМИ.  Откуда взялись
эти ребята и девчата, благодаря достижениям  которых во многих местах страны
люди представляют себе Пангоды как волейбольный город?
     -- Да, именно так, -- рассказывает главный тренер  поселка по волейболу
Василий  Владимирович  Драгунов, -- при награждениях  почти всегда  называют
Пангоды городом, а  все  наши молодые волейболисты --  ученики единственного
пангодинского спортивного класса в СШNo2.  В этом году ему исполняется  пять
лет.

     ...В 1989 году молодая семейная чета выпускников Омского физкультурного
института Василий и Маргарита Драгуновы распределились в Пангоды.  Через два
года  по их  инициативе  был создан физкультурный  класс (статус спорткласса
ДСШ). Отобрали  тридцать физически перспективных пятиклассников, и с молодым
задором, отдавая всю  энергию, стали воплощать в мальчиках и девочках многие
свои  дерзновенные  мечты  начинающих тренеров. Наверное,  не  только  чисто
профессиональные качества,  но и отсутствие многих комплексов, в том числе и
синдрома   провинциальности,   "поселковости",  позволило   быстро   достичь
невероятных, казалось бы, результатов  -- они  стали сильнейшими в районе, в
округе, в  области. Они уже побеждают на российских турнирах. Ребят из наших
команд приглашают  играть  с  профессионалами  в другие города,  в юношескую
сборную страны,  команду приглашают на  международный турнир  в Швейцарию, в
перспективе (1996г) на чемпионат мира в Японию.
     -- Сейчас  сложилась такая  ситуация, -- говорит главный тренер, -- что
срочно  нужно  принимать  решение,  от  которого зависит быть  или  не  быть
большому волейболу в нашем районе. То, что он уже зародился, --  факт. Будет
ли он жить  дальше -- неизвестно. Ребята скоро заканчивают школу. Перед ними
открыты двери институтов, с распростертыми руками ждут их в профессиональных
командах  других,  в  том  числе  северных  городов.  Юноши уже  практически
распланировали  свое ближайшее будущее -- и оно, к сожалению,  не связано  с
надымским районом. Девушки пока "держатся", ждут от меня ответа. Это готовая
женская команда мастеров.
     Последние годы на Севере произошел "взрыв" популярности волейбола. Этот
спорт, зрелищный и камерный одновременно, оказался в условиях нашего региона
одним из самых приемлемых и перспективных командных игровых видов физической
культуры. Команда Нижневартовска играет  в Суперлиге  российского волейбола,
имеют команды высшей лиги Сургут, Ноябрьск, Уренгой...
     --  Практически  во  всех городах Тюменского  Севера  есть волейбольные
клубы хотя бы  первой профессиональной лиги,  --  объясняет Драгунов. --  Не
имеет большого волейбола  только  Надым.  Это  притом, что  команды  городов
области, не  имея собственной сложившейся  воле1йбольной школы,  компонуются
приглашенными,   дорогостоящими  игроками,  выходцами  из  различных  клубов
России.
     --  Мы  предлагаем выход. Пангодинская  команда (пока  только  девушки)
переезжают   в   Надым   (развитость   социальной  инфраструктуры,   местная
образовательная перспектива  для молодых  людей),  проживание,  например,  в
пансионате. У нас уже подошел возраст -- мы подаем заявку  на участие Надыма
в соревнованиях первой лиги чемпионата России.
     В  районе  появляется команда  мастеров,  надымчане  будут  "болеть  по
телевизору"    за   свою   настоящую   профессиональную    команду.   Успехи
профессионального клуба определяют подъем волейбола в районе, спортивного (а
значит  и общего) авторитета города в стране,  реальное появление  надымской
волейбольной   школы   (достижения,   имена,   традиции,  тренерские  кадры,
преемственность  спортивных   поколений,   постоянная  "подпитка"   молодыми
спортсменами и т.д.), стимулирование развития других видов спорта.
     Если сейчас упустить шанс,  то в будущем  реализовать эти планы  станет
гораздо труднее -- на это уже нужны будут большее время и большие деньги, и,
главное, при этом  будут отсутствовать имеющиеся  сейчас видимые предпосылки
на успех. Обидно и стыдно будет, если наши, выросшие здесь профессионалы, не
найдут применения дома, вынужденно уйдут, например, в уренгойскую команду...
     Родители  молодых пангодинских спортсменов говорят, что отпустят  своих
детей в Надым только  с В.В.Драгуновым, это понятно: в свое время поверившие
ему,  они убедились,  что  он  свое слово  держит  (единственный  в Пангодах
спортивный класс  -- лучший в  средней школе No2  по всем параметрам) и  при
любом раскладе доведет своих питомцев до  получения аттестатов зрелости,  до
поступления в учебные заведения, до устройства их в профессиональные команды
на новом месте жительства
     Его же  давно усиленно,  на прекрасных условиях  приглашают в  Уренгой,
Тюмень и другие, более южные города. Но он пока остается в Надымском районе,
по крайней мере, пока его команда учится в средней школе. А что дальше?..."

     Через два года я нашел Драгунова по телефону. Он обрадовался. Я спросил
его,  что  изменилось с  тех пор? Он долго  перечислял: футбольный стадион с
искусственным покрытием --  таких  единицы  в стране, современнейший  дворец
спорта (американский  проект), освещенная  лыжная  база в лесном  массиве...
Должность --  главный  тренер  Тюменьтрансгаза по  волейболу. Сразу  получил
трехкомнатную  квартиру.  Абсолютное взаимопонимание.  Не  представлял,  что
такое бывает...
     Шумы  в телефонной трубки не  исказили тона  тактичного человека: он не
восторгался, он упрекал...
     Ханты-мансийский  округ, город Югорск,  личное предложение генерального
директора Тюменьтрансгаза Полякова.
     Что ж, все старо как мир: нет пророка в своем отечестве.
     ...Как  его пангодинские  воспитанники,  как  сложилось  их  спортивная
судьба? Все поступили в  учебные заведения -- кто в Уфе, кто в Самаре, кто в
Москве...  Трое парней  и  пятеро девушек учатся  в  вузах  Сургута, там  им
назначена стипендия, довольно существенная, что по нынешним временам большая
редкость. Играют за городские команды, за сборную Сургута.
     В Югорске перед ним поставлена  задача, которую он уже однажды, за семь
лет  жизни  и работы  в Надымском  районе, осуществил:  на  базе спортивного
класса общеобразовательной  школы  вырастить команду мастеров.  В  настоящее
время идет отбор перспективных детей...

     ...Мне вспомнилось, что он говорил со  сцены Дворца  культуры во  время
чествования очередной победы  пангодинских  волейболистов.  Он  говорил, что
задача  всего  взрослого   населения  поселка   воспитать   в  наших   детях
уверенность:  они не хуже других, например, городских детей,  они способные,
талантливые, красивые. Да,  не все думают  о нас, пангодинцах, "посельчанах"
так,  никуда из  жизни  не  исчезло  чванство,  снобизм... Не  надо  на  это
обижаться, надо просто доказывать, прежде всего, самим себе, -- мы умеем, мы
знаем, мы не слабее. Ничто  так  не возвышает человека в собственных глазах,
ничто  не  придает  большей  уверенности  в  жизни, как  победы в спорте,  в
творчестве.  Когда  на  соревнованиях  зачитываются  победители,  для  нашей
команды произносится  много разных  слов, именно разных: первое, второе, или
третье   место,  названия  соревнований  и  т.д.  Но  одно  слово  неизменно
присутствует в любой поздравительной речи, это слово -- Пангоды. Поэтому, --
он обращался тогда к затихшему залу, -- наши виктории это ваши победы!...
     Драгунов  говорил негромко.  Может быть, в этом и причина того,  что  в
Пангодах волейбол  остался  -- яркой, почти  невероятной  страницей,  но  --
только в памяти. Василий Владимирович  просто  делал свое  тренерское  дело,
совмещая спорт  и воспитание подростков, не  имея  возможности  быть  еще  и
менеджером, "пробивалой". Люди, которые ему сочувствовали, советовали, чтобы
он,  поверх   всех   голов,   лично  встретился  с   генеральным  директором
Надымгазпрома:  именно там  реальные возможности, и, самое  главное,  добрая
воля.  Но  чего  он  не  умел, так  это кричать  поверх  голов или шагать по
головам...

     Он сомневается: зачем ворошить старое,  какая теперь  разница, кто  был
"за",  кто  "против",  а  кто --  самая,  как  оказалось, решающая  позиция,
определившая  результат,  -- "воздерживался"?  На  это  я  сказал то, в  чем
абсолютно уверен: история, ее  сильные страницы, не должны уходить бесследно
в  песок времени,  они должны "работать", воспитывать.  Будем считать, что в
данном  случае  я   говорю  только  о  воспитании  детей.  Пусть  они,  юные
пангодинцы, знают, в том числе  на этом примере, что они, как и все дети, --
сильные, талантливые, красивые...


ОСВОИТЕЛЬ МЕТОДОВ

     Александр Горяинов всегда слыл на  работе "палочкой-выручалочкой". Но в
полной мере его талант универсального работника начал раскрываться, когда он
стал бригадиром комплексной бригады службы энерговодоснабжения  Хасырейского
ЛПУ. Это было в  1985 году. Начало "перестройки", хозрасчет, бригадные формы
-- тогда все это лишь зарождалось. У людей появилась возможность получать за
свой труд  не  по "времени  и  окладу", а  пропорционально объему и качеству
выполняемой работы. Приходилось  доказывать возможности  -- вести  хозяйство
"не числом, а умением". Бригадир все настойчивее вникал  в  комплекс  работ,
принятых  на   группу.  ЭВС  --  это   электричество,   тепло-водоснабжение,
канализация -- обширный  набор  разнородных систем:  все это  в  полной мере
освоил бывший электромонтер Горяинов.
     В  данное  время Александр Михайлович работает заместителем  начальника
Ямбургского  ЛПУ.   Занимается,  в   частности,  вопросами  кадров   и  быта
управления,   которое  активно  использует  формы  вахтового  метода  труда.
Основная  масса  работников  ЯЛПУ  --   вахтовики,  с  "постоянным"   местом
проживания в Надыме, Уренгое, Пангодах и "на земле".
     -- Сочетание слов  "постоянное  место проживания"  для вахтовика имеет,
разумеется,  несколько  иное  значение,  чем  для  "обычного"  человека,  --
рассказывает Горяинов. -- Половина  жизни -- вне дома. Образ  существования,
как  говорится,  на любителя: человек,  вольно или не вольно,  отдаляется от
семейных дел, приезжает домой  как в гости. Опыт  показал, что вахтование "с
Севера  на  Север" предпочтительнее, чем "с земли на  Север",  -- телефонная
связь,  возможность  приехать  в  экстренных  случаях.  Для вахт с  материка
проблем в последнее время прибавилось -- из-за невыдач заработной платы люди
по  несколько  месяцев  не  могут  улететь  домой.  Не  всякие  семьи  такое
выдерживают...  Да, без  вахтового метода не  обойтись,  но как  и все,  что
связано  с человеческим  фактором, он требует  осторожного использования  и,
конечно, постоянного совершенствования. Опыт Ямбурга подтверждает это.


ЧАСТИЦА ДУШИ

     "Чуть не удрал обратно после первых дней своего пребывания в Пангодах",
-- шутит Вениамин Александрович Михнев. Тридцатилетним подался он на севера,
оставив в приволжском  Новокуйбышевске типичную карьеру советского инженера.
Будучи   по   образованию   инженером-энергетиком,   сразу  сменил   профиль
деятельности,  став  специалистом  по  контрольно-измерительным  приборам  и
автоматике  производственных процессов. "КИП и А -- это технология основного
производства, это передний край!" -- говорит он. И знает что говорит...
     Тогда, в  1977 году весь  Север был передним, передовым краем. Линейное
производственное  управление по перекачке медвежинского газа только начинало
строится. Так  что Михневу довелось  напрямую участвовать  в рождении  этого
крупнейшего  в  Пангодах  предприятия,  подразделения Тюментрансгаза. Тяготы
освоения  невозможно   передать,   рассказывая   только  о   технологических
трудностях.  "Стройка" в нашем  отечестве всегда  была  больше,  чем  просто
строительство,  монтаж. В данном  случае  это  и  адаптация  к климатическим
условиям, и  буквально  героическое преодоление бытовых неудобств,  и многое
другое.
     ...Тогда в нескольких километрах от Пангод, в тундре, рядом со стройкой
вырос  маленький поселок  газовиков ЛПУ. Там  в  деревянном  общежитии  дали
комнату на шестерых работников будущей  КС "Головная"...  "Апартаменты" были
настолько малы, что кровати пришлось ставить  в  два яруса.  Через несколько
месяцев Михневу  выделили жилую  "бочку", что позволило привезти  семью. Это
была "юность" газовой провинции, и просто молодая жизнь ее освоителей. Прямо
за  порогами "общаг"  и  балков начинались  брусничные и  голубичные поляны,
грибные перелески, прибрежные холмы небольшой, но богатой живностью речки --
охота, рыбалка...
     В   Михневе  удачным   образом  совместилась   инженерная   грамотность
специалиста-технолога  и  организатора.  Через  пять  лет,  пройдя  основные
инженерные ступени,  Вениамин  Александрович  стал начальником Пангодинского
ЛПУ. Сейчас это мощное производственное образование, включающее  в  себя три
большие  промышленные  площадки  по  перекачке  газа с Медвежьего,  Уренгоя,
Ямсовея, Юбилейного.
     Давно уже нет того  пангодинского поселка-спутника,  на  его  месте  --
немой  пустырь, к  которому  лежит,  но  уже  никого  не ведет,  стометровая
грунтовка,  все  еще примыкающая  к  автостраде между  Пангодами  и Головной
компрессорной  станцией.  Михнев  ездит  по  этой  бетонке  каждый  день  на
служебном "уазике". Уже другой масштаб забот, производственных и бытовых  --
на  Михневе  "висит"  почти  половина  Пангод, огромный  жилой  фонд,  целые
микрорайоны. Но... проезжая  мимо знакомого поворота,  Михнев, когда вольно,
когда  невольно, выхватывает  взглядом  кусок пустыря,  в  нем  --  фрагмент
прошлого, эпизод молодости, частица души...


БУДЕМ ЗАСЫПАТЬ БОЛОТО

     Александр Калистратович  Гречанюк большой  шутник. Рассказывая, что его
подвигло поменять  Хмельницкую  область солнечной Украины на Крайний  Север,
объясняет:  один сын  уже был,  нужно  было  второго заводить,  а  денег  не
хватало...
     Пангодинская  база ПТОиК  --  предприятие,  значительное  и  по  объему
выполняемых  работ, и  по  размерам  площади -- занимает половину "промзоны"
поселка. База, в задачи  которой изначально входила  комплектация  ремонтных
работ  на  месторождении,  со временем  превратилась  в  крупнейшую  службу,
которая "получает,  сохраняет  и  выдает"  практически  все  грузы  для нужд
Медвежьего и Пангод.
     Директор   Пангодинской    базы,   он   же   замдиректора   предприятия
Надымснабкомплект,  на материке  работал  механиком. В  Пангодах начинал  со
строительства объектов электрохимзащиты,  затем ушел  в "большое" снабжение:
инженер БПТОиК, начальник отдела, главный инженер, директор. За материальной
сутью, частью которой,  как может показаться,  стал он  сам (склады, ангары,
штабеля, рулоны...), просматривается обыкновенная человечность.
     ...Когда мы  проезжали  с  ним  по  территории базы,  взгляду  открылся
расположенный  внутри  приличный  по  площади  елово-лиственный  участок  --
сохранившийся клочок  некогда покоренной межболотной небуйной лесной полосы.
Вокруг  стояли  серые склады,  лежало кучами и  штабелями кори