оли Маков. Похоже, он был искренне  поражен, как мало меня волнует
размер рынка Маков и размер рынка Microsoft. И его трудно винить в  том, что
он не знал заранее, как сильно я не люблю Mach.
     Но хотя мы разошлись с ним почти во всем, мне он в общем-то понравился.
     Потом я впервые встретил Билла  Джоя. Или,  точнее, ушел  со  встречи с
ним.
     Честно говоря, когда я  его встретил впервые, то не знал, кто это. Дело
было на предварительном показе Jini.  Jini -- это созданный Sun Microsystems
язык агента взаимодействия, расширение Java. Он обеспечивает гладкое сетевое
взаимодействие  совершенно  разных  систем.   Если  у  вас  есть  принтер  с
поддержкой Jini, то любое устройство, включенное в ту же сеть и говорящее на
Jini, сможет автоматически его использовать.
     Sun Microsystems пригласила меня вместе с дюжиной других представителей
движения  открытых  исходников  и  технических   специалистов   на  закрытый
предварительный показ,  который происходил  в  одном  из центральных  отелей
Сан-Хосе  во  время  выставки  Java   World.  Почему  нас  позвали  --   они
использовали  для  Jini  то,  что  в  Sun  Microsystems считается  открытыми
исходниками.
     Когда  я туда шел, я вообще-то знал, что  там  будет Билл  Джой. Он был
ведущей фигурой в разработке BSD Unix, a  позднее стал в Sun главным научным
специалистом.  До этого  мы с ним не встречались. А  тут он подошел ко мне и
сказал,  что он  Билл Джой, а я как-то не среагировал.  Я пришел туда не для
встречи с  ним, а чтобы узнать, что думает Sun по поводу открытых исходников
и как они собираются их использовать.  Через несколько  минут Билл стал  сам
объяснять причины,  по которым  они остановились  на открытых  исходниках, а
потом они показали некоторые возможности системы.
     После этого они стали объяснять  свою систему лицензирования. Она  была
ужасна. Совершенно дурацкая система. В основном дело  сводилось к тому,  что
если кто-то другой захочет воспользоваться системой хотя бы полукоммерческим
образом, то код уже не будет  открытым.  Эта  идея  показалась мне абсолютно
идиотской.  Меня  очень  возмутило,  что  в приглашении они объявили о своей
приверженности открытым исходникам. Исходники были открыты в том смысле, что
вы могли  их читать, но если вы  хотели их модифицировать  или встраивать  в
свою инфраструктуру, то нужно  было получить лицензию у Sun. Если бы Red Hat
захотела включить в свою последнюю  версию  Linux на компакт-диске поддержку
Jini, то компания должна была получить от Sun лицензию на технологию Jini.
     Я задал несколько вопросов, чтобы убедиться, что все правильно понял.
     Потом я ушел.
     Я был просто в бешенстве, что они  зазвали к  себе людей под прикрытием
движения  открытых  исходников. Когда  я  разобрался, в  чем дело,  я просто
сказал: "Нет, меня все это не интересует", и ушел.
     Я  понял так,  что  они позвали меня, просто  чтобы проинформировать, а
если я проявлю заинтересованность,  то и  получить какое-нибудь высказывание
для  прессы.  Этот план провалился.  Но,  возможно,  они  чему-то научились.
Видимо, позже их убедили открыть Star Office. To есть на все нужно время.
     Как  мне  сказали, в тот день собрание продолжалось, потом был  ужин, и
все на него остались.
     Моя вторая  встреча  с Биллом  Джоем  оказалась гораздо приятнее.  Года
через полтора он пригласил меня на суши.
     Его  секретарь  позвонил мне,  чтобы  согласовать время. Билл  живет  и
работает  в  Колорадо и, видимо, проводит одну неделю  в месяц  в Кремниевой
Долине. Мы пошли в "Фуки Суши" в Пало-Алъто. Там готовят одно из лучших суши
в  Кремниевой Долине. Конечно, это  не идет ни в какое  сравнение с "Блоуфиш
Суши" в Сан-Франциско, где без перерыва показывают японские мультфильмы, или
с  "Токио  гоу гоу"  в Мишен (Мишен (Mission)  --
район Сан-Франциско. -- Прим. пер) с  их хипповой публикой,
или с "Суши Ран" в Сауса-лито, с их важными посетителями, или с "Сето  Суши"
в Саннивейле, где подают самое лучшее острое суши из тунца.
     В общем, мы пошли в "Фуки Суши", и вышло довольно прикольно, потому что
Билл  пытался  получить  настоящий  васаби. Тогда  я этого  не  знал,  но  в
большинстве  японских  ресторанов в  Америке  вместо  васаби  подают  просто
подкрашенный  хрен. Оказывается, васаби растет  только  в японских ручьях  и
плохо  поддается  промышленному  разведению.  Билл   пытался  объяснить  это
официантке, но она его не понимала. Она была японка, но полагала, что васаби
-- это васаби. Он попросил ее узнать у шеф-повара.
     Это  снование  туда-сюда  было  прикольным.  Ужин  вылился  в дружеское
общение. По  сути  Билл дал мне понять, что если я хочу работать на Sun,  то
должен его известить  и он что-то организует. Но не это было главным. Важнее
оказалась  возможность обсудить разные  вещи. Он начал вспоминать,  как пять
лет  осуществлял  техническую  поддержку   BSD   Unix  и  как  стал   ценить
предоставленные  Sun  коммерческие  возможности.  Говорил,  как  важно иметь
подспорье в  лице такой компании, как Sun. Мне  было интересно послушать его
рассказ о начальных годах Unix. И было совершенно наплевать, что мы так и не
попробовали  настоящий васаби.  Я  отчетливо помню,  как  подумал,  что  он,
вероятно,  самый  приятный  и  интересный  человек  среди  шишек,  которых я
встретил в Кремниевой Долине.
     Перескочим  на три года вперед.  Я беру  журнал "Wired" и вижу там  его
жутко негативную  статью о техническом  прогрессе под заголовком  "Будущее в
нас не нуждается". Я был разочарован. Ясно,  что будущее в нас не нуждается.
Но в этом нет ничего ужасного.
     Не хочу разбирать его статью строчку за строчкой, но я думаю, что самым
печальным  для  человечества было  бы продолжать жить  как  живется, избегая
дальнейшего   развития.   Видимо,   Билл   считает,  что   достижения  вроде
генетической  модификации приведут нас к потере  человеческого  начала. Всем
кажется, что всякое  изменение античеловечно,  потому что  вот  сейчас-то мы
люди. Но  если мы будем продолжать развиваться, то  в любом случае  через 10
тысяч лет мы  не будем людьми по сегодняшним стандартам. Человечество просто
примет другие формы.
     В статье Билла звучит его страх перед этим фактом. А по-моему, пытаться
ограничивать эволюцию  --  противоестественно и бесполезно.  Вместо  поисков
двух  собак,  способных произвести  необходимое  потомство, мы,  безусловно,
обратимся к генетике; кажется неизбежным, что то же самое коснется и  людей.
Мне  кажется, лучше  изменить человеческую  породу  с помощью  генетики, чем
оставить  все  как есть.  Я думаю, что в широком  смысле гораздо  интереснее
способствовать  эволюции  не  самих людей, а  общества  в целом, в  каком бы
направлении  оно ни  шло.  Нельзя  остановить технический  прогресс и нельзя
остановить  развитие наших знаний о  том, как работает наша  вселенная и как
устроены люди.  Все меняется так быстро,  что некоторых людей, как  и  Билла
Джоя, это пугает. Но мне это представляется частью естественной эволюции.
     Я  не согласен с  Джоем в  том,  как  нужно обходиться с нашим будущим,
точно так же, как был не согласен с его пониманием открытых исходников. Я не
согласился со Стивом Джобсом в вопросах технологии.  Можно подумать, будто в
первые  годы  в Кремниевой  Долине  я  только  и  делал,  что  ни  с кем  не
соглашался, но  это не так. Я много программировал, водил Патрицию в зоопарк
и вообще расширял свои горизонты: например, узнал горькую правду о васаби.




     V.

     Головокружительный успех Linux.
     Вы  когда-нибудь читали пропагандистские телеконференции?  Их  основная
задача  --  что-нибудь  рекламировать,  а  значит,  дискредитировать  что-то
другое. Подписавшись на такую конференцию, вы не прочтете ничего, кроме "Моя
система лучше твоей". Своего рода онлайновая мастурбация.
     Я пишу  о таких  телеконференциях  только  потому, что  при всей  своей
бессмысленности  они  дают  некоторый ключ  к  происходящему. Поэтому  когда
корпорации впервые решили, что Linux классная операционная система, растущая
коммерческая поддержка  начала обсуждаться не  в прессе  и не в компьютерных
магазинах, а в пропагандистских форумах.
     Хочу немного вернуться назад. Весной 1998 года в мою жизнь вошла третья
блондинка: 16 апреля родилась Даниела Иоланда Торвальдс, первая американская
гражданка среди  Торвальдсов. Между  ней и  Патрицией шестнадцать месяцев --
столько  же, сколько между нами с Сарой. Но я  уверен, что они  не будут так
воевать между собой,  как мы с  сестрой  благодаря  умиротворяющему  влиянию
Туве. Или ее
     владению карате.
     За две недели до рождения  Даниелы в  сообществе  сторонников  открытых
исходников   --   которое  до  недавнего   времени   называлось  сообществом
сторонников  свободного  ПО --  разразилась  небывалая  буря. Это случилось,
когда Netscape  -- в рамках  проекта Mozilla -- открыла исходный код  своего
браузера.  С  одной  стороны,  все участники  телеконференций  обрадовались,
потому  что  это придавало идее  открытых исходников дополнительный  вес. Но
одновременно  многие, включая  меня,  забеспокоились.  В то  время положение
Netscape было -- во многом благодаря Microsoft --  плачевным, и то,  что она
открыла свой браузер, воспринималось как жест отчаяния. (Забавно, что истоки
браузера были открытыми. Проект зародился в Университете Иллинойса.)
     В  телеконференциях  выражались  опасения, что Netscape все  запутает и
бросит  тень на  доброе  имя открытых  исходников. На сцене оказывалось  два
крупных проекта с открытыми кодами  -- Netscape и  Linux,  и люди рассуждали
так: если проект Netscape -- более известный из  двух -- потерпит провал, то
это отразится и на репутации Linux.
     И Netscape  в значительной  мере  потерпела провал.  В  течение долгого
времени  компания  не  могла  заинтересовать  своим  проектом  разработчиков
открытых  кодов.  Там  была  груда кода, и разобраться в  нем  могли  только
сотрудники Netscape.
     Проект был почти  обречен; и не  только из-за  величины программы, но и
потому,  что Netscape  отдавала в открытый доступ  не  все, а только рабочую
версию, которая в то время мало на что годилась. Компания не могла применить
к браузеру Универсальную общественную лицензию,  потому что  владела не всем
кодом.  Например,  куски  для поддержки Java  лицензировались у Sun.  He все
участники телеконференции соглашались с лицензией Netscape. В целом она была
довольно гуманной,  но  таким  людям, как  Ричард  Столман, одного гуманизма
мало.
     Я  очень радовался решению Netscape,  но  не  расценивал его  как  свое
личное достижение. Помню, Эрик Реймонд воспринял событие очень лично. Он был
просто в восторге. За год до этого вышла его статья "Собор и базар", которая
сыграла важную роль в пропаганде  принципов  и  истории открытых исходников;
эта статья упоминалась  как одна  из  причин принятого Netscape решения.  Он
активно  пропагандировал   открытые  исходники.  Он  несколько  раз  посещал
Netscape по разным поводам, пытаясь  убедить их открыть браузер. Я был у них
только  раз.  На самом  деле Эрик со знаменем открытых исходников  побывал в
нескольких компаниях. Меня же интересовала технология, а не обращение в свою
веру.
     В  течение  суток  с  момента  выпуска   Mozilla   в   открытый  доступ
австралийская   группа,  называвшая  себя  Mozilla  Crypto   Group,  создала
криптографический  модуль. В те времена граждане других стран не имели права
использовать  программы  шифрования,  созданные   на   американской   земле.
Неожиданно   такую  программу  создали  в  Австралии   --  теперь  ею  могли
пользоваться  неамериканцы.  Но  тут   был   свой  подвох.   При   тогдашних
ограничениях на  экспорт в проект Mozilla нельзя было включить австралийский
код. Как только программа  попадала в США,  она не подлежала реэкспорту. Это
означало,  что один  из  первых  успешных результатов великого  эксперимента
Netscape не мог стать частью Mozilla.
     Все  мы были очень  обеспокоены,  потому что о  Netscape много писали в
прессе.  В этот  первый  год  все  действовали очень  осторожно. Все боялись
критиковать  Netscape, чтобы не вызвать в прессе отрицательных  откликов  об
открытых исходниках и не отпугнуть остальные компании.
     Но через  два месяца после Netscape в игру включилась Sun Microsystems,
объявив  --  первой  среди  ведущих  поставщиков  оборудования  --  о  своем
вступлении  в  Linux  International. Она была намерена обеспечить  поддержку
Linux на своих серверах. Компания со  своей невнятной  схемой лицензирования
Jini решила, что Linux стоит принимать  всерьез. Телеконференция заполнилась
взаимными  поздравлениями.  Благодаря участию  Sun  проект Linux  шагнул  из
Интернета на  страницы отраслевой  прессы.  Им  неожиданно  заинтересовались
посторонние, хотя преимущественно посторонние -- из числа технарей.

     Затем настал черед IBM.
     IBM была известна своей неповоротливостью, поэтому все очень удивились,
когда компания в июне объявила, что будет продавать и поддерживать Apache --
самый популярный  вариант  веб-сервера.  Apache можно  запускать под AIX  --
разработанной  IBM версией  Unix. Вероятно, именно это  и  делало  множество
пользователей IBM, так что Apache привлек внимание  IBM. По всей  видимости,
кто-то обратил  внимание,  что большинство клиентов  устанавливает  на  этих
серверах Apache,  и они  решили, что смогут  продать  больше серверов,  если
организуют собственную службу поддержки  таких клиентов. А может  быть,  они
откликнулись на запросы клиентов, которые сообщали, что купят машины IBM, но
установят на них Apache.
     Установить Linux  на  компьютере не  так уж сложно.  Но для большинства
компаний  самой большой проблемой всегда был вопрос: на  кого ругаться, если
что-то  не работает?  Безусловно,  существуют  Linux-компании  типа Red Hat,
которые  оказывают поддержку, но  клиентам, конечно,  было  намного приятнее
знать,   что   им  поможет  IBM.  Когда   IBM  начала  заниматься  открытыми
исходниками,  многие  подозревали, что  это  чисто  пропагандистская  акция.
Однако вышло иначе.  Вначале IBM "замочила ноги", установив  Linux на  своих
серверах, а  потом и полностью "вошла в  воду".  Следующим номером программы
стали маленькие PC-серверы. Потом обычные PC. Потом  ноутбуки.  В этом  году
они намерены потратить на Linux миллиард долларов.
     IBM многое для Linux сделала самостоятельно. Мне кажется, они  полюбили
Linux отчасти за возможность делать что хочешь,  не думая  о лицензировании.
Они ведь уже  нахлебались  досыта.  IBM накололась с  Microsoft,  когда  они
совместно  разрабатывали  операционную  систему   OS/2,  которая   оказалась
просто-напросто Windows на стероидах. Microsoft оставила OS/2 без поддержки,
потому  что не хотела  ни  с  кем  делить рынок.  В  результате  у Microsoft
появилась Windows  NT. Но для IBM затраченные на OS/2 миллиарды долларов так
и не окупились. Потом  IBM умаялась  с лицензированием Java. Думаю, они были
просто счастливы, что с Linux ничего такого нет.
     Несомненно,   IBM  стала  для  Linux  самым   ценным  приобретением.  И
телеконференции отреагировали восторженно -- не было ни того страха, который
вызвало объявление Netscape, ни бурных антикоммерческих выступлений, которые
иногда (хорошо: часто) разделяли линуксоидов.
     В июле Informix объявила, что перенесет свои СУБД под Linux, т.е.  даже
используя  в качестве  операционной системы  Linux,  можно будет  работать с
базой  данных  Informix.  По  тем  временам событие было  не  очень  важным:
компания  испытывала  финансовые  затруднения,  хотя и продолжала  входить в
тройку лидеров среди  поставщиков СУБД.  Но линуксоиды  все  равно  пришли в
бурный восторг и принялись поздравлять друг друга.
     Через несколько недель --  откуда ни возьмись  -- к  движению примкнула
Oracle.  СУБД  Oracle  доминировали на  рынке. Задолго  до  этого объявления
ходили слухи (в форуме) о том,  что  компания  для внутреннего  употребления
перенесла свои базы под Linux. А поскольку Oracle однозначно ассоциируется с
Unix-серверами, переход к Linux не был таким уж большим скачком. Но, судя по
сообщениям в  форуме,  для  нас тогда  настали великие  времена.  Объявление
Oracle  имело  огромное  психологическое значение, даже  если с  технической
точки зрения его значение было нулевым.
     Как и заявление IBM, шаг Oracle отразился  не только на линуксоидах, но
и  на тех, кого обычно называют "руководителями, принимающими решения", хотя
некоторые  предпочитают  термин "пиджаки". Теперь они уже не могли  сказать,
что не используют Linux, потому что для их организации важны базы данных.
     Новости были  замечательные, но они никак не изменили  мою жизнь. Мы  с
Туве  нянчили двух любимых малышек. Вне семьи я большую часть времени -- как
дома,  так и на работе  -- тратил  на обслуживание Linux. Чтобы не оказывать
предпочтения ни одной  из версий Linux,  я использовал на работе  Red Hat, а
дома --  SuSE,  европейскую версию.  Однажды  я решил, что  мне  не  хватает
физических  упражнений, и надумал преодолевать на велосипеде  те шесть миль,
которые отделяли наш дом от штаб-квартиры Transmeta. Это было в понедельник.
По дороге не было  никаких подъемов, но сильный  встречный  ветер сделал эту
поездку напряженней,  чем я ожидал.  Через  десять  часов, когда  я собрался
возвращаться домой, ветер переменился и снова дул мне навстречу. Я  позвонил
Туве, и она за мной заехала. Само собой разумеется, что больше я не ездил на
работу на велосипеде.
     Я  упоминаю  об   этом  малозначительном  происшествии,  только   чтобы
показать, что  процветание  Linux не отражалось на  моей повседневной жизни.
Основные события разворачивались в  корпорациях. К техническим специалистам,
которые давно знали о существовании Linux, стали обращаться их руководители,
которые  услышали  о Linux  или прочли в компьютерных изданиях.  Они  хотели
уточнить у специалистов, из-за чего разгорелся сыр-бор. Узнав о достоинствах
системы, они решали установить Linux на свои серверы.
     Так происходило в ИТ-отделах компаний по всему миру, но чаще всего -- в
США. И бесплатность Linux тут особой роли не играла: ведь стоимость программ
-- лишь  капля  в море общих расходов. Намного  дороже обходится поддержка и
обслуживание. "Пиджаков" убеждали простые  технические аргументы: Linux была
сильнее конкурентов --  Windows NT и различных версий Unix. И потом --  кому
охота плясать под чужую дудку? Будь это дудка Microsoft или еще кого-то. А с
Linux  можно было делать что хочешь -- не то  что с другими программами. И к
Linux  обращались  в  первую очередь, чтобы  получить доступ  к  исходникам,
которого не было в случае использования коммерческих программ.
     В этом отношении мало что изменилось с тех пор, как я впервые  выпустил
в  свет  версию 0.01. Linux была  пластичнее  других  систем. Ею можно  было
распоряжаться по-своему. И, по крайней  мере применительно к веб-серверам, в
ней  не  было  того  балласта  --  множества  ненужных функций,  --  которым
перегружены конкурирующие системы.
     У  Linux  было  и  другое  преимущество:  несмотря   на  свою  растущую
популярность в качестве ОС для веб-серверов,  она на самом деле не  занимала
какую-то определенную нишу. И это важно для понимания ее успеха.
     Мэйнфреймы представляли собой рыночную нишу. Рынок Unix в целом состоял
из ряда ниш -- суперкомпьютеры  Министерства обороны США, банковская  сфера.
На  продаже  операционных  систем  для  мэйнфреймов  и других  больших машин
делались  большие  деньги,  потому  что  цены  были  высокие.  Потом  пришла
Microsoft  и  стала  продавать  свои системы  по 90 долларов.  Microsoft  не
боролась  ни за банковскую,  ни за  любую  другую нишу,  но вскоре оказалась
везде. Это было похоже на налет саранчи. С таким трудно справиться. (Лично я
ничего не имею против саранчи. Мне н