смене критериев, по которым мы измеряем "силу".
   Я не помню, когда впервые я услышал о женском  движении,  но я помню свою
реакцию  -  это был  шок и негодование.  "Что вы  подразумеваете под равными
возможностями?  Моя   компания  нанимает  множество  женщин.   Конечно   они
низкооплачиваемы, но это не моя вина, что они  не обладают  навыками ведения
бизнеса. Я знаю некоторых мужчин, которые  варварски обращаются с женщинами,
но они  не мои друзья. Они (женщины) должно  быть говорят о других мужчинах,
но  не обо  мне. О  чем они там  ворчат? Мы заботимся о них  и  облегчаем им
жизнь. Я бы  хотел иметь  такую жизнь, как у женщин. Или может быть им очень
хочется напоминать бородатых победителей и защитников".
   Мне  потребовалось  время,  чтобы  осознать,  что такие  мужчины,  как я,
являются  основными  мишенями  женского  движения.  Тогда  я  был  шокирован
осознанием этого факта, а теперь я благодарен движению за науку. В 1985 г. я
создал свою первую  компанию  с двумя равноправными партнерами-женщинами. До
этого момента моими партнерами всегда были мужчины. Если бы я знал насколько
лучше, проще и профессиональнее  работать  с  партнерами,  женщинами,  я  бы
сделал это  несколько лет назад.  Сначала  мне понадобилось  какое-то время,
чтобы  приспособиться  к  ведению бизнеса  по-женски. И хотя  по  ходу  дела
обнаруживались  определенные  проблемы,  я открыл  для себя несколько  очень
важных вещей не только о женщинах, но и о себе и других мужчинах.
   В мою жизнь женщины - партнеры привнесли два сопутствующих нашему бизнесу
качества,  которых  я  никогда  не имел  с  мужчинами -  целесообразность  и
спокойствие. Сразу же,  как только  в компании воцарились мир  и полезность,
отпала  необходимость  заботиться о  кредитах и  о  том,  что  какого  пола.
Поверьте   мне,   покой  и  целесообразность   намного  больше  способствуют
удовлетворению, нежели  эгоизм или долги.  Может быть мой  опыт ограничен, а
может  быть  я  просто был удачлив.  Но  сегодня со  своей прочной и высокой
позиции в  бизнесе я берусь утверждать, что женщины в бизнесе лучше  мужчин.
Мужчины  как американские лоси  с оленьими рогами. Слишком часто те решения,
которые  подбираются ими  по  размеру  своих рогов, кажутся  им  лучше,  чем
истинное знание или ощущение покоя.
   В книге Брайана Баррафа и Джона Хелайера "Варвары у ворот" рассказывается
о том, что случается  с реальным миром, когда вы надеваете на ваши чувства и
мозги большие оленьи рога.  В  этой истории  в  результате бездумной  власти
страдает и рушится империя. Возьмите эту историю  в применении к  глобальной
экономике,  и вы  поймете,  почему наша  экономика  в таких  долгах. В нашем
мужском обществе каждый день на арене  бои  больших оленьих рогов с  мозгами
величиной с горох, руководимые нехитрой жаждой к абсолютной власти над всеми
вместо   построения   мировой   экономики,   способной   достичь   всеобщего
благоденствия.
   Почему же  женщины  не на  арене?  Я  подозреваю,  что  это  потому,  что
большинство мужчин, неважно знают они об этом или нет, хотят верить  в миф о
том, что женщины более слабый пол. История свидетельствует, что этот миф был
создан  мужчинами и насажден  страхом  и грубой силой.  И большинство мужчин
знает,  что  это  только  миф.  Со  времени  вступления  нашего  общества  в
индустриальную   стадию,  мы  уступили   место   механизмам   и   умственным
способностям.  Сегодня, в век информации  технологий и  электроники  мускулы
устарели за исключением  своего косметического аспекта,  как свидетельствует
миллионы мужчин  и  женщин, которые тренируют  свои  тела во  многочисленных
гимнастических залах.
   Даже учитывая  все технологические изменения,  мы в  течение  долгих  лет
являемся свидетелями упорного  существования  этого мира, акценты которого с
физических переместились на умственные способности женщин.
   Но  здесь  мне   бы  хотелось  добавить:  мужчины  не  единственные,  кто
поддерживает  миф  о том,  что  женщины  -  слабый  пол.  Сколько существуют
мужчины-шовинисты,   существуют  и   женщины  особого  сорта,  сыгравшие   и
продолжающие играть  свою  роль в  существовании  этого  мифа.  Лозунг  этих
коварных  террористок можно  слышать довольно  часто: "Я  дала  выход  своей
власти".
   Совершая обзор различных аспектов этого  вопроса  и преодолевая некоторое
тяготение со своей стороны  к привычному  мифу о  мужском превосходстве, мне
становилось   все  проще  распознавать   свои   посягательства   на  женское
равноправие и освобождать от этих предрассудков. Наибольшей проблемой в этом
вопросе для  меня является осознание того, что некоторые женщины по каким-то
своим причинам продолжают играть  роль беспомощных и слабых. Это напоминание
всем нам, что изменение статуса кво требует объединенных совместных усилий.

   Что случилось с женщинами?

   Даже когда я учился  в  школе, я знал, что женщины способнее мужчин.  Они
прилежнее учились  и чаще  получали хорошие  отметки. Я удивляюсь, что же  с
ними случилось по дороге. Что это за пресс,  который смял  все их умственные
способности и  заставил терпеть эту унизительную  роль в мужском  мире? Если
они такие способные, какими казались в школе, куда же делись все способности
после ее окончания?
   Я спрашивал женщин о мире бизнеса.  Некоторые ответы мне показались очень
интересными.
   Хотя  большинство  женщин  моего  возраста  понимает,  что  иметь  навыки
бизнесмена  очень важно, многие  из  них продолжают  считать бизнес  мужским
занятием. Сегодня  это, возможно,  верно, но так  будет не  всегда. Много из
того,  что  мы  считаем бизнесом  по  своей  природе  сродни женщинам. Когда
человечество жило в пещере  и даже  сегодня  в  культурах  некоторых кочевых
племен  то,  что мы знаем,  как  бизнес, на  самом  деле было  исключительно
женским занятием.  Значительно  раньше  мужчины  имели только  две  основные
функции: борьба  (защита своих сообщества и семей от других мужчин) и охота.
Все  остальные  работы  были женским делом:  строительство  и ремонт жилища,
изготовление  одежды,  приготовление пищи,  изготовление  посуды,  забота  о
больных, возделывание почвы и воспитание детей.
   Время шло,  человечество все меньше нуждалось  в защите и охоте.  Мужчины
возвращались на стоянки  и  брались за женские задачи.  Сотни лет  назад они
переделали  эти  занятия  в  бизнес.  Впоследствии  они  проложили  торговые
маршруты в другие страны и стали обмениваться товарами, которые были редкими
или которых вовсе не было в их обществе.
   Сегодня  мужчины  доминируют в  бизнесе  строительства, одежды, продуктов
питания и их распространении, медицине и образовании. Ту же энергию, которую
прежде  они  вкладывали в войну и  охоту, они вложили  теперь  в  выигрышные
технологии. Они внесли  в бизнес  мужской менталитет:  большая рыба  съедает
маленькую  рыбку. Они внести героическую, силовую  ориентированную тактику в
политику.  Та  же тенденция  наблюдается  и  в  медицине,  где  они  атакуют
эпидемии, разрушают  бактерии и объявляют  войну  раку с ножами (скальпели),
ядами  и высокотехнологичным оружием  (радиация). Я не могу не осознавать на
сколько бы  выиграло  наше общество,  если бы следовало  женским принципам и
стереотипам.
   Когда я говорю о бизнесе с мужчинами и женщинами, я слышу от тех и других
одинаковые  суждения. И тем и другим  претят силовые методы,  соревнования в
духе  закона джунглей, отъявленная враждебность  и война, которые мы находим
сегодня в бизнесе.
   Двигаясь  вверх  по  корпоративной   лестнице,  можно   во   всей   красе
пронаблюдать  выставку   менталитета   "убить  или  быть   убитым",   вполне
сопоставимую  с тем, что  я видел во Вьетнаме. И  что мне тем более печально
наблюдать - мужчин и женщин принимающих такие правила игры  и их превращения
в  процессе нее. Я решил не  играть в корпоративную  игру, и только  лишь  в
целях безопасности  от нее  отскочил, как  она  собралась внедриться  в  мой
собственный бизнес. Я очень скоро обнаружил насколько порочным и беспощадным
может быть мир  бизнеса. Я плавал с акулами  в окровавленной  воде. Это была
моя  кровь. Через  какое-то время  кровотечение остановилось, и  я  научился
плавать с лучшими рыбами. Игра стала забавной, и как только я постиг правила
игры, она стала более-менее безопасной. Акулы в основном охотятся на слабых,
поэтому  вы  не можете  быть слабым или необразованным,  когла дело касается
денег, инвестирования и бизнеса.
   Я иногда преподаю в женских группах. И  когда это случается, я даю им тот
же совет, что  и  всем  остальным  - мужчинам, женщинам, главенствующим  или
подчиняющимся:  "Не  выбирайте  специализацию  слишком  рано в  вашей жизни.
Сначала станьте универсалом в бизнесе. Вместо того,  чтобы  выбирать рабочее
место  с точки зрения оплаты, выгод или  безопасности лучше выберите  такую,
где вы будете обучаться. Личное богатство каждого - знания, а не баксы".
   Если у вас на работе частичная  занятость, почему бы не попробовать также
развить в себе навыки по продажам, маркетингу, бухгалтерии и финансам. Через
10-15 лет вы будете  достаточно хорошо разбираться в бизнесе,  и у вас будет
намного  меньше  вероятности  быть   съеденным  акулами,  чем  какому-нибудь
стоматологическому гигиенистy,  исполнительному  секретарю или компьютерному
программисту.
   Я даю людям такие рекомендации не по причине исключительной ценности всех
перечисленных навыков, и потому что это скорейший способ  подкрепить чувство
уверенности  в  себе,  свои знания  и  свой  доход. В дальнейшем  труд будет
становиться  все  дороже,  а  товары  все дешевле, и  каждый,  кто  обладает
мультинавыками и кто  в состоянии справиться с различными задачами, выиграет
на рынке труда гораздо больше денег. Хотя это ведет к нескольким тупикам, но
и   большей  степени   свободы.   Помните,   существует   только   несколько
разновидностей профессий, не связанных с бизнесом.
   Чем  больше женщина  узнает о  бизнесе, деньгах и  финансах, тем  большей
свободой она будет наслаждаться, и тем больше вероятности, что она обнаружит
в себе  свою собственную  власть. Я знаю женщин, которые скачками преодолели
корпоративную лестницу и теперь умело играют  в мужские игры. Многие из  них
капитулировали и стали мужеподобными вместо того,  чтобы вложить свои силы и
свои талант в мир  бизнеса. Некоторые, проиграв,  выбыли из  игры так скоро,
как только смогли.
   Я обнаружил, что ментальная  и  эмоциональная  боль  корпоративной  жизни
более  деструктивна, чем на  войне. Война открытый процесс:  мощь  агрессии,
отсутствие покоя, коварные нападения сзади.
   Мир,  основанная  в  политике  и бизнесе  на  женских  принципах, дал  бы
женщинам  хорошую  сферу  применения  их способностей.  Но до тех  пор, пока
женщины  будут  связывать свою перспективу с получением  рабочих мест вместо
того, чтобы освоить нишу бизнеса, доступную в основном  мужчинам,  ничего не
изменится.  Мы просто покончим с теми женщинами, которые совершают сейчас те
же ошибки, которые совершали мужчины последние несколько сот лет.
   Женщины специализирующиеся в какой-то определенной  профессии находятся в
безусловном плену мужского  доминирования. Мой доктор имел в штате несколько
медсестер, которые  были также хорошими техниками  и  которые  выполняли всю
физическую работу  в то время,  как он  забирал львиную  долю  заработка.  Я
удивляюсь, неужели эти женщины не  видели уровень доходов и не понимали, что
пойманы в долгоиграющую  ловушку. Им было очень  скучно,  или они похоронили
себя. Они получили  слишком много,  чтобы просто покидать свои  места.  Хотя
многие  жаловались, что они  получают недостаточно, они все же считали  свой
статус в здравоохранении  недостаточным, чтобы уйти  по  своей  инициативе и
полностью развивать свои способности.
   В  последние  годы все  больше  и больше  женщин  соприкоснулось с  миром
финансов  и инвестиций  либо  по своей основной профессии,  либо  по причине
частичной  занятости.  Я  бы  настойчиво рекомендовал  этот путь  не  только
женщинам, но и мужчинам.
   На  эту   тему   продается   много  несложных   хороших  книг  в  разделе
бизнес-литературы.    Существует    также    множество   консультантов,    и
преподавателей, передающих свои знания обучающимся на  частных консультациях
или семинарах. За всю  свою жизнь я  посетил множество  семинаров и  лекций,
некоторые  из которых были  бесплатные,  а  некоторые  стоили  несколько сот
долларов. И должен сказать, что все время обучался более или менее усердно.
   Почти  каждый,  напрямую  работающий  с  нашей  компанией,  должен  знать
основные  навыки, необходимые в бизнесе так же, как и свои профессиональные.
Мы обнаружили, что это создает более сильную и защищенную организацию.
   Моя  жена  один из моих партнеров  по бизнесу. Еще не будучи  женатым, мы
говорили о том, что бы ей хотелось о бизнесе знать. Я хотел быть уверен, что
в  случае, если  бы  мы  разорвали партнерские  отношения  (чего  делать  не
собирались),  она будет иметь возможность поступать с пользой для себя и без
какого-либо ущерба для компании.  Я счастлив сообщить,  что через  пять  лет
замужества  она стала намного более толковой  бизнесличностью чем когда-либо
был я.  Сейчас, когда звонят наш бухгалтер или адвокат или консультанты  или
брокеры, разговаривать  они хотят с ней, а не со мной. Если нам когда-нибудь
придется  разорвать наше партнерство, она не  понесет никаких убытков,  т.к.
способна  зарабатывать собственную прибыль.  С тех пор, как она стала хорошо
разбираться в бизнесе, ее жизненный  уровень ни разу не  понизился и остался
независим от продукции, индустрии, размещения, рентабельности или мужа.
   Приятно, что наш брак становится все прочнее от того, что она участвует в
бизнесе.  У  нас много общего в различных сферах интересов. Ее уверенность в
себе продолжает расти наряду с моей,  что добавляет ей  внешней и внутренней
красоты. И в нашем совместном росте мы воодушевляем друг друга на обучение и
дальнейший  рост.  Чем  больше  она  растет,  тем  больше растет мое  к  ней
уважение. И я надеюсь,  то же самое чувствует и она по отношению ко мне. Так
же, как и уважение, увеличивается и  наша любовь. Чем  больше мы обучаемся и
растем  вместе,  тем  счастливее  становится  наш брак  - а счастливый  брак
бесценен.

   Чему мужчина учится у женщины

   Рискуя впасть в обобщение, я все  же  скажу, что женщины в нашей компании
работают  усерднее мужчин.  Они  решают  проблемы  и обращаются с  людьми  с
большим терпением и сочувствием, они очень ответственны в принятии решений и
склонны мыслить более глобально, чем большинство мужчин, которых я знал.
   С  тех пор,  как  я  наконец-то избавился от своих  предрассудков  и стал
доверять женщинам,  как равным, я стал  замечать, что моя изменчивая  натура
приобрела  большую  стабильность,  что  повысило  общую продуктивность  моей
деятельности.  Благодаря  влиянию  женщин  я научился двум одинаково  ценным
качествам, столь ценным  в общении: доброте и сочувствию даже по отношению к
тем,  на кого я сержусь. Эти вновь  обретенные способности принесли  каждому
сотруднику  компании возможность  близкого  человеческого  контакта  друг  с
другом вместо принятой в бизнесе конкуренции.
   Улучшились мои взаимоотношения  не только с женщинами, но и  с мужчинами,
они стали добрее и менее эгоистичны. Сегодня я вижу, что там, где царит мир,
доверие и любовь, успех  появляется как неизбежный  спутник. Это существенно
отличается  от той  схемы,  которая была в моей голове, когда я делал первые
шаги в бизнесе. В  те  времена мне казалось, что для того, чтобы возглавлять
компанию   мне   необходимо   быть   жестким,   неуступчивым   и   постоянно
конкурирующим.
   Чем больше мужчин и женщин осознают, что истинная сила - это не мускулы и
грубая власть, тем быстрее на  нашей планете возобладает гуманизм. Многие из
сегодняшних экономических нестабильностей и проблем - результат мужского эго
и жадности. Продукция большинства компаний значительно  улучшилась, если  бы
им  удалось избавиться от суперагрессии, которая  царит на рабочих аренах. В
образовании паши  дети достигли  бы больших результатов, если меньше мужской
энергии,  по  принципу  "выживает  сильнейший"  было  изначально  вложено  в
принципы обучения. Если  мы  сосредоточим свое  внимание  на  привитии детям
любви к знаниям,  вместо  свежих войск - составленных  из  бойцов бизнеса  -
будущих добровольных жертв конкурентной борьбы, у нас останется ну разве что
несколько жертв системы.
   Я часто прошу женщин оглянуться  на нашу систему образования. Я прошу их,
используя их данную Богом интуицию, определить действительно ли существующая
система  выбрала наиболее удачный  способ обучения. Когда  женщины  начинают
ощущать в себе свои женские силы, а мужчины соприкасаются с женской стороной
сути вещей,  становится видна степень слепого следования эгоистичным мужским
принципам в методике обучения.  Следом  растет вопрос, на что  будет  похожа
новая феминистическая образовательная система. Когда на лекциях  и семинарах
я предлагаю обсудить  эту тему, сразу разгораются жаркие споры  и  волнующие
дискуссии.
   Одна  из наиболее  успешных нетрадиционных  частных  школ, известных мне,
была создана  женщиной по имени  Бобби  де  Портер. Это подростковый лагерь,
называемый Супер  Кэмп. Впервые я посетил его в 1982 и был поражен увиденным
-  они  сделали  гигантский  прорыв, который  позволил  осуществить  любовь,
веселье и  терпение, объединенные  со скоростными методиками преподавания. В
разных  районах  сейчас  уже  существует  множество  филиалов  Супер  Кэмпа.
Дискавэри   также   предоставила   бесконечное   множество   возможностей  в
образовании.  И все  это было осуществлено  женщинами. Чтобы  поднять  такую
непростую  важнейшую  сферу  нашей жизни,  как  образование,  без  сомнения,
женщинам требуется поддержка.
   Когда  случайно звучит вопрос:  "Может ли теперь Запад  что-либо сделать,
чтобы вернуть былое экономическое лидерство и снова обогнать Японию и прочие
азиатские  страны?"  -  я говорю:  "Вдохновленные женщины  способны  поднять
бизнес, правительство, религию, медицину, законодательство и образование  на
новую высоту".
   На  Востоке  было  еще  темное  средневековье,  когда  стало  зарождаться
движение за женское равноправие. Его можно смело назвать  западным секретным
оружием, и  кстати, большинство мужчин  еще  не вполне  осознали  его  мощь.
Мужчины должны окончательно расстаться со своей осторожностью. И стать более
гуманными, в то время, как женщины нуждаются  в объективной оценке  и  своих
сил, и  своего  блеска.  Если  Запад войдет  на эту новую  территорию раньше
Востока  он  отвоюет  свое  первенство.  Если мы  будем  продолжать  суровую
политику женской дискриминации, наше общество постепенно придет в  упадок. Я
предвижу,  что та  страна,  которая  первой  признает  фактическое равенство
мужчины и женщины, будет самой мощной мировой державой.


        "10. ОБУЧАЯ ЛЮДЕЙ БЫТЬ БЕЗДУМНЫМИ ПОПУГАЯМИ"

   В школе я учил множество  скучных вещей.  Но я также очень быстро  понял,
что из-за  того,  что  учителя,  говорящие  мне  все  эти беспокойные вещи и
ставящие мне оценки, обыкновенные живые люди, я должен давать им желательные
для них ответы независимо от того, что я в действительности думаю. Даже если
я  стану отвечать  то,  что они  захотят услышать, это не  остановит процесс
моего мышления.
   						       Р. Бакминстер Фуллер.

   Вероятно  самым  простым  и  важным уроком  универсала является признание
существенной разницы  между  заучиванием  и  процессом  истинного  мышления.
Конечно  наши  дипломаты  и  степени были  выданы нам  за заслуги  в области
заучивания.
   Чтобы  прояснить  этот  вопрос,  позвольте  мне  рассказать вам  историю,
которая своеобразным образом иллюстрирует мою точку зрения.
   Прежде,  чем  отправиться  во  Вьетнам