перспективой. Вам
требуются способности, которых, возможно, у вас нет или которых не было ни у
ваших родителей,  ни у  кого  бы то ни  было из принимавших непосредственное
участие в событиях.
     Иногда люди говорят, что им нужно было просто либо  спасаться бегством,
либо  убить  того человека. Это, разумеется, всего  лишь какое-то поведение,
которое  не всегда является наиболее приемлемым или  экологичным выбором дл
всей системы в целом.
     Когда  вы находитесь на уровне поведения,  очень  важно иметь несколько
вариантов  выбора,  ряд возможностей,  поскольку  это позволит  вам  сделать
адекватный выбор.  Таким образом, способность увеличивать возможность выбора
является в значительной мере более определяющей, чем какие-либо особые линии
поведения.
     Я  могу  сказать:  "Моей  матери  нужно  было  что-либо  сказать  этому
человеку". "Сказать что-либо" являться определенным типом

     поведения.  Но  что  же является  способностью, которая необходима  дл
того, чтобы знать, что сказать?  Мне здесь потребуется некоторая способность
к общению. Мне здесь могут понадобиться хорошие идеи из арсенала НЛП.
     "Было бы здорово, если бы моя мать владела стратегиями НЛП".
     Для того чтобы  противостоять сложившейся ситуации  и  говорить то, что
необходимо, мне  может потребоваться ресурс  на уровне убеждения или даже на
уровне идентичности.
     В каком-то  смысле, как мне  кажется,  именно  здесь находился источник
силы  в  случает   Карлы:  доверие,  уверенность  в  самой   себе,  ощущение
собственной   личности  (то  есть   обладание  идентичностью),  установление
ограничений.  Ощущение  собственной личности  и  обращение с  другими  как с
самостоятельными  личностями,  по  моему  мнению,  было  одним  из  наиболее
интересных моментов в том, что произошло в системе Карлы.
     Когда мать говорит мужчине: "Я признаю тебя, я люблю тебя,  но я сделаю
все, что будет  в моих силах, чтобы  защитить свою дочь, и тебе следует  это
знать" -- для меня в  этом и заключается истинная  любовь.  Это  не какая-то
зависимость или взаимозависимость, это -- признание.
     Когда люди могут поступать друг с другом  подобным  образом, когда один
человек может выразить  только собственную  личность -- без всяких суждений,
без ненависти  --  это и  есть  момент  проявления силы  между двумя людьми,
преисполненными  уважения  и  признания,  а не суждения о  добре  и зле. Это
приносит умиротворение данному человеку, а также изменяет его поведение.
     И опять же, на этом этапе мы обнаруживаем, какие ресурсы необходимы. Не
исключено, что вам могут потребоваться  ресурсы на  всех  уровнях. Не думаю,
что при  любых  обстоятельствах  вам  придется  подниматься на  все  уровни.
Полагаю, достаточно очевидно,  что  импринт Карлы относится к очень значимой
ситуации, более значимой, чем можно обнаружить в жизни многих других  людей.
Но независимо от содержания,  ей  пришлось столкнуться  с теми  вопросами, с
которыми в жизни каждому однажды приходится иметь дело -- не прячась от себ
и от действительности.
     Если кто-то говорит:  "Мне просто нужно  было знать то-то и то-то"  или
"Моей матери следовало  бы  знать то-то  и  то-то"  -- то  это,  разумеется,
способность. В ряде случаев нужна только такая новая способность.  Иногда  у
некоторых людей  уже есть  ресурсы убеждений и  знание  самих  себя,  но нет
информации. Иногда люди облада-

     ют  информацией,  но  стараются  ее  отрицать,  поскольку  у   них  нет
уверенности в себе.
     Поэтому важно, отыскивая  необходимый ресурс, задать вопрос: "На  каком
уровне или уровнях необходим данный ресурс?" И найти  требуемые ресурсы  дл
каждой позиции восприятия.
     Способность занимать  множество  различных позиций восприятия важна  не
только в психотерапии, но и в совершенно иных областях. Если вы возглавляете
какую-либо фирму и совсем не знаете, что чувствуют, думают или во  что верят
ваши сотрудники,  то не сможете хорошо ими  руководить,  поскольку не имеете
никакого представления о том, каково быть на их месте.
     По-настоящему  взрослые люди  знают,  что  значит  быть родителем и что
значит  быть  ребенком. Они не смотрят на действительность  лишь из какой-то
одной позиции.
     По сути, это именно то, о чем  мы здесь говорим: во мне есть части  как
взрослого, так и ребенка. Когда я перехожу в третью  позицию (в мета позицию
вне данной  системы или линии времени), где моя идентичность не воплощена ни
в одном из присутствующих, я могу полностью осознать, что происходит.
     После того как мы выявили требуемый ресурс и узнали, на каком уровне он
находится, нужно будет добраться до этого ресурса в данном человеке, в нашем
подопечном.
     Не  важно, что  мать им никогда не обладала, не важно,  что ребенок  не
обладал им в то время. Важно то, что данный ресурс существует, и в настоящем
наш подопечный имеет к нему доступ  и  может его ощутить. Даже если он был в
вашей  жизни всего одно мгновение, вы можете ухватить его, и если совместите
с  имприн-том, он начнет  оказывать  все большее  и большее  влияние;  будет
расти, как горчичное зерно.
     Основной момент  здесь заключается  в том, чтобы не дурачить участников
событий в отношении того, что же в действительности произошло.
     Они  всегда могут помнить о том, что было в действительности. Но вместо
того,  чтобы  эти воспоминания оставались в виде шрама и  каждый  раз  вновь
повергали  вас в состояние растерянности  и  утраты надежд, вы привносите  в
память  решение.  Таким  образом, вы будете помнить  не  только  о том,  что
произошло  в  действительности,  но и  о принятом решении.  И данное решение
является подлинным.
     Что  касается  личностной  истории,  то важно  помнить,  что  вы  -- не
содержание опытов прошлого. Вы сами являетесь своими ресурса

     ми. И  это жизненная реальность, а не "Я должен быть таким,  каким было
мое прошлое".
     Действительность  заключается в  том,  что  я  --  это  и  убеждения, и
поступки, и способности, которым я научился из своей собственной истории.
     Итак,  вместо  того, чтобы  повторять  свои  ошибки, я  на  них  учусь.
Воспоминания  Карлы не могут  дать ей силы  и умиротворения, они приносят ей
замешательство и самоотрицание.
        8. Перенос ресурса
     И  коль скоро мы  якорим данный необходимый ресурс  в  том  месте линии
времени,  где человек может по-настоящему  и  во  всей  полноте  этот ресурс
испытать,  желательно привнести его в импринт и наблюдать за  его изменением
из  ресурсной точки  на  линии  времени.  Один из методов,  которым  я часто
пользуюсь  для  того,  чтобы осуществлять  такого  рода  передачу  ресурсов,
заключается в том, чтобы человек  вообразил себе данный ресурс в виде света,
имеющего конкретный  цвет и качество,  а затем представил себе, что передает
этот  свет  назад  сквозь  время,  когда это нужно тому  человеку  в  данной
системе.
     Одна из причин  того, что это  проделывается на  расстоянии,  состоит в
том, что если возникает какая-либо проблема,  мы всегда  можем  добавить еще
один  ресурс,  прежде  чем  субъект  успеет вновь  ассоциироваться  в данный
импринт.
     Мы опробуем эти ресурсы,  пока  человек еще диссоциирован с импринтом и
на своей линии времени.
     Мы  наблюдаем  за тем, как  будут  меняться  взаимоотношения  в  данной
системе. Желательно прежде всего взглянуть  на них со стороны. Коль скоро мы
это проделали, я буду знать,  что новые ресурсы одновременно и эффективны, и
экологичны.
        9. Ассоциирование в функциональное взаимоотношение
     После  этого  человеку   требуется  во  всей  полноте  испытать  данное
изменение  из  ассоциированной  позиции.  Вот  почему  вы  берете  ресурс  и
предлагаете человеку встать на место значимых других людей и определить, как
это будет выглядеть с их позиции восприятия.
     В  обстоятельствах Карлы действуют  несколько  человек,  и мы могли  бы
передать эти ресурсы всем им. Основной вопрос здесь

     состоит в следующем:  "Что требуется для достижения критической  массы,
которая изменит систему?" Для  Карлы наиболее критическим элементом являлась
ее мать. Если изменяется она, то и все остальное также изменится.
     Мы  могли бы  возвращаться  назад неоднократно,  передавая  еще  больше
ресурсов ребенку  и  другим взрослым, повторяя все это вновь и вновь до  тех
пор,  пока не  разобрались  бы  с  каждым.  После  чего каждый член  системы
становится  частью решения.  Например, полагаю, важно передать ресурсы  тому
взрослому  человеку и буквально пройти через все, исходя из его перспективы,
потому что Карла могла бы многое из этого узнать.
     Часто  бывает  полезно  передать  ресурс нападающему по  двум причинам:
во-первых, если этот ребенок знает, какой ресурс необходим этому мужчине, то
сможет  принять   меры   к  тому,  чтобы  в  будущем  подобная  ситуация  не
повторилась,  поскольку  уже  сможет  отличить  того,   кто  обладает   всем
необходимым, чтобы поступать правильно, от того, кто этим не обладает.  Если
же ребенок пойдет по жизни, уверенный, что все мужчины скверные, она никогда
не  поймет, каковы  различия  между человеком, у которого  есть  ресурсы,  и
человеком, у которого их нет.
     Если я  могу привносить  данный  ресурс, видеть,  слышать и чувствовать
его, то могу и ощущать, есть ли он в ком-то, когда я нахожусь поблизости.
     Вторая причина  в том, что если в ком-то его нет,  то его можно вызвать
или привнести такому человеку, чтобы  он мог измениться. Но до тех пор, пока
некто не научится делать различия, он всегда будет жертвой случая.
        10. Возвращение в настоящее
     Потом  мы возвращаемся в  импринт  и хотим  увидеть, каким образом этот
ресурс  изменяет или влияет на каждую связанную с  ним последующую ситуацию.
Таким  образом,  наш подопечный  должен  пройти  по  своей  линии времени  в
направлении настоящего, чтобы мы увидели, поддерживают ли этот более поздний
опыт знание, полученное из  новых источников наподобие "эффекта домино". Как
мне сказала  Карла, после того,  как осуществились такие  большие изменения,
можно  утомиться, и именно поэтому  следует  предоставить вещам  возможность
измениться.  Поэтому  иногда   неплохо   остановиться  и  передохнуть  перед
следующим этапом.
     Важным в реимпринтинге  является то, что его цель -- нахождение ролевой
модели, импринта, личного "архетипа". Затем следу-

     ют  подстройка  и ведение этой  ролевой  модели  вместо  попыток от нее
избавиться, отрицать или бороться с ней. Признайте ее и ведите.
     Думаю, в некотором смысле в метафоре Карлы о пистолете в данной системе
каждый целил из пистолета в голову самому себе.
     Детям нравилась эта ситуация, после им было стыдно. Мать не обращала на
нее внимания, а затем чувствовала  себя виноватой, испытывала стыд.  Мужчина
ничего не мог поделать,  и я уверен,  что в какой-то  момент он  также начал
целиться из пистолета себе в голову.
     И  все  делали то  же самое: не обращали  внимания  на  проблему в этой
системе, пока уже не оказалось слишком поздно  что-либо предпринимать. После
чего -- то же чувство вины и стыда.
     Тот  же самый тип неверно  функционирующей модели может иметь место и в
бизнесе, и в социальных системах. Есть одна очень интересная книга,  котора
называется  The   Addictive  Organisation  ("Организация  зависимостей"),  в
которой авторы утверждают, что вредные привычки возникают вокруг всего того,
в отношении чего люди, как им кажется, должны лгать.
     Признание  необходимости  сильной  идентичности   в  корне  меняет  всю
ситуацию. Это не только дает решение для  данного воспоминания, но и создает
положительный  пример. Таким  образом,  и теперь, и в будущем,  если у Карлы
начнет опять возникать ощущение "Я не знаю, смогу ли противостоять этому или
справиться с тем", -- она  уже будет знать, из какой области в себе самой ей
следует  действовать  и  какие   ресурсы  при   этом   необходимы:  сила   и
умиротворенность, для  того чтобы признать, вступить  в контакт и установить
адекватные ограничения.

        ОБЩИЙ ОБЗОР ТЕХНИКИ РЕИМПРИНТИНГА
     Импринт  -- это  имеющий  большое значение опыт или  последовательность
жизненных  опытов  прошлого,  сформировавшие  у человека убеждение или целую
совокупность убеждений.
     В импринт также  часто включается бессознательное ролевое моделирование
других людей, значимых в той ситуации.
     Цель  реимпринтинга   --   найти  ресурсы,  необходимые  для  изменени
убеждения и  обновления ранее  сформированных  ролевых моделей, а не  просто
решить  эмоциональные  проблемы,  применяя  НЛП,   --  изменение  личностной
истории.

     1. Определите  особые  симптомы  (это  могут  быть  чувства, слова  или
образы), ассоциируемые с тупиком. Большинство людей хочет избежать симптомов
из-за возникающего дискомфортного состояния. Важно помнить, что, избегая их,
не избавиться от ограничения.
     Пусть ваш подопечный сосредоточится на симптомах, встанет на свою линию
времени (обратясь лицом к будущему) и медленно идет назад, пока не достигнет
самого  раннего  опыта  данного  чувственного  переживания и/или  симптомов,
ассоциированных с этим тупиком.
     Поддерживая   его    в    ассоциированном/регрессированном   состоянии,
предложите ему  вербализировать  обобщения или убеждения,  сформированные на
основе данного опыта.
     2.  Пусть  теперь  он  сделает  шаг  назад  и   окажется  во   времени,
непосредственно предшествующем импринту. После этого ему нужно сойти с линии
времени и вернуться в настоящее и уже оттуда посмотреть на импринт из  "мета
позиции".
     Попросите  своего подопечного  отметить для себя воздействие, оказанное
на  его  последующую  жизнь  этим  более  ранним  опытом.   Пусть  он  также
вербализирует  любые  иные  обобщения  или  убеждения, сформировавшиеся  под
влиянием данного импринта. (Убеждения часто формируются "post factum".)
     3.  Найдите  позитивное  намерение  или вторичную выгоду  симптомов или
реакций, сформировавшихся на основе импринта. Определите также всех значимых
участников  импринта.  Фактически  симптомы  могут  появляться  из  ролевого
моделирования этих  людей. Найдите позитивное  намерение их  поведения.  Это
можно сделать, ассоциируясь с кем-то значимым и наблюдая событие с его точки
зрения.
     4. Для каждого из вовлеченных в импринт людей:
     а)  Определите ресурсы  или  варианты выбора,  которые необходимы  были
данному человеку,  но  тогда  он  ими не  располагал,  а теперь  они  в  его
распоряжении.  Не  ограничивайте  себя   теми  способностями,  которыми  ваш
подопечный или другой значимый участник располагали в то  время. Коль  скоро
ваш подопечный (но не другие) располагает этими ресурсами сейчас,  вы можете
использовать их для  изменения этого  опыта. Предложите  вашему  подопечному
встать на свою линию времени в том месте, где он наиболее остро ощущает этот
ресурс,  и  заякорите  его.  (Убедитесь  в  том,  что  ресурс  находится  на
соответствующем логическом уровне).


     б) "Передайте" этот  ресурс  значимому другому. Представьте  себе,  что
ресурс  в виде луча  света направлен назад через линию времени, внутрь этого
человека.  Обратите внимание  на  то,  как  этот ресурс меняет динамику всей
системы. Отрегулируйте данный ресурс, если необходимо.
     в)  Держа ресурсный якорь, предложите своему подопечному сойти с  линии
времени,  вернуться к импринту, занять позицию человека, которому  необходим
был  ресурс,  и  оживите  данный  импринт  с  точки  зрения этого  человека,
подключая сюда требуемый ресурс.
     г)  Попросите  своего подопечного  сойти с линии времени, покинуть опыт
импринта и обновить или усовершенствовать те обобщения, которые бы он сейчас
сделал на основании данного опыта.
     Повторите   эту  процедуру  для  каждого  значимого  участника  данного
импринта.
     5. Попросите своего  подопечного определить наиболее важный ресурс  или
убеждение, которое необходимо ему.  Заякорите этот  ресурс  и возвратитесь с
ним  на предшествующий данному импринту участок  линии  времени.  Пусть  ваш
подопечный  возьмет данный ресурс в свое более юное "я"  и пройдет всю линию
времени   вплоть   до   настоящего,   переживая   изменения,   произведенные
реимпринтингом.

     Попробуйте  осуществить  этот  процесс  на  самом  себе.  Часто  бывает
необходимо оценить и обновить важные в прошлом взаимоотношения.
     Например, в работе с моей матерью, когда она лечила рак, однажды возник
весьма интересный вопрос. Ее мать и старшая сестра умерли от рака. Некоторые
люди  обладают  весьма забавным ощущением,  что  быть  верным  своей  семье,
сохранять  с  нею связь и  оставаться привязанным к ней --  значит следовать
семейным стереотипам. Это может быть высказано так: "Разве я могу быть лучше
всех тех людей, которые служат мне образцом и являются моими наставниками?"
     Более того,  выходя за рамки  семейного  стереотипа,  они не  оставляют
ролевых моделей -- оказываются предоставленными самим себе.
     Мне кажется,  иногда  люди предпочитают даже умереть,  чтобы  только не
оставаться один на один с неизвестностью. Очевидно, что  это не та ситуация,
которую  можно  разрешить,  используя субмодальности,  для изгнания подобных
соображений из вашего сознания. Поэтому  я попросил свою мать перейти в мета
позицию и  сказал: "Вместо  того, чтобы глядеть  в прошлое и видеть там свою
мать и сестру, чтобы узнать свою идентичность  и то, как тебе быть, обратись
в будущее, на  свою дочь,  которая  смотрит  на тебя, чтобы узнать, как быть
ей". Это позволило перевести данный вопрос в более широкую перспективу.
     Для  нее  это  был  весьма  действенный  опыт,  к  которому  она  часто
возвращается, когда необходимо принять решение.
     Я обнаруживаю точно такие же проблемы импринта, возникающие  у  людей в
бизнесе.  Вообразите себе какого-либо  выходца  из  рабочей  семьи,  который
добился больших успехов в своей работе и уже ожидает перевода на руководящую
должность. У него может возникнуть нечто подобное кризису из-за того, что он
разрушает семейный стереотип, свою культурную принадлежность.
     Успех может вызвать такой же сильный кризис, как и неудача.
     Когда   этот   человек  из  рабочего   класса   начинал  свою  трудовую
деятельность, то, возможно, глядя на преуспевающих людей, говорил себе: "Они
совершенно не понимают, что почем. Это просто шайка проходимцев".
     Представьте себе его потрясение,  когда он вдруг обнаруживает, что стал
одним из них!
     Подобного   рода  вопросы  взаимоотношений   проникают  в   нашу  жизнь
различными путями. Мне кажется, очень важно отдавать себе

     отчет о  силе, а  иногда -- о необходимости обновления подобных ролевых
моделей, чтобы  они могли  поддержать вас в нужную минуту, поскольку однажды
вам придется взять на себя одну из них.
        Упражнение
     А теперь проведите свою собственную линию времени. Возможно, в процессе
демонстрации у вас уже возникли некоторые соображения, какие из этих проблем
касаются лично  вас.  И  уж наверняка ваше подсознание решило для  себя этот
вопрос.
     Возьмите любую борьбу, тупик или симптомы, имеющиеся у вас в  настоящее
время.  Встаньте   на  линию  времени,  найдите   первоначальный  импринт  и
идентичность и  сформированные ими убеждения.  Далее вернитесь в тот период,
что предшествовал импринту, сойдите с линии времени и  взгляните на ключевые
взаимоотношения  в  нем. Определите положительные  намерения  и  необходимые
ресурсы каждого значимого участника данной системы.
     Даже  если  данная  ситуация   покажется  сложной,  думаю,  вы  сумеете
обнаружить хотя бы  одну значимую  личность, передать  ей  ресурс и обновить
систему,  для  вас