в считали,  что советская военная  мощь
представляет серьезную угрозу безопасности их страны, но 82 процента оп-
рошенных назвали в качестве такой причины терроризм.
   Размышляя о ядерном терроризме,  нельзя не вспомнить и далеко  идущие
цели угандийского диктатора Иди Амина.  Это он руководил ядерным загово-
ром под названием "Операция Покер",  в ходе  которого  предусматривалось
создание  небольших атомных бомб,  умещавшихся в обычном чемоданчике,  и
доставка их в угандийские посольства по всему миру  с  помощью  диплома-
тов-убийц.  Конечно, для создания столь миниатюрного ядерного устройства
потребовались бы капитальные научные и инженерные  знания,  специалисты,
которых Амин не имел. Но известно, что диктатор старался их найти. И бы-
ло это совсем недавно - в 1979 году. После падения режима Амина докумен-
ты, обнаруженные в Уганде, поведали миру о зловещих планах маньяка.
   Разумеется, ядерный  терроризм - не единственное изобретение XX века.
Ученые предсказывают возникновение в ближайшие годы экологического  тер-
роризма.  Различные  движения "зеленых" находятся на той черте отчаяния,
когда возможен их переход к террору. Ведь у них нет других эффективных и
признанных государственной системой средств воздействия на правительства
и парламенты. Нет иной возможности заставить себя заметить и считаться с
собой. Трудно сказать, какие формы обретет "зеленый террор", какие мето-
ды возьмет на вооружение,  но приход его в нашу действительность  вполне
вероятен.  Если ядерные преступники лишь мечтают о бомбе и угрожают мни-
мым оружием,  а "зеленый террор" существует лишь в прогнозах  экспертов,
то воздушные бандиты давно перешли к делу. Их методы становятся с каждым
годом все более изощренными, хорошо продуманными, отработанными.
   По прогнозам экспертов всемирного фонда авиационной  безопасности,  в
ближайшее время воздушный терроризм станет настоящим бедствием.
   Некоторые наиболее пессимистично (а может,  реалистично?) настроенные
специалисты считают, что впереди у пассажирской авиации тяжелые времена.
Отечественная  авиация не является исключением.  Десятки случаев захвата
самолетов - ярчайшее тому подтверждение.
   Нападения на самолеты гражданской авиации,  а также другие транспорт-
ные средства, их захват, угон и уничтожение остается на сегодняшний день
одной из самых распространенных и опасных форм терроризма.
   Итак, приказ о создании группы  был  подписан.  Назначены  командиры.
Предстояло главное - подобрать людей.
   Бесчастнов и руководство группы понимали: традиционные методы отбора,
принятые в КГБ,  не годятся.  Подразделение уникальное и  методы  отбора
должны быть уникальными.
   Легко сказать,  а  что конкретно могли предложить вчерашний начальник
погранзаставы майор Бубенин или его зам  -  офицер  7-го  правления  КГБ
Ивон?  Никто из них ничем подобным правде не занимался. Опыта, что назы-
вается, ноль. И взять его негде.
   Майор Бубенин не мог подобно Беквиту - создателю и  командиру  амери-
канской группы "Дельта", съездить на стажировку в отряд специальных анг-
лийских сил САС и,  переняв лучшее, внедрить методы у себя. Ему не приш-
лось выезжать даже из Москвы. Андропов хоть и разрешил набирать людей из
штата всего комитета, но одним из условий для закрепления в группе буду-
щего сотрудника была московская прописка.
   Полковник Чарльз Беквит так пишет о подборе кандидатов в "Дельту": "В
поисках подходящих людей наши офицеры объездили почти  всю  страну.  Они
побывали в Беннинге и Худе,  Леонардвудде и Карсоне, Белвуаре, Стюарте и
Тивенсе.  Они не пропускали даже маленького военного поста. Дважды побы-
вали в армиях,  дислоцированных в Европе. Это была очень тяжелая работа.
Мы искали самых надежных людей".
   В группу "А" также искали самых надежных. И выбор, тем не менее, ока-
зался достаточно широк.  Несмотря на некоторые ограничения, приемная ко-
миссия имела потенциальную возможность из тысяч  сотрудников  КГБ  взять
себе лучших. Не забудем: подразделение создавалось в 1974 году. Андропов
находился на своем посту уже восемь лет.  К тому  времени  он  превратил
опальный во времена Хрущева комитет в мощную и всесильную организацию.
   Неоспорим и тот факт,  что офицеры безопасности занимали особое место
в государстве:  значительно более высокая зарплата,  различные льготы, о
которых не могли мечтать ни прокурорские работники,  ни сотрудники МВД и
даже армии,  в ту пору столь же крупной и влиятельной структуры.  Что бы
ни  говорили  сейчас о КГБ 70-х годов,  служба там считалась престижной.
Карательные функ-
   ции тщательно скрывались, а молодежи цветисто преподносилась романти-
ка чекистской службы.  Поэтому справедливости ради следует сказать - не-
достатка в людях,  желавших стать сотрудниками государственной  безопас-
ности, не было. Шли сюда не худшие.
   Сегодня весьма  популярна мысль,  которую всячески поддерживают и по-
догревают некоторые средства массовой информации о том,  что  КГБ  якобы
пополнялся за счет людей ущербных,  в прошлом завербованных и работавших
на комитет из страха,  различной масти стукачей.  Мысль наивная с  точки
зрения профессионалов. Стукачи нужны там, где они нужны, то есть за пре-
делами штата.  А в самом штате необходимы работники не глупые, думающие,
образованные.
   И если заводские, фабричные, институтские коллективы в свое время и в
милицию рекомендовали лучших, то что уж говорить о КГБ. У него были нес-
равненно большие возможности.  Иное дело, что потом энергия и ум специа-
листов направлялись порой на дела не совсем благовидные. Но это уже дру-
гой разговор.  В данном случае, в группе "А", они направлялись на борьбу
с терроризмом.
   У Бубенина, в отличие от Чарльза Беквита, не было возможности провес-
ти компьютерный анализ предполагаемых кандидатов,  оставалось положиться
на опыт комитетских кадровиков и,  как ни странно звучит, на знакомства.
Многие оказались в группе благодаря протежированию командиров, поскольку
те имели большой стаж работы в "семерке" и достаточно хорошо знали  сот-
рудников своего управления. Каждый, кто желал "порадеть родному человеч-
ку",  как выражался известный литературный герой, понимал, что ему лично
придется  идти  под пули террористов плечом к плечу с этим самым "родным
человечком". А кому не дорога собственная жизнь?
   И второе обстоятельство - группу "А" вряд ли  можно  назвать  "теплым
местечком".  Огромные физические нагрузки,  постоянный тяжкий труд,  а в
конце пути, как пел Высоцкий, "плаха с топорами". Так что "порочный" ме-
тод оказался как нельзя кстати.
   Когда-то, формируя "Дельту",  Чарльз Беквит написал объявление: "Тре-
буются добровольцы в "Дельту".  Гарантируются медаль,  гроб или и то,  и
другое".
   Нечто подобное  могли  предложить своим будущим бойцам и руководители
группы "А". Они, конечно, пытались "выбить" некоторые льготы, но те были
столь ничтожны, что вряд ли могли служить приманкой любителям материаль-
ных благ.
   Сюда шли бессеребреники,  люди мужественные, готовые не за деньги, но
ради  идеи,  ради спасения других пожертвовать собою.  Потом,  с годами,
мысль о самопожертвовании при спасении заложников станет одной из основ-
ных и обретет свою страшную реальность.
   Однако, когда  Беквит  обещал  добровольцам,  вступающим  в "Дельту",
гроб,  он твердо знал:  случись подобное,  семья погибшего будет  хорошо
обеспечена,  а  при  ранении или увечья инвалид получит пенсию,  которая
обеспечит ему достойную жизнь.
   А у нас?  Что делать с бойцом группы "А", если он в конце своего пути
останется инвалидом? Только одно: отправить на мизерную пенсию и тем са-
мым обречь и его и семью на жалкое существование.  А ведь группа реально
столкнулась с этой проблемой уже в 1979 году,  когда после штурма дворца
Амина в Афганистане несколько бойцов получили тяжелые ранения.
   Счастье, что тогда начальником 7-го управления был Алексей Дмитриевич
Бесчастнов, фронтовик, человек большой души, который и заступился за ин-
валидов,  ходатайствовал за них перед Андроповым.  Они остались в кадрах
КГБ.  Некоторые  служат и сейчас,  поскольку их феноменальный опыт нужен
другим.
   Но окажись на месте Бесчастнова кто-либо другой, скорее всего инвали-
ды-альфовцы были бы там же, где сотни афганцев, подобных им: в отставке,
в запасе,  на жалкой пенсии.  Ведь никакими законодательными  актами  их
дальнейшее пребывание на службе, увы, не предусмотрено. Еще хуже обстоя-
ло дело с семьями погибших.
   В Афганистане группа "А" потеряла двоих своих сотрудников.  Но ведь и
в "мирное" время работа альфовцев связана с постоянным риском и, как это
ни горько сознавать, возможны потери - пули террористов ничем не отлича-
ются от пуль моджахедов.  К глубокому сожалению, такой сложный вопрос не
удалось проработать в период формирования группы и определения ее стату-
са.
   Хотя, откровенно говоря,  негоже становиться в позу судьи,  зная, как
создавалась группа. Задним числом мы все умны. Михаил Михайлович Романов
признался мне, что были и у них попытки предугадать судьбу людей подраз-
деления,  заглянуть вперед - выпросили сотрудникам немножко повыше оклад
да  льготное  начисление  срока службы - день за полтора.  Чтобы понять,
скольких трудов это стоило,  надо окунуться в ту эпоху.  О большем тогда
не приходилось и мечтать.
   Да они и не мечтали,  считая,  что вполне достаточно того,  что есть.
Более важным было другое - какая впереди работа.  Хотелось службы  инте-
ресной,  боевой.  На  отборочной  комиссии лейтенанту Анатолию Савельеву
сказали лишь одно,  что работа, которую ему предлагают в группе "А", бу-
дет интересней прежней.  Правда,  при этом добавили - и опасней.  Но это
уже не имело значения, Анатолий дал согласие.
   Так что же за люди пришли в подразделение?  Прежде всею,  спортсмены.
Группа комплектовалась из числа высокоподготовленных в физическом и про-
фессиональном отношении сотрудников КГБ.
   Как правило,  офицеры и прапорщики имели высшее или среднее специаль-
ное образование.
   Чарльз Беквит в своих воспоминаниях пишет,  что при проведении тестов
с кандидатами в "Дельту" он "был шокирован неинформированностью солдат".
Он задавал такие, например, вопросы: "что вы думаете о разногласиях меж-
ду Президентом Труменом и генералом Макартуром во время корейской войны,
кто из них был прав и почему?" Ответом чаще всего было унылое молчание.
   Экзаменовать наших  сотрудников  не было необходимости.  Теоретически
они подковались крепко. Валерий Емышев, к примеру, пришел в группу после
окончания высшей школы КГБ,  имел юридическое образование,  Анатолий Са-
вельев закончил авиационный техникум и педагогический институт.
   Руководителей интересовали тесты на  физическую  подготовленность.  И
потому,  естественно, в составе группы "А" собрались в подавляющем боль-
шинстве перворазрядники, кандидаты и мастера спорта, чемпионы управления
Комитета государственной безопасности города Москвы и даже страны.  Так,
мастер спорта Глеб Толстиков, сотрудник группы "А", был чемпионом страны
по боксу, участником Олимпийских Игр.
   Но и при особой важности физподготовки, других специальных дисциплин,
таких как ведение огня из всех видов оружия, вождение автомобилей и бро-
нетанковой техники,  на первое место при отборе кандидатов в группу ста-
вилось "наличие головы".  Этот шутливый термин стал  определяющим.  Речь
шла об умении мыслить оперативно,  безошибочно принимать решения, быстро
и наверняка действовать при их выполнении.
   Да, со временем у  группы  появилось  психологическое  и  медицинское
обеспечение,  собственные  разработки,  изучался и применялся зарубежный
опыт. И все-таки, какие инструкции ни пиши, какими специалистами ни обс-
тавляй сотрудника,  в операции,  лицом к лицу с преступником,  он всегда
один. И чаще всего помочь ему не могут ни начальник, ни старший товарищ.
   В Уфе,  в 1986 году,  вооруженными преступниками был захвачен самолет
Ту-134 с 76 пассажирами на борту. Террористами оказались двое военнослу-
жащих.  Нечто подобное случилось и чуть раньше,  в  Сарапуле  Удмуртской
АССР. Тогда довольно легко удалось переиграть преступников, тоже солдат.
Однако жизнь непредсказуема.  Теперь это были не просто молодые парни  в
погонах,  и самолет они захватили не случайно. Они оказались своего рода
"специалистами", службу проходили в составе нештатной антитеррористичес-
кой группы подразделения внутренних войск, специально готовились, изуча-
ли устройство самолета - все выходы, входы, люки и лючки. Им не состави-
ло  труда перекрыть практически все пути проникновения в авиалайнер,  да
еще при наличии такого мощного оружия как пулемет и  автомат.  Они  были
почти неуязвимы. Ситуация, что называется, нештатная. Думай, группа "А",
думай.
   Кстати говоря,  за все время  деятельности  группы  штатных  ситуаций
практически  не было.  Жизнь ломает самые тщательно отработанные планы в
первые же минуты операции.
   В Сухуми в 1990 году при взятии захваченного преступниками  изолятора
временного  содержания микроавтобус "РАФ",  в который погрузились терро-
ристы,  должен был остановиться сразу,  после взрыва.  На такой "ход"  и
просчитывалась вся операция, но "РАФ" прокатился метров пятнадцать-двад-
цать. А ведь каждая секунда, каждый метр его движения может быть оплачен
человеческими жизнями.  И вновь думай,  "Альфа",  думай, действуй только
наверняка. Ошибка недопустима, однако, увы, случаются и ошибки.
   В Ленинграде 8 марта 1988  года  семья  Овечкиных  захватила  самолет
Ту-154,  следовавший  рейсом Иркутск-Курган-Ленинград.  Первые сведения,
которые поступили на землю,  показались местным руководителям КГБ и ГУВД
не такими уж страшными.  Женщина с детьми, подросток с обрезом, мифичес-
кое взрывное устройство... Когда переговоры зашли в тупик, решили начать
штурм. Какими силами? Собственными. К чему им "Альфа", они сами с усами.
   Действия штурмующей группы были исключительно непрофессиональны, неп-
родуманы,  прямолинейны. Помните "альфовский" термин о "наличии головы"?
Трагические  события  в  Ленинграде подтвердили его жизненность.  В ходе
штурма погибли,  оказались искалеченными несколько человек, сгорел само-
лет.
   Ленинградская пресса  потом  страстно анализировала события,  пытаясь
найти виновников,  а вместе с ними и ответ на волнующий всех вопрос: по-
чему это случилось, в чем главная причина трагедии?
   Мне кажется,  она  не  в конкретных ошибках руководства операцией или
неподготовленности штурмовой группы. Причина иная.
   Сегодня дилетант, даже самый талантливый, не может соперничать с тер-
рористами.  Нельзя заниматься этими вопросами, так сказать, частично, на
уровне смежной специальности.  Человек, посвятивший себя борьбе с терро-
ризмом,  должен отдать ей всю жизнь,  он обязан быть профессионалом. Ибо
цена его ошибки несоизмерима ни с какой другой.
   Набирая первую "тридцатку" в группу "А",  Алексей Дмитриевич Бесчаст-
нов не мог предвидеть,  но нутром чуял:  подразделение должно заниматься
только борьбой с террористами.  И потому хотел видеть в группе лучших из
тех десятков тысяч,  которыми в ту пору располагал Комитет Государствен-
ной Безопасности СССР.
   Сегодня можно с уверенностью сказать:  он  и  руководство  группы  не
ошиблось  в  подборе людей - первая "тридцатка",  созданная в 1974 году,
стала костяком элитарного,  высокомобильного, боевого подразделения, ко-
торому  (можно смело утверждать) под силу выполнение любых,  в том числе
сложнейших задач,  связанных с  терроризмом  и  организованной  преступ-
ностью.
   Волей председателя  Комитета  государственной безопасности группа "А"
родилась. Тридцать сотрудников зачислены в ее штат. Ребята боевые, спор-
тивные, полные энергии и веры в себя. В своих прежних подразделениях они
были лучшими.  О прошлой работе знали все или почти все. Теперь пришлось
начинать с нуля.
   Михаил Михайлович РОМАНОВ, заместитель начальника группы "А"
   - Жили мы на правах бедных родственников.  Когда создается новое под-
разделение, резервных помещений, конечно же, нет. Потеснился один из от-
делов,  и  кое-как  разместились.  Дежурная смена спала на раскладушках.
Негде было хранить оружие.  Учебный процесс выглядел куцо.  Но коллектив
подобрался хороший, ребята что надо, с жизненным и чекистским опытом.
   А мир тем временем сотрясали сообщения об угоне самолетов, о захватах
террористами заложников. Надо было спешить.
   Роберт Петрович Ивон,  мой коллега, тоже заместитель начальника, кад-
ровый  офицер,  занимался разработкой и проведением тренировок,  учений,
полевых выходов,  я же тащил свой участок: физическую и специальную под-
готовку.
   Что за группа антитеррора,  которая не знает, как нейтрализовать тер-
рористов и освободить заложников в самолете,  в доме,  в автобусе, в же-
лезнодорожном вагоне?  Сперва надо было разработать модель освобождения,
иметь соответствующее вооружение,  оптику,  спецбоеприпасы - химические,
осветительные, взрывные.
   Помнится, одной из первых наших разработок было создание автобуса-ло-
вушки.  Известно,  что террористы для доставки в аэропорт  требуют,  как
правило,  машину или автобус.  А если по дороге их усыпить? Определенная
доза газа подается в салон - и мы их берем,  что называется, "тепленьки-
ми", не успевшими опомниться.
   Идея была  привлекательная,  что и говорить.  Вот только на пути к ее
осуществлению пришлось столкнуться с массой проблем.  Нам удавалось усы-
пить  подопытных  животных  (для этого использовались три обезьяны и две
кошки) на 5-7 минут. Но успеем ли мы за такое короткое время нагнать ав-
тобус и взять террористов?  Ведь группа захвата следует всегда несколько
позади, чтобы ее не обнаружили.
   А если потеряем из виду автобус и террористы,  очухавшись,  поймут  в
чем дело и расправятся с заложниками?
   Были проблемы и сугубо технического характера. Как, например, в сало-
не погасить шум выхода газов? Да, замаскировать под шум работающего дви-
гателя.  Но оказалось, сделать это практически очень трудно. Так и оста-
лась наша идея неосуществленной.
   С первых шагов группы мы столкнулись с вопросами концептуально-право-
вого подхода. В борьбе с террористами некоторые страны, такие как Арген-
тина, Колумбия, Турция, считают нецелесообразным вступать в переговоры с
террористами.  По их мнению,  в случае захвата заложников, надо осущест-
влять операцию с применением силы.
   Мы избрали другой путь, считая эффективным разрешением конфликта про-
ведение переговоров, иногда идя и на частичные уступки.
   Перед группой  поставили задачу - использовать боевое оружие только в
исключительном случае.  Эта концепция перевернула все  наши  взгляды  на
роль вооружения.  Теперь мы нуждались в принципиально новом оружии - га-
зовом, например, которое приобрели за рубежом. Однако в ту пору у нас не
было опыта его применения.
   Какой тут выход?  Попробовать на себе. Помнится, мы перевели на русс-
кий язык инструкцию. Внимательно прочли ее. Если попал под выстрел - как
лучшее  успокоительное средство инструкция рекомендовала воду.  Вода так
вода.  Разделись с Ивоном до трусов и устроили дуэль на газовых пистоле-
тах.  Дозы  небольшие.  Выстрелили друг в друга и бросились под воду.  А
она, оказывается, когда попадает на кожу после выстрела, вызывает страш-
ную резь. Такое впечатление, что все, приходит конец, прощайся с жизнью.
   Позже, в ходе тренировок поняли:  оружие для нас не очень подходящее:
сквозняков боится,  встречного ветра.  А под самолетом или на крыле, кто
же может гарантировать отсутствие ветра?  Так что пришлось искать замену
"газовикам".
   Вообще, причина всех наших мучений - отсутствие  учебно-тренировочной
базы.
   Допустим, какие-то теоретические занятия можно провести и в кабинете.
А постоянные стрелковые тренировки?  Без тира не обойтись.  Необходимы и
другие помещения.  Как устроить тренинг по теме - бой в доме? Там ведь и
тактика действий имеет свои  специфические  законы,  и  стрел